9月16日，母嬰電商蜜芽宣布完成1.5億美元D輪融資，由百度領(lǐng)投，此前投資者紅杉資本、H capital等為跟投方，蜜芽由此估值接近10億美元。這一次，百度能成功嗎？

屢戰(zhàn)屢敗的過去

早在2008年，憑借自己做搜索引擎有錢有流量，百度就針對(duì)淘寶“跨界”推出了C2C電商平臺(tái)“百度有啊”，并豪言三年內(nèi)超過淘寶；2010年，百度又與日本電商巨頭樂天成立合資公司，創(chuàng)立B2C電商平臺(tái)“樂酷天”。不過，這兩大布局都未能如愿，百度有啊不僅沒能超過淘寶，甚至在2011年3月關(guān)閉了在線零售業(yè)務(wù)；另一個(gè)平臺(tái)樂酷天，也在2012年4月宣布關(guān)閉。

此后在團(tuán)購(gòu)行業(yè)的千團(tuán)大戰(zhàn)之際，百度也高調(diào)入局。2013年8月、2014年1月分兩次全資收購(gòu)糯米網(wǎng)。然而，糯米被收購(gòu)之后，陷入了高層調(diào)整等內(nèi)耗中，耽誤了與美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)競(jìng)爭(zhēng)的最佳時(shí)期，糯米在團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)中的表現(xiàn)，也未超過人人網(wǎng)時(shí)期的糯米。

2015年春天業(yè)界又有消息稱，百度在醞釀一個(gè)新的電商平臺(tái)“百度MALL”(與天貓MALL只差兩字)，計(jì)劃邀請(qǐng)1000家中高端知名品牌入駐，主要包括服飾鞋包、運(yùn)動(dòng)戶外、食品保健、個(gè)護(hù)化妝、家居家紡、電器數(shù)碼、母嬰玩具、珠寶手表等八大品類。然而，如今大半年時(shí)間過去，打開百度MALL官方網(wǎng)頁(yè)，依舊還停留在招商階段。

這次百度有戲嗎

既然是做生態(tài)搶入口，百度現(xiàn)在也越來越聰明了，不再自己投錢做，也沒有大手筆地把相應(yīng)公司收入囊中，而是和現(xiàn)在其他兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣，參投行業(yè)里一家領(lǐng)先企業(yè)。這也是一種既能最簡(jiǎn)單涉足更廣闊領(lǐng)域、抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又容易全身而退的方式。只是，僅僅布局方式變了，百度就能夢(mèng)想成真了嗎？

先來看看積極的一面。百度與蜜芽，一家是在大數(shù)據(jù)、服務(wù)平臺(tái)等領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，一家是成長(zhǎng)性不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)公司。獲得百度投資后的蜜芽，最直接的好處是能得到百度大數(shù)據(jù)的全面開放和百度的導(dǎo)流：巨大流量將給蜜芽帶來更多用戶。大數(shù)據(jù)則能讓蜜芽對(duì)消費(fèi)者的個(gè)人信息和交易信息掌握將更加精確，這顯然有助于蜜芽更高效提供精準(zhǔn)化品牌推廣。而對(duì)于百度而言，通過對(duì)蜜芽的進(jìn)一步了解，百度也能夠獲得今后再進(jìn)一步自身涉足跨境電商領(lǐng)域的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這還只是雙方具體業(yè)務(wù)層面的互補(bǔ)，更重要的是，獲得百度投資的蜜芽在跨境母嬰電商市場(chǎng)，不再單打獨(dú)斗，而是有了可以庇護(hù)的“干爹”，不再害怕其他獨(dú)立或者巨頭開辟業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。百度的陣營(yíng)中也多了名電商領(lǐng)域的精兵強(qiáng)將，與糯米、百度外賣、醫(yī)療、教育等業(yè)務(wù)未來也有望產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)?？雌饋砦磥頍o(wú)比光明，但別高興得太早，這一次，問題同樣不少。

從跨境電商、母嬰電商領(lǐng)域的巨大潛力來看，如果與蜜芽合作愉快，百度的確能從中分得一杯羹。不過即便不提百度此前全資買下的愛奇藝、91應(yīng)用、糯米這些不得不嬌生慣養(yǎng)的“親兒子”，從目前百度與Uber等投資的企業(yè)來看，合作效應(yīng)都還未完全顯現(xiàn)，雙方僅停留在相互站臺(tái)層面，Uber在中國(guó)市場(chǎng)依然被滴滴快的打得落花流水。而且，從目前百度的各個(gè)業(yè)務(wù)來看，除了自身起家的搜索引擎、自主研發(fā)的人工智能等方面，也只有準(zhǔn)備拿出200億真金白銀砸市場(chǎng)的外賣業(yè)務(wù)最近聲響比較大，其他幾個(gè)下血本投資、并購(gòu)而來的重要業(yè)務(wù)，都面臨強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和壓力。

另外，跨境電商雖然是個(gè)好風(fēng)口，但是距離百度的核心業(yè)務(wù)搜索總是那么遙遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)型之路毫無(wú)疑問充滿荊棘。而且只要想到最近幾年百度在跨界、轉(zhuǎn)型的道路上，比起騰訊、阿里巴巴總是要慢半拍，就很難讓人有太多的幻想。蜜芽這邊，其實(shí)也不是一帆風(fēng)順。此前就多次陷入假貨門，最近又再次曝出假貨傳聞。日本Betta奶瓶生產(chǎn)商株式會(huì)社Zoom.T發(fā)出官方聲明稱，蜜芽網(wǎng)站上銷售的是山寨貨，該公司與蜜芽沒有任何合同和貿(mào)易關(guān)系。

母嬰電商的用戶是嬰兒，客戶以新晉父母為主，最為忌諱的肯定是假貨和不安全。作為一家以母嬰電商為核心競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)公司，如果真在網(wǎng)站上不負(fù)責(zé)任地銷售假奶瓶，對(duì)企業(yè)自身名譽(yù)和投資者利益帶來的危害，不言而喻。

所以對(duì)于百度而言，這次是不是抱得美人歸，還很難說?；蛟S，距離挺遠(yuǎn)看起來挺美的電商夢(mèng)，已經(jīng)到了夢(mèng)醒時(shí)分？