2014年9月7日，首創(chuàng)“母嬰品牌限時(shí)特賣”概念的中國(guó)母嬰電商蜜芽寶貝海外采購團(tuán)隊(duì)第三次來到美國(guó)拉斯維加斯展覽中心，作為國(guó)內(nèi)母嬰電商的領(lǐng)頭羊，蜜芽寶貝此次參展讓國(guó)際品牌們對(duì)中國(guó)母嬰電商刮目相看。

美國(guó)ABC KIDS EXPO少兒嬰童用品展創(chuàng)辦于2003年，迄今已成功舉辦了11屆，是目前北美地區(qū)第一大國(guó)際性專業(yè)嬰童用品貿(mào)易展。門類齊全，設(shè)置三大特色展區(qū)展現(xiàn)業(yè)內(nèi)最新穎的款式、最環(huán)保的材料以及功能性最好的產(chǎn)品，共有來自60多個(gè)國(guó)家的1000余家嬰童企業(yè)來美參展交流。

2014年是蜜芽寶貝第三次參加ABC KIDS EXPO少兒嬰童用品展，與之前兩次相比，這次除了和品牌方溝通之外，還直接帶來千萬級(jí)訂單，給各大北美的品牌商留下了深刻的印象。有品牌商直接稱他們?yōu)?ldquo;中國(guó)的Zulily”，更有品牌商表示這次展會(huì)之后他們會(huì)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的分析調(diào)研和準(zhǔn)備：“中國(guó)媽媽的消費(fèi)水準(zhǔn)和購買力都大大超出了我們的想象。”

據(jù)了解，從2014年春天開始，中國(guó)母嬰電商快速崛起，越來越多的中國(guó)國(guó)際買手現(xiàn)身各大國(guó)際嬰童展。從定位為“母嬰品牌限時(shí)特賣”的蜜芽寶貝身上便可以清晰的看到中國(guó)母嬰電商的發(fā)展脈絡(luò)。不同于其他母嬰電商，蜜芽寶貝的大部分員工都是作為中國(guó)80后的母親群體，學(xué)歷和素質(zhì)普遍偏高，具備國(guó)際視野，對(duì)服務(wù)的要求也更加細(xì)致和挑剔。因此，讓中國(guó)的媽媽們購物“零焦慮”，給中國(guó)寶寶與國(guó)際水平同步的用品成為了蜜芽寶貝一直以來努力的目標(biāo)。

視野決定格局，蜜芽寶貝在提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的路上不斷尋求突破，組建了一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的海外采購團(tuán)隊(duì)前往各大國(guó)際嬰童展會(huì)，包括每年7月的日本東京嬰童展會(huì)、每年9月的美國(guó)拉斯維加斯ABC展會(huì)以及歐洲第一大展德國(guó)科隆嬰童用品展，網(wǎng)羅一線的產(chǎn)品資訊，獲得最直接的品牌溝通。從經(jīng)營(yíng)單一品牌紙尿褲，到合作國(guó)內(nèi)外品牌超過300個(gè)，蜜芽寶貝在搭建“一座中國(guó)媽媽與世界名品之間最快的橋梁”，與品牌商直接合作，最大程度縮短中間環(huán)節(jié)，從而進(jìn)一步降低成本，在保障品質(zhì)的前提下給予用戶最優(yōu)惠的價(jià)格，實(shí)現(xiàn)真正的“限時(shí)特賣”。如何將海淘安全化和規(guī)?；悄笅腚娚贪l(fā)展中必須克服的難題。不同于海淘的螞蟻搬家模式，蜜芽寶貝更傾向于一般進(jìn)口貿(mào)易和跨境電商的方式，后者批量采購和集裝箱運(yùn)輸?shù)姆绞?，能大幅降低成本，更重要是的是，大幅提高供?yīng)鏈效率。

從2012年2月開始，跨境電子商務(wù)在上海、重慶、杭州、寧波、鄭州等地開展試點(diǎn)。2014年3月，李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中談到對(duì)外開放時(shí)，明確指出要“擴(kuò)大跨境電子商務(wù)試點(diǎn)”。據(jù)悉，蜜芽寶貝早在今年年初就和跨境電商試點(diǎn)城市寧波密切接觸，并成為寧波北侖保稅區(qū)內(nèi)的試點(diǎn)企業(yè)。

跨境電商最適合一手有C端顧客，一手能海外采購的電商企業(yè)。蜜芽寶貝對(duì)此深有信心。當(dāng)跨境電商政策落地，一直從事一般貿(mào)易進(jìn)口的蜜芽寶貝迅速彎道超車。8月20日，蜜芽悄然迎接了他們?cè)趯幉缇畴娚瘫６悅}的第一批“新客人”——從日本飄洋而來的紙尿褲，在保稅倉等候的工作人員迅速給每一袋紙尿褲貼上中文標(biāo)簽和防偽碼，然后一一上架。不多時(shí)，消費(fèi)者購買后，工作人員在倉庫內(nèi)將這批紙尿褲分揀打包，再經(jīng)過海關(guān)查驗(yàn)放行，直接寄到消費(fèi)者手里。據(jù)寧波保稅區(qū)相關(guān)人員透露，目前蜜芽寶貝的單量已經(jīng)躍居第一。

2014年，中國(guó)母嬰電商市場(chǎng)硝煙四起，多美滋、美贊臣、合生元、惠氏、德國(guó)喜寶、雅士利、貝因美等國(guó)內(nèi)外品牌奶粉也已紛紛開展線上拓展，不僅在天貓、京東、1號(hào)商城等第三方平臺(tái)進(jìn)行銷售，還自建平臺(tái)擴(kuò)展?fàn)I銷渠道。當(dāng)然除了國(guó)內(nèi)同行業(yè)之間的力量較逐，和眾多國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌廠商之間的渠道協(xié)調(diào)和談判控價(jià)，更是考驗(yàn)著母嬰電商的能力和耐心。