幾乎所有人都覺(jué)得2017年跨境電商將形勢(shì)大好，事實(shí)也確實(shí)如此。在過(guò)去的2016年，大家可以很清楚地感受到關(guān)于行業(yè)的巨大發(fā)展。這不僅在于官方出口數(shù)據(jù)的上漲，更在于賣家們生存環(huán)境的改善、行業(yè)的健康發(fā)展。

以收款為例，作為跨境電商的基礎(chǔ)設(shè)施，收款曾經(jīng)是中國(guó)跨境電商的一部“血淚史”。但近年來(lái)這一狀況正在逐漸改善，收費(fèi)低了、到賬快了……我們可以很清楚地感知行業(yè)在不斷地向健康的方向邁進(jìn)。很多企業(yè)為此付出了巨大的努力，PingPong正是這其中的一員。最近，小編采訪了這家卓越且神秘的支付公司。

打破壟斷，為中國(guó)賣家而生的企業(yè)

眾所周知，亞馬遜以“顧客至上”作為公司的理念。這不僅體現(xiàn)在讓客戶擁有完美的購(gòu)物體驗(yàn)，更體現(xiàn)在挖掘顧客的深層次的需求上。貝佐斯曾在首頁(yè)的公開(kāi)信上說(shuō)：“世界上有兩種公司：一種努力讓顧客多花錢，一種努力讓顧客少花錢。兩種思路都能行得通。但亞馬遜無(wú)疑屬于后者。”

PingPong亦是如此。從誕生的第一天起，“為中國(guó)跨境賣家而生”便成了PingPong始終堅(jiān)持的理念。將行業(yè)費(fèi)率銳減三分之二，PingPong的做法最初被人認(rèn)為是擾亂市場(chǎng)，但PingPong卻篤信這是最適合中國(guó)賣家的費(fèi)率。因?yàn)樗粌H幫助中國(guó)賣家大大削減了收款成本，同時(shí)也保證了PingPong合規(guī)的運(yùn)營(yíng)。

時(shí)至今日，越來(lái)越多的支付機(jī)構(gòu)放下了高冷的身段，開(kāi)始真正地為爭(zhēng)取、留住中國(guó)賣家而努力。這無(wú)不印證了PingPong的做法的正確性。正是因?yàn)橛蠵ingPong這樣的企業(yè)參與，中國(guó)跨境企業(yè)才取得了今天的勝利，才擁有了更多的選擇權(quán)。中國(guó)賣家也將因這些支付機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)變而省下更多的凈利潤(rùn)。

重新定義中國(guó)制造，任重道遠(yuǎn)

2017年，全球化浪潮繼續(xù)洶涌，擺在中國(guó)賣家面前的，將是來(lái)自五湖四海的商機(jī)。為助力中國(guó)賣家把握機(jī)遇，賺到盆滿缽滿，PingPong也將推出多項(xiàng)創(chuàng)新性的產(chǎn)品，提高中國(guó)賣家的資金流轉(zhuǎn)率，解決中國(guó)賣家的資金難題。

PingPong表示，他們之所以為此奮斗，是因?yàn)镻ingPong的每一個(gè)人，都相信未來(lái)的世界，必將是一個(gè)更為公平、繁榮的商業(yè)社會(huì)。在這樣的社會(huì)里，中國(guó)制造將被重新定義。那些深藏在960萬(wàn)平方公里土地上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，可以輸出至世界的任何一個(gè)角落。這聽(tīng)起來(lái)稍顯遙遠(yuǎn)，但其實(shí)近在眼前。如同比爾蓋茨所言，“人們總是會(huì)高估自己兩年內(nèi)能做出的成績(jī)，但卻會(huì)低估十年內(nèi)的成就。”

PingPong也號(hào)召更多的機(jī)構(gòu)可以本著開(kāi)放共贏的理念，為中國(guó)跨境行業(yè)貢獻(xiàn)更多的力量，助力中國(guó)跨境企業(yè)走向全球，創(chuàng)建一個(gè)更美好的世界，

變革已經(jīng)開(kāi)始，你，愿意一起嗎？