全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀：嬰童行業(yè)連鎖跑馬圈地成風(fēng)，跨區(qū)域拓展，大有“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”之狀態(tài)，但是頻臨倒閉或者轉(zhuǎn)型另謀生路，大有嬰童店在。

在一段時期內(nèi)，渠道商與品牌商都獲得不俗成績，也從中獲取足夠的高額利潤，但是從這么好態(tài)勢當(dāng)中卻沒有發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，現(xiàn)在小編便與大家共同分享嬰童行業(yè)存在著的問題。

一、 缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

每個行業(yè)都有其運(yùn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能夠規(guī)范、完善行業(yè)整個體系，所以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定對于中國嬰童行業(yè)未來發(fā)展將會有著重大的推動作用。
目前中國嬰童行業(yè)亂象叢生，每個嬰童品牌企業(yè)都各有自己的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大部分標(biāo)準(zhǔn)并沒有統(tǒng)一起來，導(dǎo)致消費(fèi)者因無標(biāo)準(zhǔn)選擇，出現(xiàn)劣幣驅(qū)除良幣的效應(yīng)，許多良心做好產(chǎn)品的中小企業(yè)紛紛倒閉。

中國嬰童市場近幾年發(fā)展迅速，如果沒有統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，外資品牌企業(yè)進(jìn)入將會讓國內(nèi)嬰童品牌企業(yè)沒有絲毫競爭力，處于不利局面。
業(yè)內(nèi)人士稱，中國嬰童行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需要從賣場環(huán)境、商品質(zhì)量、營業(yè)員素質(zhì)等方面制定星級評定，以此規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、 人才機(jī)制尚未建立

近幾年，每個行業(yè)都有人才流失嚴(yán)重、招聘專業(yè)人才困難及如何留住人才機(jī)制等問題，這些問題反映當(dāng)下企業(yè)與員工之間存在著雙重選擇障礙，一來企業(yè)希望選擇專業(yè)素質(zhì)高、踏實能干的人才，二來員工希望選擇福利好、休息多、平臺大的公司。

中國嬰童行業(yè)也前幾年剛剛發(fā)展起來，很多企業(yè)目前最為關(guān)注的是基層員工的流失率、員工的薪資待遇、勞資糾紛，卻忽略關(guān)于中層管理人員的培訓(xùn)，以至于崗位匹配不到位，形成多數(shù)嬰童品牌企業(yè)長期缺失中層管理人員，沒有建立人才機(jī)制。

一個行業(yè)在有序良好發(fā)展當(dāng)中，必須注重人才培養(yǎng)與專業(yè)知識的培訓(xùn)，才能讓行業(yè)發(fā)展變得更加完善與成熟。

三、 供應(yīng)鏈無法匹配

上游為銷售終端，中游為渠道商，下游為品牌生產(chǎn)廠家，而嬰童行業(yè)的供應(yīng)鏈問題直接制約嬰童渠道商零售連鎖未來的發(fā)展。

供應(yīng)鏈直接關(guān)系一個行業(yè)整體發(fā)展是否成熟，顯而易見，嬰童行業(yè)渠道商供應(yīng)鏈因無法匹配，導(dǎo)致連鎖加盟嬰童品牌店產(chǎn)品無法及時供應(yīng)，出現(xiàn)諸多問題，使部分加盟店倒閉破產(chǎn)或者另謀出路。

四、 產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)

產(chǎn)品才是品牌企業(yè)推向市場的最終檢驗結(jié)果，如果產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，那么市場就會優(yōu)勝劣汰，自動淘汰品質(zhì)差的產(chǎn)品品牌企業(yè)。

如今，母嬰市場前所未有的熱火，但是母嬰健康卻令人擔(dān)憂，嬰童行業(yè)的戰(zhàn)火已經(jīng)蔓延在全國各地三四線城市，網(wǎng)購也逐漸興旺起來。

并購、轉(zhuǎn)型、上市等問題，并沒有讓嬰童行業(yè)的產(chǎn)品有所改觀，只有專注于產(chǎn)品質(zhì)量，才能在未來以任何方式獲取消費(fèi)者的認(rèn)可與支持。