母嬰店的“零售型”拓展為“批發(fā)型”銷售，即動用一切可利用資源，整合各合作商優(yōu)勢，將貫用的“店內(nèi)店外”活動移植到有影響力的廣場、公園等聚眾場所進行類似“母嬰用品購物節(jié)”、“母嬰用品嘉年華”等活動，以此擴大其在當(dāng)?shù)刂燃坝绊懥Α?/p>

再則借其行業(yè)資源，將其所代理產(chǎn)品，在不影響自身店鋪銷售的情況下，科學(xué)布點、規(guī)范售價，以此推動品牌在區(qū)域內(nèi)的影響力及能見度。為之達到"抱財取暖"之目的。

而“地推式”品牌推廣與宣傳則是所謂名牌是因為大家的熟知度而非認識度。如當(dāng)年的“王老吉”，出道之時，相信很少有人喝它，后來是因為大家到處都看見了它的廣告才誘起了我們對它的注意，才真正喝上了它。

那么如何讓自己的店在區(qū)域內(nèi)讓老百姓都知道，就成了重要。假如能以你店為圓心，凡能輻射到的小區(qū)、公園、醫(yī)院、公交車等地方，都能看見你母嬰店的名字，那你的店鋪在區(qū)域內(nèi)必然成為當(dāng)?shù)氐拿啤?/p>

俗有“三百六十行，行行出狀元”之說，更何況嬰童行業(yè)講的是“專業(yè)和細節(jié)”！所以不要抱怨生意不好做，而是應(yīng)深思“生意應(yīng)怎么去做”。