國(guó)慶長(zhǎng)假期間，直播平臺(tái)鼻祖Meerkat正式宣告下線，這個(gè)平臺(tái)在2015年聲名鵲起，然而隨著Facebook Live和Twitter Periscope的推出，Meerkat開(kāi)始走下坡路，最終下線，令人唏噓。創(chuàng)業(yè)者被后來(lái)居上的巨頭擠出市場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)圈從來(lái)不是新鮮事，事實(shí)上，中國(guó)直播行業(yè)同樣在上演類(lèi)似的故事。

創(chuàng)業(yè)型直播平臺(tái)倒閉潮已現(xiàn)

關(guān)注直播行業(yè)都會(huì)記得下面這張包含有數(shù)百家直播平臺(tái)的圖片，它生動(dòng)地反映了直播創(chuàng)業(yè)的盛況，在春節(jié)前還是“百播大戰(zhàn)”，最近已有“千播大戰(zhàn)”的說(shuō)法，直播市場(chǎng)之繁榮可見(jiàn)一斑。然而，這種“繁榮”還沒(méi)持續(xù)多久，泡沫就要破滅了。

盡管在AppStore能檢索到數(shù)百家直播App，但能在媒體或百度檢索到相關(guān)消息的只有100來(lái)家，其余200多家本身就沒(méi)什么用戶和內(nèi)容，就是說(shuō)直播App雖然很多，實(shí)際上真正“存活”的只有100家，說(shuō)“千播大戰(zhàn)”還是太夸張了，“百播大戰(zhàn)”更貼合實(shí)際。

且之前有一定知名度的100來(lái)家直播平臺(tái)中，至少已有8家無(wú)法登陸或宣布關(guān)閉：愛(ài)鬧直播、網(wǎng)聚直播、趣直播、微播、凸凸TV、ulook要看直播、美瓜直播、貓耳直播；有2家?guī)缀鯖](méi)有活躍，即meelive和逗播；還有2家已經(jīng)下架，即咖喱直播、熊抓直播。

100來(lái)家真正存在過(guò)的直播平臺(tái)，已經(jīng)有10幾家事實(shí)上倒閉，這顯然不是個(gè)例，倒閉占比超過(guò)10%，說(shuō)是倒閉潮也不為過(guò)。正如外賣(mài)App、打車(chē)App和團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)的過(guò)程，泡沫破裂不會(huì)轟然倒塌，直播市場(chǎng)已進(jìn)入殘酷的淘汰賽階段。

直播創(chuàng)業(yè)遇到三只攔路虎

直播是2015年-2016年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的驚喜。在O2O和智能硬件大潮之中，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)接棒領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中最璀璨的明珠非直播莫屬。

首先，直播誕生了映客、花椒和斗魚(yú)等明星直播平臺(tái)，成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)象級(jí)公司；其次，微博、陌陌等公司扮演收割者角色，借助于直播概念賺的缽滿盆滿，微博和陌陌市值2016年翻了好幾倍，分別進(jìn)入百億美元和五十億美元俱樂(lè)部，前者直逼Twitter，后者直逼優(yōu)酷。即將上市的美圖秀秀估值50億美元同樣仰仗美拍直播；最后，騰訊、網(wǎng)易、淘寶等平臺(tái)都在引入直播來(lái)升級(jí)其業(yè)務(wù)，比如資訊直播、電商直播。

我甚至認(rèn)為直播是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先全球的標(biāo)志性業(yè)務(wù)，不論是秀場(chǎng)還是別的直播，中國(guó)都走得更快，產(chǎn)品創(chuàng)新更多，商業(yè)模式更成熟。獵豹、百度等公司已在海外開(kāi)展直播業(yè)務(wù)就表明這一點(diǎn)。

然而，繁榮的直播創(chuàng)業(yè)在維持不到一年之后就已出現(xiàn)倒閉潮，體現(xiàn)出直播創(chuàng)業(yè)已進(jìn)入寒冬的事實(shí)。為什么入冬這么快？在我看來(lái)主要有這些原因：

1、群狼環(huán)伺的巨頭入場(chǎng)。

跟Meerkat的遭遇一樣，微博、騰訊、百度、阿里、網(wǎng)易、陌陌和YY等巨頭入場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)型直播平臺(tái)最大威脅。YY稱自己是中國(guó)直播鼻祖，在娛樂(lè)、教育、綜合、游戲等直播領(lǐng)域均有不同產(chǎn)品；陌陌憑借著天然的寂寞派遣需求快速成為直播的收入之王，Q2直播在其收入中占比已高達(dá)58%；微博上線一直播之后基于明星優(yōu)勢(shì)和海量用戶基礎(chǔ)直接卡死了創(chuàng)業(yè)者做“直播版微博”的可能性；BAT和網(wǎng)易則從資訊、電商等不同垂直內(nèi)容角度來(lái)切直播這塊蛋糕。中國(guó)創(chuàng)業(yè)直播平臺(tái)的威脅比Meerkat在美國(guó)的遭遇更慘，中國(guó)直播市場(chǎng)堪稱群狼環(huán)伺，巨頭們已在圍追堵截。

2、懸而未決的監(jiān)管政策。

與團(tuán)購(gòu)等行業(yè)不同，直播市場(chǎng)面臨的監(jiān)管不確定性大得多，甚至比出行市場(chǎng)還要更大。直播是視頻形態(tài)的新媒體，實(shí)時(shí)性意味著更大的傳播風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)部門(mén)監(jiān)管更嚴(yán)苛。

9月初，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布通知要求開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目直播服務(wù)，必須持有《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽(tīng)節(jié)目許可證》，并對(duì)機(jī)構(gòu)和個(gè)人主播設(shè)置了準(zhǔn)入門(mén)檻，一方面是證書(shū)要求，另一方面是直播內(nèi)容規(guī)范。眼下只有映客、YY等平臺(tái)有“視聽(tīng)證”，大部分處于無(wú)證狀態(tài)，它們正在想辦法拿證，或者通過(guò)收購(gòu)、被收購(gòu)等方式來(lái)獲得牌照。沒(méi)有能力拿證的或?qū)⒌归]，一個(gè)可資參考的例子是，智能電視盒子在監(jiān)管政策確定之后就倒下了一大批。現(xiàn)在直播政策還在吹風(fēng)階段，然而其已是直播創(chuàng)業(yè)的懸頂之劍。

3、始料未及的資本遇冷。

這是中國(guó)直播創(chuàng)業(yè)者面臨的特殊待遇，資本市場(chǎng)進(jìn)入寒冬是大環(huán)境，這個(gè)除了時(shí)間誰(shuí)都改變不了。幾年前，巨頭不一定會(huì)自己做新業(yè)務(wù)，而是會(huì)收購(gòu)?fù)顿Y，會(huì)花血本打補(bǔ)貼大戰(zhàn)。在直播行業(yè)，這些現(xiàn)象沒(méi)有出現(xiàn)，巨頭們都挽著袖子親自干了，為什么？在今天的大環(huán)境下，巨頭們?cè)谛蒺B(yǎng)生息，補(bǔ)貼燒錢(qián)是不大可能繼續(xù)了，就算投資收購(gòu)也會(huì)比過(guò)往謹(jǐn)慎得多。除了巨頭，其余資本對(duì)于直播同樣開(kāi)始謹(jǐn)慎。當(dāng)然，資本冷處理直播市場(chǎng)，與巨頭入場(chǎng)和監(jiān)管政策也有聯(lián)系。

除了上述三點(diǎn)外，直播平臺(tái)還存在著“帶寬、內(nèi)容和營(yíng)銷(xiāo)”三大成本高企不下，貨幣化手段以秀場(chǎng)為主太單一，以及刷數(shù)據(jù)惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。不過(guò)，長(zhǎng)期來(lái)看這些問(wèn)題都是可以解決的，直播創(chuàng)業(yè)最大的不利因素還是來(lái)自于政策風(fēng)險(xiǎn)、巨頭入場(chǎng)和資本環(huán)境。我倒是樂(lè)觀地認(rèn)為，作為一種全新的內(nèi)容形態(tài)，直播行業(yè)不會(huì)死，且會(huì)更加繁盛，但能活下來(lái)的一定會(huì)是少數(shù)，直播市場(chǎng)終會(huì)進(jìn)入BAT勢(shì)力范圍。

直播創(chuàng)業(yè)依然還有不少機(jī)會(huì)

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，入局直播市場(chǎng)還有沒(méi)有機(jī)會(huì)？我認(rèn)為是有的。

具體來(lái)說(shuō)，我現(xiàn)在更看好這些方向的直播：

1、企業(yè)級(jí)直播。

不論是智能硬件還是O2O還是App，C端艱難之后去B端找出路已是條件反射了，直播行業(yè)同樣如此，直播在C端積累了用戶、養(yǎng)成了習(xí)慣、催熟了技術(shù)，這意味著更多行業(yè)、更多企業(yè)會(huì)借助于直播去開(kāi)展業(yè)務(wù)，所謂直播+，譬如旅游行業(yè)用直播宣傳景區(qū)，本地商家用直播營(yíng)銷(xiāo)推廣，教育行業(yè)用直播去做教育。這些行業(yè)的企業(yè)要做直播，就需要直播解決方案，需要視頻直播技術(shù)服務(wù)，需要個(gè)性化定制如邊看邊買(mǎi)功能……

現(xiàn)在企業(yè)級(jí)直播領(lǐng)域比較有名的是微吼，2010年開(kāi)始做商務(wù)直播，企業(yè)要召開(kāi)發(fā)布會(huì)這類(lèi)活動(dòng)，就可使用其服務(wù)，聽(tīng)說(shuō)現(xiàn)金流不錯(cuò)，已完成近億元B輪融資，估值超過(guò)10億元。除了微吼，還有易直播、趣直播、視秀等平臺(tái)。不過(guò)，這些玩家只是剛開(kāi)了一個(gè)頭，就跟互聯(lián)網(wǎng)+一樣，能與直播結(jié)合的行業(yè)太多，不同行業(yè)、不同客戶需求不同，直播創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)給他們提供技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、內(nèi)容、平臺(tái)諸多直播服務(wù)盈利。

2、直播營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。

App方興未艾時(shí)，誕生了一大波類(lèi)似于多盟這樣的廣告平臺(tái)，幫助App更好地通過(guò)廣告變現(xiàn)。自媒體大潮中則興起了類(lèi)似于微播易這樣的平臺(tái)。直播凝聚了大量注意力，是天生的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，可以切到大量的廣告營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算，比電視廣告的蛋糕還要大，那么，這個(gè)市場(chǎng)是否需要連接廣告主與直播平臺(tái)，連接廣告主與主播的平臺(tái)呢？當(dāng)然需要。

除了廣告平臺(tái)之外，幫助廣告主更好地投放直播廣告的資訊服務(wù)，也是需要的。比如直播網(wǎng)紅大賽、網(wǎng)紅資源平臺(tái)、網(wǎng)紅排行榜，直播數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)（類(lèi)似于收視率監(jiān)測(cè)之于電視）、直播行業(yè)報(bào)告，這些估計(jì)已經(jīng)有人在做了。還有就是關(guān)于直播營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)服務(wù)，比如自動(dòng)化地進(jìn)行直播廣告植入的技術(shù)，相信是許多直播平臺(tái)需要的。

3、直播內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

這個(gè)很簡(jiǎn)單，做不了微信公眾平臺(tái)可以運(yùn)營(yíng)公眾賬號(hào)；做不了今日頭條可以做頭條號(hào)。直播平臺(tái)有了，用戶和注意力有了，缺的是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。別看現(xiàn)在主播一抓一大把，但內(nèi)容同質(zhì)化實(shí)在太嚴(yán)重，UGC模式為主的內(nèi)容不專(zhuān)業(yè)甚至很low，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一定要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)策劃和生產(chǎn)，圍繞直播內(nèi)容端的經(jīng)紀(jì)公司、制作包裝策劃服務(wù)、綜藝節(jié)目創(chuàng)作，都充滿著機(jī)會(huì)。

4、直播專(zhuān)業(yè)硬件。

直播不專(zhuān)業(yè)，不只是生產(chǎn)內(nèi)容的人不專(zhuān)業(yè)，設(shè)備基于手機(jī)也不專(zhuān)業(yè)。如何解決一個(gè)主播多平臺(tái)直播的需求，如何解決在運(yùn)動(dòng)狀態(tài)下的畫(huà)面穩(wěn)定性，如何實(shí)現(xiàn)空中視角的直播畫(huà)面？這些都需要專(zhuān)業(yè)硬件，大疆已與微博合作搞無(wú)人機(jī)直播了，但我想未來(lái)還會(huì)有更多面向直播的硬件，比如手持云臺(tái)、直播手機(jī)、直播無(wú)人機(jī)、VR直播錄制設(shè)備等等。然而，做硬件是一個(gè)巨大的坑，沒(méi)有硬件基礎(chǔ)的沒(méi)戲，至少我了解到現(xiàn)在折騰直播硬件的玩家之前也是在做硬件的。

總的來(lái)說(shuō)，再做一個(gè)直播平臺(tái)復(fù)制映客、花椒什么的是沒(méi)戲了，更別說(shuō)要做“直播版的微博”了，直播創(chuàng)業(yè)者在牌照、巨頭和資本寒冬的壓力下已經(jīng)如履薄冰，不過(guò)這并不意味著直播行業(yè)會(huì)衰退，直播行業(yè)前途光明，創(chuàng)業(yè)者依然還有許多機(jī)會(huì)。