1.區(qū)域代理商進貨：為了快速進入全國市場，大多數(shù)母嬰品牌商會采用發(fā)展代理商的形式開發(fā)區(qū)域市場，如發(fā)展省級代理、市級代理，該區(qū)域內(nèi)的零售商需要通過他們這里進貨，代理商通過賺取差價獲得利潤。在一些重要市場，品牌會設(shè)立辦事處，或者分公司直接負責(zé)，市場成熟的大品牌會采用的這種形式。采用這種渠道的品牌主要以奶粉、紙尿褲、日用品等快消產(chǎn)品居多。

2.批發(fā)貿(mào)易網(wǎng)站：這主要是針對一些批發(fā)類產(chǎn)品，如果玩具、用品、童車、童床等，但是這些主要是低端消費產(chǎn)品，很少有知名的品牌，適合一些消費能力較低的三線市場。人們大都對奶粉、紙尿褲、奶瓶等品質(zhì)要求較高，這類產(chǎn)品如果是通過批發(fā)渠道進貨，那么即使在低端消費市場，消費者也不會購買，切不可一位追求低價。

3.展會現(xiàn)場訂貨：很多的零售商會選擇到行業(yè)展會現(xiàn)場訂貨，展會現(xiàn)場大量的產(chǎn)品為他們提供了充分的選擇，而且可以直接面對廠商，更有利于以較低的價格拿到貨品。但是，很多零售商表示，行業(yè)大型展會數(shù)量有限，而且大多數(shù)都在外地，差旅費用非常高，而且展會時間非常有限，兩三天時間非常匆忙，很難認認真真了解每個產(chǎn)品。

4.品牌廠商進貨：有經(jīng)驗的人都知道，通過直接品牌廠商進貨的價格最低。沒有了中間商層層提取利潤，零售商直接以出廠價直接拿到產(chǎn)品，可以降低10個點左右的價格。銷售這樣的產(chǎn)品，不僅可以獲得更高的利潤，消費者也獲得了實惠，容易成為忠實顧客，提高了門店在當(dāng)?shù)馗偁幜?。但是，直接?lián)系品牌上不是一件容易的事情，不僅信息匱乏，而且大量商品很難一一聯(lián)系不同的品牌，費時費力。

1.母嬰用品是針對孕婦和嬰兒這兩大類特殊群體，特殊需求而設(shè)計出來的特殊產(chǎn)品，因此一定要注意質(zhì)量永遠是第一位的，雖說批發(fā)市場大多相對價格低廉，但價格低不代表質(zhì)量差，批發(fā)商在批發(fā)時一定要對貨物的質(zhì)量好好檢查。而且新手第一次進貨難免緊張，不知道該進多少，小編在這里建議大家第一次進貨時不可太多，以免積壓，主要做到“款多量少，少量多次”即可，可如今母嬰用品店如“雨后春筍”般冒出頭，要想在眾多母嬰店中做出一番事業(yè)， 除了在貨物質(zhì)量上要把好關(guān)，還要注意貨物類型的多樣化，盡量各個層面都能涉及到，從最基本的嬰兒奶瓶，孕婦裝到早教書籍等等，讓走進店里的顧客可以備齊所有需要的產(chǎn)品，這樣不僅可以大大提高好感度，還會增加復(fù)購率哦。

2.母嬰用品批發(fā)一定要尋找到正規(guī)的進貨渠道，上文小編所介紹的幾項進貨渠道都是市面上大部分投資者的選擇，有著一定的口碑積累，質(zhì)量有保障。另外小編提醒在進貨時要貨比三家，盡可能地尋找到最實惠的進貨渠道，降低進貨成本哦。

1、避免或減少中間環(huán)節(jié)

如果母嬰用品店主有足夠的人脈和渠道資源話，可以直接到母嬰用品廠家去進貨。但現(xiàn)實中，很難做到可以去廠家直接進貨，因此需要做到的就是盡可能避開中間環(huán)節(jié)。經(jīng)營者可以選擇全球嬰童網(wǎng)（www.ytpp.com）這類母嬰用品平臺，利用其強大的加盟商資源，查詢相關(guān)母嬰產(chǎn)品品牌，洽談合作。

2、產(chǎn)品質(zhì)量

母嬰用品的使用對象是孕產(chǎn)婦及寶寶，因此對于產(chǎn)品質(zhì)量有著非常高的要求，顧客購買時更多情況下并不是要求一定要多高檔多大牌，而是要求一定要有質(zhì)量保障。通常正規(guī)母嬰用品供應(yīng)商或供應(yīng)渠道的價格是都是相差無幾的，假如出現(xiàn)特別低的產(chǎn)品供應(yīng)價格，此時母嬰用品店主需分外當(dāng)心了，不要被假冒、舊款、有瑕疵的或即將過期的以次充好。

3、勤進快銷

對于一些新手來說，不懂得如何去預(yù)測市場需求，資狀況比較緊張話，那么建議店主不要一次性進太多產(chǎn)品，而是要勤進快。這種做法的好處是庫存風(fēng)險低的同時還減少了資金上的壓力，但缺陷就是因為頻繁進貨，勢必會增加進貨成本支出。

4、集中進貨

集中進貨，一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產(chǎn)品，避免增加無謂的進貨頻率，另一方面是指盡量從一個供貨渠道或供應(yīng)商那里進多個品種及品牌的產(chǎn)品，減少出現(xiàn)多個供應(yīng)商的情況。集中進貨相較零散進貨可以取得低價的價格優(yōu)勢，另外也可以減少物流配送方面的額外進貨支出，經(jīng)營者在穩(wěn)固原有進貨渠道的同時，還要注意開發(fā)新的母嬰用品精進貨渠道，以確保進貨渠道的多樣化，從而避免因渠道風(fēng)險而給母嬰店經(jīng)營帶來損失。