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營(yíng)養(yǎng)品培訓(xùn)從早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn),導(dǎo)購(gòu)那點(diǎn)吸收轉(zhuǎn)化率能扛下任務(wù)量嗎?
行業(yè)編輯:林夕
2023年11月26日 14:21來源于:中童觀察
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“整體來說,目前母嬰店中營(yíng)養(yǎng)品增長(zhǎng)還是比較緩慢的”。嬰豐商貿(mào)總經(jīng)理陳森在2023動(dòng)銷中國(guó)·廣東峰會(huì)談起母嬰營(yíng)養(yǎng)品所面臨的困境以及未來出路。

營(yíng)養(yǎng)品培訓(xùn)從早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn),導(dǎo)購(gòu)那點(diǎn)吸收轉(zhuǎn)化率能扛下任務(wù)量嗎?

多一點(diǎn)耐心 破增速放緩困局

營(yíng)養(yǎng)品領(lǐng)域一向作為多數(shù)廠商集中看好的領(lǐng)域,但目前線下門店購(gòu)買力增速放緩,有兩方面原因:

一方面,營(yíng)養(yǎng)品入行門檻高,每年?duì)I養(yǎng)品廠商都傾注大量人力、物力、財(cái)力對(duì)母嬰門店進(jìn)行培訓(xùn),但門店端接收能力有限,無法真正將知識(shí)消化吸收,并將知識(shí)轉(zhuǎn)化輸出給目標(biāo)客戶,實(shí)際吸收轉(zhuǎn)化率極低。

“我們前不久做的線下培訓(xùn),從早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn),門店人員理解了多少,其實(shí)是很大的一個(gè)問號(hào)。”陳森說道。

營(yíng)養(yǎng)品培訓(xùn)從早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn),導(dǎo)購(gòu)那點(diǎn)吸收轉(zhuǎn)化率能扛下任務(wù)量嗎?

另一方面,營(yíng)養(yǎng)品上游產(chǎn)能較大,競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,很多營(yíng)養(yǎng)品出現(xiàn)高開低走的情況,品牌商和代理商都迫切希望看到成效,不斷提高任務(wù)目標(biāo),導(dǎo)致一些服務(wù)商為完成任務(wù),壓低價(jià)格,這對(duì)渠道商和服務(wù)商來說是很不愿意看到的。

因此,對(duì)廠家和服務(wù)商來說,一定要給予門店端一些時(shí)間與耐心,慢慢引導(dǎo)培訓(xùn),合理規(guī)劃任務(wù)目標(biāo),給予門店一定的成長(zhǎng)空間。

過敏賽道或?qū)⒊蔀闋I(yíng)養(yǎng)品新動(dòng)力

面對(duì)營(yíng)養(yǎng)品價(jià)格高開低走的情況,過敏賽道穩(wěn)住價(jià)格,呈持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),或?qū)⒊蔀闋I(yíng)養(yǎng)品領(lǐng)域的一匹黑馬。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2022年中國(guó)兒童防敏零售市場(chǎng)突破600億元,過去五年復(fù)合增速達(dá)30%,未來增長(zhǎng)仍舊強(qiáng)勁,預(yù)計(jì)2025年突破1000億元。因此兒童過敏賽道也成為近年來母嬰行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

營(yíng)養(yǎng)品培訓(xùn)從早上9點(diǎn)到下午5點(diǎn),導(dǎo)購(gòu)那點(diǎn)吸收轉(zhuǎn)化率能扛下任務(wù)量嗎?

但即使是強(qiáng)勁賽道在營(yíng)養(yǎng)品領(lǐng)域保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),同樣需要突破以下兩點(diǎn):

第一,做到有效果的、落地化的培訓(xùn)。企業(yè)在培訓(xùn)門店店員過程中要注意講師與培訓(xùn)店員的互動(dòng)和體驗(yàn)感、參與感,確保店員的培訓(xùn)效果。同時(shí)一次培訓(xùn)完成也不代表培訓(xùn)就結(jié)束了,及時(shí)反饋和跟進(jìn),是否能將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化輸出給潛在用戶也是培訓(xùn)內(nèi)容最重要的一環(huán)。

第二,“一個(gè)賽道要想持續(xù)發(fā)展,穩(wěn)住價(jià)盤尤為重要”。穩(wěn)固價(jià)盤,也是未來母嬰營(yíng)養(yǎng)品穩(wěn)步增長(zhǎng)仍舊突破的一點(diǎn)。穩(wěn)住價(jià)盤一方面讓渠道商和代理商更有信心經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,另一方面有利于消費(fèi)者更好建立起對(duì)品牌的認(rèn)知。企業(yè)應(yīng)該肩負(fù)起穩(wěn)固價(jià)盤的責(zé)任,自覺抵制市場(chǎng)竄貨和亂價(jià)的現(xiàn)象,保護(hù)代理商和渠道商的利潤(rùn),增加人們對(duì)品牌認(rèn)知。

亢敏君作為過敏賽道熱門品牌,肩負(fù)起了穩(wěn)固產(chǎn)品價(jià)盤的作用,堅(jiān)持一個(gè)盤同一個(gè)價(jià),一方面不僅加強(qiáng)了人們對(duì)過敏品牌的認(rèn)知,另一方面也增加了渠道商和代理商繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的信心。

因此,營(yíng)養(yǎng)品作為嬰兒食品最重要的品類之一,仍舊有很大的發(fā)展空間,企業(yè)只要找準(zhǔn)賽道持續(xù)發(fā)力,多給予門店一些耐心和指導(dǎo),穩(wěn)住價(jià)盤,堅(jiān)持同一個(gè)盤同一個(gè)價(jià),規(guī)范產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格,共同促進(jìn)營(yíng)養(yǎng)品規(guī)范化發(fā)展,可持續(xù)性增長(zhǎng)。
“比如我們跟亢敏君合作半年到現(xiàn)在,現(xiàn)在深圳市場(chǎng)的銷量超過百萬”。嬰豐商貿(mào)總經(jīng)理陳森說道。

中童觀察 )
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