3月29日、30日，卡布第一季度營(yíng)銷會(huì)議在卡布嬰童產(chǎn)業(yè)園區(qū)116訓(xùn)練營(yíng)順利舉行。董事長(zhǎng)鄧攀出席會(huì)議，集團(tuán)相關(guān)中心負(fù)責(zé)人及全體營(yíng)銷人員共380余人參加會(huì)議。

一次性護(hù)理研究中心總經(jīng)理胡國(guó)會(huì)首先就公司一次性護(hù)理新產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)分析講解，通過對(duì)產(chǎn)品信息、產(chǎn)品特點(diǎn)、測(cè)試數(shù)據(jù)和檢測(cè)報(bào)告等方面，向大家呈現(xiàn)了獨(dú)具特色的研發(fā)成果。

隨后董事長(zhǎng)鄧攀作“改變·向未來(lái)”主題演講，針對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，分別解析了面臨變化作出改變、重新定義用戶、重新認(rèn)知客戶、打造更強(qiáng)營(yíng)銷作戰(zhàn)能力等四個(gè)方面的必要性。董事長(zhǎng)鄧攀指出，要持續(xù)保持強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須與時(shí)俱進(jìn)做到四點(diǎn)要求。

一是跟進(jìn)市場(chǎng)趨勢(shì)，努力創(chuàng)造趨勢(shì)，順勢(shì)而為，不計(jì)成本把產(chǎn)品做好。

二是分析以95后為主的消費(fèi)群體，實(shí)施“投其所好”的研發(fā)策略。

三是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要緊緊圍繞“模式融合、資源疊加、因地制宜、因時(shí)制宜”十六字方針，做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作，抓住市場(chǎng)品類機(jī)會(huì)。

四是以“卡布、用心為愛”作為卡布的品牌主張和品牌理念，研發(fā)生產(chǎn)貼合用戶生活的一次性護(hù)理衛(wèi)生用品，致力于持續(xù)提升用戶的體驗(yàn)感，給予繁瑣的生活里提供一絲的溫暖和便捷。

董事長(zhǎng)演講結(jié)束后，第一營(yíng)銷中心總監(jiān)蔡永春、第二營(yíng)銷中心總監(jiān)謝良坤、第三營(yíng)銷中心總監(jiān)張發(fā)祥分別作第一季度工作總結(jié)匯報(bào)，并根據(jù)市場(chǎng)研究情況和最新研發(fā)產(chǎn)品的特點(diǎn)，對(duì)第二季度工作作出規(guī)劃部署。

為實(shí)現(xiàn)既定部署，各營(yíng)銷中心基于第二季度的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，同時(shí)對(duì)方案進(jìn)行演練。

對(duì)于接下來(lái)的工作，董事長(zhǎng)鄧攀指出，我們是富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)變化的方向，保持戰(zhàn)略定位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮卡布優(yōu)勢(shì)，一以貫之，久久為功。將創(chuàng)意產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶，營(yíng)造良好的市場(chǎng)氛圍，牢牢掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

頒獎(jiǎng)典禮

經(jīng)過充分的演練和交流，大會(huì)取得圓滿成功。在會(huì)議的最后階段，集團(tuán)對(duì)第一季度各營(yíng)銷中心優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，董事長(zhǎng)鄧攀為他們頒發(fā)證書，贊揚(yáng)了他們?cè)谑袌?chǎng)中取得的優(yōu)異成績(jī)，同時(shí)也激勵(lì)全體卡布人奮勇爭(zhēng)先，爭(zhēng)取有更多人員站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)接受榮譽(yù)。