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京東新通路攜手東順集團(tuán) 銷售渠道趨于多元化
2016年05月04日 17:10來源于:生活用紙雜志
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2016年5月3日,在北京亦莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)京東總部,東順集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總裁陳小龍先生與京東新通路采購(gòu)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理吳雙喜女士正式簽約,雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作。東順集團(tuán)旗下“順清柔”及“哈里貝貝”等品牌生活用紙將于近期登陸京東掌柜寶,通過新通路業(yè)務(wù)渠道,快速直達(dá)中小門店終端市場(chǎng)。

京東新通路攜手東順集團(tuán) 銷售渠道趨于多元化

渠道模式多元化,快速直達(dá)零售終端

東順集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最大的生活紙和衛(wèi)生用品生產(chǎn)基地之一,同時(shí)是國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家造紙能耗標(biāo)準(zhǔn)的起草單位。近年來,以山東為中心點(diǎn),東順集團(tuán)在黑龍江、湖南、浙江等多地設(shè)立了生產(chǎn)基地,其旗下“順清柔”等品牌秉承立足高端、貼近年輕消費(fèi)群體的理念,正在成為多元化、規(guī)?;娜珖?guó)性品牌。

京東新通路憑借集團(tuán)覆蓋全國(guó)2356個(gè)行政區(qū)縣的龐大物流網(wǎng)絡(luò),輻射全國(guó)市場(chǎng),跨過中間層級(jí),連接品牌商與中小門店兩端,讓商品直達(dá)零售終端。此次戰(zhàn)略合作是東順集團(tuán)渠道模式多元化的又一探索,其將借助京東新通路強(qiáng)大的渠道擴(kuò)展能力,及物流、服務(wù)等優(yōu)勢(shì)資源,加速實(shí)現(xiàn)全國(guó)性品牌的跨越式升級(jí)。

終端服務(wù)多元化,提升品牌美譽(yù)度

在倉(cāng)儲(chǔ)配送、渠道下沉等硬實(shí)力外,京東新通路同樣注重終端服務(wù)軟實(shí)力的建設(shè),花大力氣培養(yǎng)一支專業(yè)又敬業(yè)的地勤團(tuán)隊(duì),為品牌商和中小門店提供多元化服務(wù)。“地勤小哥”不僅能幫助品牌商在中小門店鋪貨、張貼海報(bào)、實(shí)現(xiàn)終端生動(dòng)化,還能與品牌商的業(yè)務(wù)人員展開聯(lián)合營(yíng)銷,推廣新品、培訓(xùn)門店,在中小門店中提升品牌口碑,更好地促進(jìn)終端銷售。

此外,“京東直供”和京東自有的物流體系,充分保證了商品的真實(shí)可靠,幫助品牌商和中小門店解除假貨困擾,提升品牌美譽(yù)度。

市場(chǎng)數(shù)據(jù)多元化,終端反饋高效精準(zhǔn)

除了倉(cāng)儲(chǔ)物流、地勤服務(wù)外,京東新通路借助其全價(jià)值鏈多元數(shù)據(jù),為品牌廠商提供來自一線的終端門店數(shù)據(jù),包括門店數(shù)量、分布區(qū)域、店鋪類型和相關(guān)品類消費(fèi)數(shù)據(jù),讓管理變得透明、可控,有助于品牌商準(zhǔn)確了解市場(chǎng)需求,高效規(guī)劃產(chǎn)品布局,從而幫助品牌商優(yōu)化生產(chǎn),提高市場(chǎng)占有率。

京東集團(tuán)副總裁、京東商城新通路事業(yè)部負(fù)責(zé)人杜爽女士表示:“以渠道鋪面,以服務(wù)定點(diǎn),以數(shù)據(jù)深挖,我們立足于多元化、立體化地為品牌商提供倉(cāng)儲(chǔ)配送、地勤服務(wù)、門店?duì)I銷、數(shù)據(jù)分享等‘一站式’服務(wù),真正幫助廠商下沉落地。”

據(jù)悉,東順集團(tuán)旗下“順清柔”及其他品牌將陸續(xù)簽約,進(jìn)駐京東新通路平臺(tái),新通路也將聯(lián)合更多品牌廠商,為廣大中小門店帶來品類豐富、品質(zhì)保障且具備價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的商品,與廠商共創(chuàng)新價(jià)值,為消費(fèi)者帶來新選擇。

京東新通路攜手東順集團(tuán) 銷售渠道趨于多元化

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