隨著母嬰市場的快速發(fā)展，市場和管理也越來越規(guī)范了，不再是無價原則的競爭了，而是通過科學(xué)的管理，降低經(jīng)營的成本，使得母嬰店進入到良性的運作軌道。而母嬰店的庫存商品管理水平會直接影響到周轉(zhuǎn)率和運營成本，所以母嬰店要如何做好商品庫存管理呢？母嬰店的商品庫存管理從哪幾個方面入手？

要適量進貨訂貨

母嬰店的經(jīng)營者對于商品的庫存檔案要及時的維護更新，做好母嬰店內(nèi)的商品排面量的參數(shù)設(shè)定，以此更好的保證母嬰店訂貨數(shù)據(jù)的準確性，再依據(jù)計算公式得到下次應(yīng)該訂貨的數(shù)量。同時，母嬰店的負責人要對母嬰店每一天的產(chǎn)品銷量和營業(yè)額進行一個審核清點，保證訂單的合理性和準確性，滿足每天顧客進店的購買需求。

檔期促銷商品訂貨

母嬰店可以通過分析商品前期的銷量數(shù)據(jù)、市場趨勢以及促銷價格和商品陳列的位置，進行適量的訂貨，避免在檔期銷售的過程中出現(xiàn)缺貨少貨的情況，以免影響門店整體的銷售和庫存周轉(zhuǎn)。

季節(jié)性商品訂貨

母嬰店的進貨訂貨還可以按照季節(jié)性來確定，可以參考往年的市場環(huán)境、銷量數(shù)據(jù)、陳列位置以及品相數(shù)，初始訂貨量可以以滿足基本陳列基數(shù)作為參考，等待換季商品清退的過程，再逐步的引進品相數(shù)，進一步根據(jù)季節(jié)氣候等因素來適量的增加訂貨量，保證季節(jié)的需求，做好母嬰店商品庫存管理，避免出現(xiàn)大量囤貨，影響庫存周轉(zhuǎn)。

制定定期盤點計劃

母嬰店除了每天基礎(chǔ)的盤點，更新檔案數(shù)據(jù)，還要制定定期的盤點計劃，針對高值商品、容易出現(xiàn)缺貨少貨的商品以及容易損耗的商品進行定期的盤點，以此更加了解母嬰店商品的實際庫存量，避免虛庫存量的情況出現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整，準備進貨，滿足客戶的購物的需求。