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傾聽(tīng)媽媽們的真實(shí)聲音,捕捉母嬰大健康品類消費(fèi)新動(dòng)向
行業(yè)編輯:穎子
2023年08月05日 09:21來(lái)源于:CBME孕嬰童展
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傾聽(tīng)媽媽們的真實(shí)聲音,捕捉母嬰大健康品類消費(fèi)新動(dòng)向

主持嘉賓:小紅書(shū)商業(yè)母嬰行業(yè)華東區(qū)域負(fù)責(zé)人 貝拉

新新人類媽媽自媒體創(chuàng)作者羅曦cici

抖音達(dá)人四娃媽OLI

小紅書(shū)母嬰&教育博主 璇兒_Tereza

貝拉:各位「專業(yè)媽媽」作為母嬰消費(fèi)者,大家在給寶寶挑選產(chǎn)品時(shí)核心的關(guān)注點(diǎn)是什么?以及在近一兩年里有看到哪些消費(fèi)變化和趨勢(shì)?

cici:首先關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量及安全性,再根據(jù)不同品類細(xì)分去看。比如奶粉會(huì)看重奶源,營(yíng)養(yǎng)品看主要成分,零輔食看新鮮度以及是否有機(jī),洗護(hù)產(chǎn)品挑選無(wú)化學(xué)物質(zhì)添加的等等,媽媽們?cè)絹?lái)越注重生產(chǎn)源頭和過(guò)程。隨著消費(fèi)者素質(zhì)的提高,媽媽們偏向選擇更綠色健康、自然環(huán)保、無(wú)添加、對(duì)寶寶的生長(zhǎng)發(fā)育有益的產(chǎn)品,同時(shí)趨于選擇有良好售后,會(huì)提供專業(yè)咨詢和支持的品牌和產(chǎn)品。

OLI:8年前,我是在家樓下的母嬰店買尿不濕,那時(shí)可選擇的品牌很少;但現(xiàn)在,花王和其他高知名度的紙尿褲品牌,從面層和材質(zhì)上都可以找到平替,讓大家把錢花在刀刃上。使用平替能在用到好產(chǎn)品,省下錢的同時(shí),獲得好的服務(wù)和教育。加之,現(xiàn)在有抖音和小紅書(shū)等社媒平臺(tái),信息更透明,有助于媽媽做更明智的選擇。

Tereza:新生代媽媽多數(shù)是95后、00后,她們的明顯標(biāo)簽是「學(xué)習(xí)型媽媽」。在做購(gòu)買動(dòng)作前,她們會(huì)做非常多研究,比如在品牌背書(shū)方面,進(jìn)行產(chǎn)品溯源,了解宣傳真實(shí)性;在產(chǎn)品成分方面,了解是否真的天然有機(jī)等等。同時(shí)現(xiàn)在是信息化時(shí)代,口碑也很重要。當(dāng)我被某個(gè)產(chǎn)品種草時(shí),我會(huì)去小紅書(shū)搜索真實(shí)的評(píng)價(jià),所有調(diào)查做完,才會(huì)做購(gòu)買動(dòng)作。當(dāng)然,以上消費(fèi)變化也得益于信息透明化的大背景。

貝拉:現(xiàn)在母嬰產(chǎn)品越來(lái)越卷,其實(shí)反映出媽媽們的需求越來(lái)越細(xì)分,三位覺(jué)得,這種趨勢(shì)是更有利于大家做產(chǎn)品的購(gòu)買選擇,還是增加了選擇難度?

cici:作為消費(fèi)者,產(chǎn)品細(xì)分化一方面為我們提供更多選擇,另一方面也帶來(lái)一些選擇疲勞。購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)要做很多的比較,會(huì)使消費(fèi)者較難下決策。我認(rèn)為,雖然產(chǎn)品變多,但品牌若能提供清晰、專業(yè)以及權(quán)威的產(chǎn)品信息,后續(xù)有較為完善的售后服務(wù),則會(huì)大大減輕消費(fèi)者的選擇壓力。

以學(xué)步鞋的選擇為例,它有很多細(xì)分產(chǎn)品,當(dāng)我研究哪一款更適合自己孩子時(shí),往往需要了解很多產(chǎn)品信息。此時(shí),品牌客服基本不能解答我的疑惑,需要我自己做額外的功課。

所以希望品牌做研發(fā)和推廣時(shí),首先應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)品本身的質(zhì)量和安全性;其次,品牌應(yīng)關(guān)注和了解消費(fèi)者的需求與反饋,定期更新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品問(wèn)題;最后,推廣時(shí)應(yīng)著力于教育消費(fèi)者,提供專業(yè)信息、權(quán)威育兒知識(shí)以幫助消費(fèi)者做適合自己的正確選擇。

OLI:針對(duì)當(dāng)前的產(chǎn)品同質(zhì)化,各個(gè)品牌都在細(xì)分市場(chǎng)下功夫。這對(duì)媽媽們而言,有好有壞。壞的地方在于增加了新手媽媽的選擇難度,而好的地方在于面對(duì)五花八門的選項(xiàng),媽媽們可以做更多思考,從而確保最選擇的準(zhǔn)確性。

關(guān)于在海量產(chǎn)品中如何成功破圈這事,我有親身感觸。我覺(jué)得每個(gè)品牌或產(chǎn)品都必須要有一個(gè)直擊媽媽群體痛點(diǎn)的主打賣點(diǎn)。例如「補(bǔ)鈣」,我的粉絲更喜歡迪巧,因?yàn)樗隽艘粋€(gè)概念——不光要補(bǔ)維生素D以幫助鈣的吸收,還要加維生素K2才能靶向補(bǔ)鈣,否則便是只能到血液而不能到骨骼的無(wú)效補(bǔ)鈣。該主打賣點(diǎn)就能擊中媽媽們的消費(fèi)心理。其實(shí)營(yíng)養(yǎng)品的平替很多,但迪巧是我直播間中第一個(gè)打出該賣點(diǎn)的品牌,媽媽們很容易被打動(dòng)。

Tereza:我個(gè)人認(rèn)為產(chǎn)品精細(xì)化并非壞事。精細(xì)化意味著它關(guān)注到了更多小朋友的不同需求,并去解決消費(fèi)者的實(shí)際痛點(diǎn)。我家小朋友是「易過(guò)敏寶寶」,起初母乳喂養(yǎng)時(shí),由于我的不忌口導(dǎo)致他總起疹子。剛開(kāi)始以為是濕疹,但通過(guò)小紅書(shū)我意識(shí)到也許他是對(duì)我吃的某一種食物過(guò)敏。因此后面選擇奶粉時(shí),我會(huì)選擇深度水解奶粉。若沒(méi)有此類細(xì)分化的母嬰產(chǎn)品,我家小朋友可能就要一直起疹子,直到自己產(chǎn)生抵抗力,最終脫敏。

因此我覺(jué)得產(chǎn)品細(xì)分化是有必要的,當(dāng)然那些只是為了噱頭、為了細(xì)分而細(xì)分,并混淆媽媽們視聽(tīng)和選擇的產(chǎn)品除外。在了解這些細(xì)分產(chǎn)品時(shí),我自己不介意點(diǎn)開(kāi)品牌在小紅書(shū)官方號(hào)的推流筆記,因?yàn)槲矣X(jué)得品牌對(duì)自己研發(fā)的產(chǎn)品會(huì)更了解。因此,當(dāng)提出新的或深度推廣一個(gè)細(xì)分產(chǎn)品前,品牌可以先進(jìn)行消費(fèi)者心智教育,讓媽媽們知道該產(chǎn)品能精準(zhǔn)解決哪些問(wèn)題。細(xì)分化并非壞事,適當(dāng)?shù)募?xì)分是必要的。

貝拉:各位日常挑選奶粉、營(yíng)養(yǎng)品和洗護(hù)產(chǎn)品時(shí),會(huì)從哪些渠道了解信息,以及各位購(gòu)買產(chǎn)品的渠道是否發(fā)生變化?

cici:一般會(huì)結(jié)合線上線下兩方面的信息去了解產(chǎn)品。線上會(huì)去專業(yè)的母嬰公眾號(hào)和媒體社交平臺(tái),以及在電商平臺(tái)了解產(chǎn)品信息,看媽媽們的真實(shí)評(píng)價(jià)或推薦;線下會(huì)去實(shí)體店親自考察、試用再比較,以及參加母嬰活動(dòng)或母嬰展。

在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí),我會(huì)視情況而定去選擇線上或線下渠道。線上的優(yōu)勢(shì)很明顯,種類豐富,方便快捷,可隨時(shí)隨地購(gòu)買,并且還能比價(jià),特別是國(guó)外的產(chǎn)品線上購(gòu)買更方便;當(dāng)然缺點(diǎn)也非常明顯,比如產(chǎn)品描述和實(shí)物存在差別,售后不完善等。

線下渠道的優(yōu)點(diǎn)非常直觀,消費(fèi)者能看到實(shí)物,可以親自使用、比較;但缺點(diǎn)是,有時(shí)我們想買的東西實(shí)體店里沒(méi)有。當(dāng)我對(duì)某個(gè)產(chǎn)品非常熟悉時(shí),我會(huì)選擇在線上進(jìn)行復(fù)購(gòu);假如我對(duì)產(chǎn)品需求非常急,寶寶馬上要用,則會(huì)在線下購(gòu)買,購(gòu)物渠道其實(shí)是視情況而定的。

OLI:我個(gè)人是屬于很容易被「收割」的媽媽,我在生老大老二時(shí)習(xí)慣去母嬰店,會(huì)在展架最顯眼的地方尋找需要的東西。現(xiàn)在我已經(jīng)生了四個(gè)孩子,經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)較大些;同時(shí)自己在有了更多的育兒經(jīng)驗(yàn)后做了博主,所以購(gòu)買渠道會(huì)發(fā)生變化。我覺(jué)得,現(xiàn)在的媽媽很幸運(yùn),有抖音、小紅書(shū)這樣的平臺(tái)。在購(gòu)買產(chǎn)品前,我個(gè)人首先會(huì)去這些平臺(tái)搜索關(guān)鍵詞,上面有很多測(cè)評(píng)內(nèi)容,也可以通過(guò)賣貨主播的介紹了解產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)。當(dāng)我們看完抖音和小紅書(shū)上的測(cè)評(píng)結(jié)果,其實(shí)對(duì)該產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)以及如何買到更劃算的價(jià)格等幾乎已了解清晰,因此能很好的降低試錯(cuò)成本以及縮短決策時(shí)間。

Tereza:洗護(hù)產(chǎn)品我基本選擇線上購(gòu)買,當(dāng)選定了某一個(gè)品牌和產(chǎn)品,實(shí)物符合宣傳、能達(dá)到基本清潔目的且使用后無(wú)過(guò)敏,就不太會(huì)換。幾乎從小朋友出生到現(xiàn)在,以及未來(lái)短期內(nèi)都會(huì)使用同樣的洗護(hù)產(chǎn)品。

奶粉、零輔食品類我基本會(huì)在線下購(gòu)買。在線下店可以親自挑選較新鮮的日期,以及專心看配料表,便于做多個(gè)產(chǎn)品的橫向?qū)Ρ?。零輔食品類不同于洗護(hù),我希望孩子在食物上能更多樣,嘗試更多新東西。在線下店可以一站式買到不同牌子的不同產(chǎn)品,并能在現(xiàn)場(chǎng)確保配料的健康與新鮮。若帶小朋友去店里,我甚至能在現(xiàn)場(chǎng)知道他愛(ài)不愛(ài)吃,還能順便買到其它類型和口味,一次性囤貨,省去在線上購(gòu)買的等待時(shí)間。

奶粉是小朋友的口糧,需高頻購(gòu)買。線下店有個(gè)我很喜歡的配套服務(wù),當(dāng)我買了一罐奶粉,臨吃完前店員會(huì)發(fā)信息問(wèn)是否要寄出續(xù)罐,我隔天就能收到。我覺(jué)得奶粉在線下店里承載著人情味,這是線上不具備的優(yōu)點(diǎn)。不同類型產(chǎn)品在線上線下的優(yōu)勢(shì)不同,比如針對(duì)食品品類,媽媽們更愿意在線下購(gòu)買。

貝拉:三位覺(jué)得線下的門店進(jìn)行哪些升級(jí)改變,能提高消費(fèi)者進(jìn)店率和購(gòu)買率?

Tereza:現(xiàn)在進(jìn)店的媽媽很少有小白,大家要么做了很多功課,奔著某一個(gè)品牌來(lái)的;要么是奔著某一個(gè)成分來(lái)的,這時(shí)若在門店內(nèi),有店員推銷,消費(fèi)者會(huì)感到厭煩。

關(guān)于線下門店,第一是服務(wù),更有人情味、更多互動(dòng)的服務(wù)可以增加黏性,提高復(fù)購(gòu)率;第二,店員除了了解該品牌/產(chǎn)品外,還需知道產(chǎn)品成分、優(yōu)勢(shì)和主要賣點(diǎn),以及需要了解進(jìn)店的學(xué)習(xí)型媽媽們的消費(fèi)需求。比如大家現(xiàn)在在小紅書(shū)能吸取到的知識(shí),是否對(duì)店員進(jìn)行了培訓(xùn);比如店員是否了解當(dāng)前趨勢(shì)和消費(fèi)者追求,這樣當(dāng)我們進(jìn)入店內(nèi)時(shí),店員便能給到更恰當(dāng)?shù)膸椭?/p>

如果店員講到某個(gè)詞或推薦某個(gè)點(diǎn)剛好是我需要的,我會(huì)非常愿意去聽(tīng)他的推薦。所以,線下門店一定要讓媽媽們覺(jué)得店員比自己更專業(yè),她們才愿意接受推薦。

OLI:結(jié)合我自己做專場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),有一些很好的點(diǎn)子可以分享給線下母嬰店。線下母嬰店可考慮設(shè)立一個(gè)直播部門,線下有真實(shí)的體驗(yàn)感觸會(huì)比我在線上賣更具優(yōu)勢(shì)。我在線上一場(chǎng)可賣兩三百萬(wàn),但是我跟粉絲幾乎見(jiàn)不到,但是線下可以直接加上每一位消費(fèi)者的微信,所以推薦門店在抖音和視頻號(hào)上進(jìn)行直播。我個(gè)人建議,第一,提前三天介紹品牌優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn),可以以視頻和文案的形式推廣給所有粉絲;第二,介紹優(yōu)惠力度、附加服務(wù),并在直播當(dāng)天強(qiáng)調(diào)一定要來(lái)。針對(duì)高毛利產(chǎn)品可以先做嘗試,一個(gè)月做一次,周期性地去做。

當(dāng)?shù)陠T不知道消費(fèi)者需求時(shí),應(yīng)主動(dòng)引導(dǎo)且精準(zhǔn)吸引有需求的人,并在固定時(shí)間點(diǎn)去集中爆破。經(jīng)常性做直播嘗試能提升店內(nèi)消費(fèi)者黏性,提高消費(fèi)者信任度。此外,也可以講解品牌優(yōu)勢(shì),以及產(chǎn)品功效、優(yōu)惠福利,更好進(jìn)行互動(dòng),同時(shí)可以更快承接線下消費(fèi)者的訴求。

cici:作為消費(fèi)者,我覺(jué)得線下門店可從三個(gè)方面改進(jìn)。第一,增加體驗(yàn)機(jī)會(huì)。當(dāng)我去買尿不濕時(shí),我希望看到實(shí)物,摸到材質(zhì),更直觀地感受大小,以判斷是否適合自己的寶寶。

第二,提供專業(yè)、權(quán)威的咨詢?,F(xiàn)在線下店的導(dǎo)購(gòu)雖接受過(guò)品牌方或?qū)iT的培訓(xùn),但有時(shí)容易過(guò)度推銷,招致反感。且有一些導(dǎo)購(gòu)人員不如寶媽專業(yè),很難得到消費(fèi)者信任,沒(méi)有說(shuō)服力。

第三,優(yōu)化后續(xù)服務(wù),特別是在我們購(gòu)買新產(chǎn)品后,希望門店能跟進(jìn)反饋,了解寶寶使用情況,這會(huì)影響到后續(xù)復(fù)購(gòu)。

貝拉:線下的優(yōu)勢(shì)還是非常明顯,核心還是要店員足夠了解到店客群的心理,做到換位思考,給到消費(fèi)者超預(yù)期的購(gòu)物體驗(yàn),如此才能贏得新生代媽媽的青睞。整體而言,線上線下一盤棋,品牌要有一個(gè)解決消費(fèi)者痛點(diǎn)的整體解決方案。

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