雙十一、黑五、雙十二，不僅是電商的混戰(zhàn)割據(jù)，更是大大小小紙尿褲品牌的銷售廝殺。雙十一天貓最終交易額定格在1682億，雙十二也不甘落后突破千億。全民狂歡的背后，各品類的銷售榜單也隨之出爐，雙十二的各家紙尿褲的銷售戰(zhàn)績?nèi)绾?，TOP20排行榜又有誰上榜？讓我們來看看今年的狀元、榜眼、探花及新貴。

圖片來源于：博衛(wèi)傳媒

從榜單中我們可以看出，好奇、大王、露安適這些外資品牌在消費者心中占據(jù)著重要位置，外資品牌以較高的質(zhì)量和壓倒性的宣傳攻勢受到一線城市消費者的重視，其中日系品牌成為消費者首選。

16年，日本花王的凈利潤同比增長20.3%至11.7億美元，營業(yè)利潤同比增長10.9%至17.1億美元。為了進(jìn)一步推進(jìn)紙尿褲在中國的市場地位，去年底和今年初，花王在合肥工廠和上海工廠分別增加了設(shè)備。不過隨著中國國產(chǎn)紙尿褲品牌的崛起，今年，這些巨頭企業(yè)雖仍居高位卻也遭受著業(yè)績下滑，在華建設(shè)工廠開工率下滑導(dǎo)致利潤的減少，中國本地生產(chǎn)的紙尿褲產(chǎn)品消費者并不買賬。

在榜單中，雖然前三名仍然是外資品牌，但值得祝賀的是，前20名有14個品牌是國產(chǎn)。從這我們可以看出國產(chǎn)品牌正在崛起，且發(fā)力迅猛。

紙尿褲市場玩家不斷涌入，國產(chǎn)品牌越來越多，憑借質(zhì)優(yōu)價廉的優(yōu)勢迅速攻占部分市場，尤其是一些微商紙尿褲，更是出現(xiàn)區(qū)域性的熱銷，不僅在電商平臺銷售喜人，在母嬰店、商超也獲得許多消費者的認(rèn)可。針對國產(chǎn)紙尿褲未來能否超越進(jìn)口紙尿褲，業(yè)內(nèi)從業(yè)者這樣說…

日化行業(yè)專家趙向暉認(rèn)為，“去年行業(yè)數(shù)據(jù)中，紙尿褲銷量達(dá)300多億元，約有600多個廠家、2000多條紙尿褲片生產(chǎn)線、1200多個品牌在爭奪這個市場，其中排名前六的國內(nèi)外品牌總占比約80%。幫寶適占比約26%，好奇占比約19%，媽咪寶貝占比約12%，花王占比約10%，恒安占比約8%，大王占比約4%。其余20%市場份額由國內(nèi)眾多品牌及新進(jìn)國外品牌在廝殺角逐。剩下1100多個牌子爭奪60億市場，而排在前十的國產(chǎn)品牌又約占余下20%市場容量的50%左右——對于新品牌或市場操作較弱的品牌來講，競爭的激烈性及殘酷性由此可見。”

紙尿褲從業(yè)者爆料：實際上，一些日本比較高端的紙尿褲品牌在國內(nèi)生產(chǎn)時用的是四五年前的生產(chǎn)線，而國內(nèi)廠商可能用的是目前最新的生產(chǎn)線，就生產(chǎn)工藝而言，很多國內(nèi)廠商還占有優(yōu)勢。但就目前來看，國人對于“中國制造”在各行業(yè)頻現(xiàn)的質(zhì)量問題深感憂慮，這種對于國產(chǎn)產(chǎn)品根深蒂固的焦慮也是導(dǎo)致以中產(chǎn)階級為主導(dǎo)的年輕媽媽熱衷于購買原裝進(jìn)口外資紙尿褲的根本原因。

小鹿叮叮創(chuàng)始人在母嬰行業(yè)觀察做分享的時候提及：中國紙尿褲產(chǎn)品不輸于日本紙尿褲品牌，從生產(chǎn)線到生產(chǎn)工藝考慮，甚至比日本的爆款品牌品質(zhì)更好。不過，國產(chǎn)品牌品質(zhì)的穩(wěn)定性是個難題。比如國產(chǎn)紙尿褲平時是90分的水準(zhǔn)，偶爾一次是70分，消費者就不再買賬，而那些日系產(chǎn)品，只要一直保持在80分的水準(zhǔn)，不出問題，消費者就會一直買下去。紙尿褲市場負(fù)面情緒太大，一旦有一次出現(xiàn)問題，便會很長時間受負(fù)面困擾。所以國產(chǎn)品牌想要超越進(jìn)口品牌，提高質(zhì)量穩(wěn)定性才是王道。

中國紙尿褲市場迎來二胎紅利、消費升級，各大品牌都想在市場中迅速占領(lǐng)優(yōu)勢地位，外資品牌主要發(fā)力于一線品牌，國產(chǎn)品牌迅速在二三線城市攻城略地。

中國紙尿褲企業(yè)引進(jìn)全世界最先進(jìn)的原材料和成品生產(chǎn)線，在工藝和技術(shù)方面與國外知名品牌的差距逐步縮小，在吸水量、防斷層等指標(biāo)上也與跨國品牌不相上下，并且具有較大的成本優(yōu)勢。如果不與這些進(jìn)口紙尿褲品牌“硬碰硬”，國產(chǎn)紙尿褲可以增加鋪貨的城市數(shù)量(鋪貨店鋪數(shù))，挖掘進(jìn)口紙尿褲涉足較少的三四線城市；銷售高端產(chǎn)品，滿足消費者對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求；線上線下相結(jié)合，巧用促銷活動等等方式來穩(wěn)住市場占有率。

文章來源于;新母嬰店