1、避免或減少中間環(huán)節(jié)

如果母嬰用品店主有足夠的人脈和渠道資源話，可以直接到母嬰用品廠家去進貨。但現(xiàn)實中，很難做到可以去廠家直接進貨，因此需要做到的就是盡可能避開中間環(huán)節(jié)。經(jīng)營者可以選擇全球嬰童網(wǎng)（www.ytpp.com）這類母嬰用品平臺，利用其強大的加盟商資源，查詢相關(guān)母嬰產(chǎn)品品牌，洽談合作。

2、產(chǎn)品質(zhì)量

母嬰用品的使用對象是孕產(chǎn)婦及寶寶，因此對于產(chǎn)品質(zhì)量有著非常高的要求，顧客購買時更多情況下并不是要求一定要多高檔多大牌，而是要求一定要有質(zhì)量保障。通常正規(guī)母嬰用品供應(yīng)商或供應(yīng)渠道的價格是都是相差無幾的，假如出現(xiàn)特別低的產(chǎn)品供應(yīng)價格，此時母嬰用品店主需分外當心了，不要被假冒、舊款、有瑕疵的或即將過期的以次充好。

3、勤進快銷

對于一些新手來說，不懂得如何去預(yù)測市場需求，資狀況比較緊張話，那么建議店主不要一次性進太多產(chǎn)品，而是要勤進快。這種做法的好處是庫存風(fēng)險低的同時還減少了資金上的壓力，但缺陷就是因為頻繁進貨，勢必會增加進貨成本支出。

4、集中進貨

集中進貨，一方面是指每次進貨要盡可能多進些母嬰產(chǎn)品，避免增加無謂的進貨頻率，另一方面是指盡量從一個供貨渠道或供應(yīng)商那里進多個品種及品牌的產(chǎn)品，減少出現(xiàn)多個供應(yīng)商的情況。集中進貨相較零散進貨可以取得低價的價格優(yōu)勢，另外也可以減少物流配送方面的額外進貨支出，經(jīng)營者在穩(wěn)固原有進貨渠道的同時，還要注意開發(fā)新的母嬰用品精進貨渠道，以確保進貨渠道的多樣化，從而避免因渠道風(fēng)險而給母嬰店經(jīng)營帶來損失。