全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀：2萬(wàn)億大蛋糕，勾起多少品牌企業(yè)慘烈廝殺，最終能在嬰童市場(chǎng)突圍的品牌企業(yè)又有多少，當(dāng)國(guó)外嬰童品牌企業(yè)集中在中國(guó)嬰童市場(chǎng)，如果嬰童行業(yè)不加以全面升級(jí)與改革，那么勝利的天平會(huì)傾向國(guó)外品牌企業(yè)。

隨著中國(guó)新生兒消費(fèi)市場(chǎng)的世界大門(mén)將逐漸減免關(guān)稅，許多無(wú)名和知名品牌孕嬰產(chǎn)品涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，而電商消費(fèi)模式逐漸被年輕人所接受，網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)頓時(shí)成為各個(gè)孕嬰品牌的戰(zhàn)場(chǎng)，在這一場(chǎng)硝煙彌漫的生存戰(zhàn)爭(zhēng)當(dāng)中，使得中國(guó)市場(chǎng)變得越發(fā)紅火起來(lái)。

中國(guó)孕嬰行業(yè)從無(wú)到有，正處于發(fā)展加速期，市場(chǎng)繁榮往往帶來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，加上行業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)尚未成熟，導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)各種亂象。行業(yè)亂，這樣一個(gè)重要行業(yè)，不知道什么部門(mén)管；市場(chǎng)亂，各色各種品牌如潮水涌進(jìn)來(lái)，不知門(mén)檻高低在哪兒，不知監(jiān)管部門(mén)在哪兒，不知企業(yè)文化在哪兒？

線上線下如何做好

孕童行業(yè)涉及多種品類(lèi)，這些品類(lèi)都是目前中國(guó)嬰童市場(chǎng)熱火服務(wù)產(chǎn)品，例如服裝、玩具、食品、教育等大類(lèi)產(chǎn)品，各大知名品牌企業(yè)與無(wú)名企業(yè)相互在電商市場(chǎng)激烈角逐，在線下市場(chǎng)一樣彼此爭(zhēng)斗。

如今，線上線下市場(chǎng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在改變，如何平衡住電商與實(shí)體之間的點(diǎn)，再展開(kāi)以點(diǎn)破面的拓展方式，帶動(dòng)線上線下的深度互動(dòng)，打造出孕童品牌企業(yè)的O2O模式新生態(tài)圈，所以要充分挖掘出新媽媽消費(fèi)數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)據(jù)分析，逐步掌握住媽媽的心理需求，就能奪得市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權(quán)。

企業(yè)要自主創(chuàng)新 加大品牌宣傳

幾千品牌企業(yè)擁擠在中國(guó)市場(chǎng)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，往往知名度較高的孕童品牌產(chǎn)品，受到消費(fèi)者的歡迎，而知名度較低甚至無(wú)名的產(chǎn)品，只能隨著被市場(chǎng)淘汰。目前市場(chǎng)孕嬰品牌起碼有九成相似，品牌企業(yè)要想九成相似當(dāng)中突圍而出，難于上青天。

現(xiàn)在孕童市場(chǎng)有大量熱錢(qián)涌進(jìn)，許多企業(yè)都想撈一把就趁機(jī)抽手，趕緊溜走。只想短平快的圈錢(qián)快捷方式，加上國(guó)外品牌進(jìn)來(lái)，整個(gè)嬰童市場(chǎng)簡(jiǎn)直是亂象叢生，沒(méi)有企業(yè)真正靜下心做產(chǎn)品。

只有專(zhuān)注產(chǎn)品創(chuàng)新與品質(zhì)，才能在嬰童市場(chǎng)立穩(wěn)腳跟；只有企業(yè)做強(qiáng)做大，才能建立起品牌美譽(yù)度，讓消費(fèi)者形成印記。