新商業(yè)時代，伴隨平臺通吃、O2O電商、場景變革、用戶體驗、粉絲經(jīng)濟、共享經(jīng)濟、資本運作、跨界搶劫等新商業(yè)形態(tài)的顛覆，企業(yè)的品牌建設(shè)也迎來前所未有的變革。

對企業(yè)而言，做大品牌就是建設(shè)生態(tài)圈。這里面，品牌的生長機制、渠道手段、管理之道、管理工具都跟以往完全不一樣，融入了很多新的元素、新的成員以及新的游戲規(guī)則。這次變革，是由內(nèi)核到外延的全面覆蓋，從內(nèi)涵到工具的全面更新。表現(xiàn)在市場上，品牌競爭將演變成生態(tài)圈的對抗、全價值鏈的競爭、跨界合作的競爭、平臺的競爭、資本運作的競爭……

基于新趨勢與新變革的思考，品牌戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)應該更具前瞻性地幫助客戶企業(yè)把脈市場動向，并提供符合新經(jīng)濟時代需求的品牌戰(zhàn)略解決方案，協(xié)助客戶企業(yè)完成轉(zhuǎn)型期的品牌升級，重新構(gòu)建大品牌生態(tài)圈。

1、新商業(yè)時代的品牌價值之變

隨著移動設(shè)備和智能終端的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)和人們的日常生活結(jié)合得越來越緊密。移動互聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟正在改造我們生活的所有維度。隨之而產(chǎn)生的新的生活方式越來越表現(xiàn)出社會網(wǎng)絡(luò)的新處境和新特點。

一方面，正在崛起的80后、90后、00后等消費者對品牌的認知與理解可能是顛覆性。他們憑著自己的感覺、情趣及氣氛來消費商品及服務(wù)；他們選擇產(chǎn)品或品牌的準則不再基于“好”與“不好”，“需要”與“不需要”，而是基于“喜歡”與“不喜歡”，“想要”與“不想要”；他們愿意僅僅是為了擁護與支持而買單，他們追求態(tài)度表達比使用功能更重要，他們更傾向選擇能夠契合他們生活觀念、生活方式、價值觀、藝術(shù)審美、情緒表達的有獨特核心價值的品牌。另一方面，中國高端消費群體形成，并且不斷壯大，人們消費理念在不斷提升，越來越多地要求時尚、休閑，注重情感消費，對健康、綠色、快捷、便利有更高的期望，同時還希望要求能與商家互動體驗。

消費者對品牌的期望有了新的要求，不僅對商品功能、便捷性及服務(wù)質(zhì)量等要求越來越高，而且對品牌的情感、文化、象征性意義的要求也越來越高。這就意味著品牌價值意義不僅是建立在功能性、標識性價值，更重要的是依靠消費者感性化認知、豐富的聯(lián)想與想象構(gòu)成無論傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè)，面對新的市場趨勢與消費群體，迫切需要重新定義對品牌的認知，重新建設(shè)獨有的品牌價值。這點已經(jīng)被越來越多的企業(yè)開始重視，并不斷加大對品牌建設(shè)的投入，加快對品牌建設(shè)的進程。

天進認為，應對互聯(lián)網(wǎng)時代消費新特點，品牌生態(tài)圈的規(guī)劃從核心的品牌定位開始，需要有更具獨特核心價值的品牌定位。知名運動鞋品牌NewBalance，從更加貼近年輕消費者內(nèi)心世界出發(fā)，重新定位品牌核心價值觀“雅痞改變世界”，新一代年輕人敢愛敢恨，既優(yōu)雅又痞氣，他們充滿想象，喜歡光影，熱愛音樂，追求夢想，相信自己的一點點努力可以改變世界。這是新一代雅痞年輕人的價值觀，唯有能夠契合他們價值觀的品牌才是他們的最愛。再比如，蘑菇街定位為“我的買手街，每天至少愛一次”，緊緊抓住現(xiàn)代年輕人的消費態(tài)度：喜歡就必須買，愛自己就要給自己最好的！追逐時尚，特立獨行，愛無所限制，才是個性標簽。

擁有獨特核心價值，契合消費者人生觀、價值觀以及情感情緒表達的品牌定位，更容易與消費者產(chǎn)生共鳴，贏得擁護，進而購買。

2、全渠道入口經(jīng)濟讓品牌實現(xiàn)360度無死角

從現(xiàn)在開始，做品牌一定不能忽視多元化的全渠道入口。

以前，消費者了解一個品牌，渠道入口可能只有商店，或報紙、雜志、電視、電視臺等媒體，但這些都受時間、地點等諸多限制。

現(xiàn)在，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來全渠道入口經(jīng)濟時代，我們?nèi)粘Ｋ芙佑|的點，都可以成為品牌入口，包括手機、電腦、二維碼、各種生活場景、線下實體門店、電商平臺、社交平臺、社交媒體、大眾媒體、IPAD、各種運用APP、智能手表、智能設(shè)備、智能云系統(tǒng)、室內(nèi)室外廣告、交通工具、日常生活用品等等，所見所觸都可以成為最佳的渠道入口，真真是印證了一句話“只有想不到，沒有做不到”。

當然，并不是所有的企業(yè)都有能力布局全渠道入口。但是面對越來越多元化的渠道入口中，我們的品牌最應該、最先抓住哪些入口？我們的主要目標消費群更有可能從哪個入口進來？渠道入口的組合與連接模式是否適合企業(yè)？這些問題都值得思考與規(guī)劃。作為品牌咨詢公司，我們不僅要前瞻性地把握渠道入口經(jīng)濟的趨勢，更要幫助我們的客戶企業(yè)規(guī)劃好多元化渠道入口的運作，打通適合品牌的入口對接點，讓品牌跟消費者可以無時間、無空間、無地域限制的360度無障礙交流與互動。

3、基于場景規(guī)劃平臺生態(tài)圈成員

這是重視生活場景體驗的時代，更加真實的場景體驗，更容易觸動消費者的情感，從而產(chǎn)生購買行為。

以學習為例。想象一個學習場景，用手機端APP可以預約老師晚上八點上課，上課前，我們可以查看學習資料（包括各種交流活動、校友分享、學校介紹等等），可以跟同學在線聊天；課間休息可以泡一杯咖啡，可以刷屏購物，可以看點有趣的笑話，可以吐槽課程的精彩或無聊；上課可以躺聽、坐著、站著、走著聽……根據(jù)進時間、地點、人物、事件、連接方式的不同，學習場景的組合還可以融入很多東西，這里面就蘊含有很多巨大的商機，商家可以把跟學習聯(lián)想有關(guān)的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品或服務(wù)都收納入平臺，從而為消費者打造一個個豐富多樣的學習體驗場景。未來，可以基于生活場景的延展，定位平臺生態(tài)圈內(nèi)所需要的成員。生活場景所延伸的相關(guān)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品或服務(wù)，可能是基于此時此刻的場景社交需要，可能是基于產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)使用需要，可能是場景氛圍表達需要，也可能是場景人物情感需要……

平臺經(jīng)濟時代，基于豐富多樣的生活方式、生活場景需要，各個平臺生態(tài)圈的成員也越來越豐富，跨產(chǎn)業(yè)融合，新產(chǎn)品研發(fā)，新服務(wù)誕生等等催生出新成員加入。例如土巴兔家裝平臺，它想要完成一個裝修場景，它的平臺成員就需要有家裝公司、家居建材品牌、設(shè)計師、安裝工人等等成員去構(gòu)成；又例如淘寶平臺，支付寶的誕生一開始只是為了保障網(wǎng)絡(luò)交易的安全，慢慢它脫離對淘寶依附，獨立成長為一個金融品牌……

類似基于生活場景，基于平臺生態(tài)圈需要而誕生并成長起來的品牌也將會越來越多。

4、讓品牌體驗引入互動機制與黏性設(shè)計

假如有這樣的場景——

下班坐地鐵回家，在地鐵里看到xxx護膚品牌的廣告，廣告畫面很美，為它代言的是你最喜歡的明星，上面有二維碼，拿手機掃一掃就可以進入它的品牌商城，360度商城場景立刻展現(xiàn)在眼前，有客服彈出語音告訴你首次簽到留言可以免費領(lǐng)取一份精美的試用裝。你點擊語音功能留言。第二天你收到xxx品牌的回復，禮品已經(jīng)寄出，并邀請你加入xxx品牌粉絲圈。你在粉絲圈給該品牌提出一個建議并被采納。為了答謝你，該品牌送你一套正品，還把你在粉絲圈升級為“功勛貢獻粉”，這代表以后你提的建議有優(yōu)先采納權(quán)，你很高興，忍不住把這一信息分享到朋友圈……

我們可以看到，上面的品牌體驗是多個場景聯(lián)動與黏性維護的結(jié)果。如今，在日常生活中，這樣的場景體驗越來越常見，例等車的時候，拿著手機就可以做很多事情，玩游戲、訂機票、訂餐、買東西等，從一個場景即時跳轉(zhuǎn)到另一個場景，看見就可以下單，想知道就可以馬上咨詢。品牌認知、體驗、消費與維護可以通過及時連接同步進行，這是以前完全想象不到的場景。

伴隨技術(shù)創(chuàng)新與運用，微信、微博、微電影、社交APP、論壇平臺等新媒體不斷崛起，品牌體驗有了更多參與渠道、連接渠道；同時，技術(shù)創(chuàng)新與運用，讓連接一切成為可能，線上線下打通，多場景聯(lián)動的實現(xiàn)，使得品牌體驗可以突破時間與空間的限制，實現(xiàn)快速、聯(lián)動、即時完成產(chǎn)品體驗與口碑傳遞，從而在眾多競爭者中脫穎而出，高效促成消費。這就意味著現(xiàn)在做品牌要打破傳統(tǒng)的線性思維，以建設(shè)生態(tài)圈的思維去運營品牌，更立體，更聯(lián)動，更融合，更跨界！

這個時代，讓用戶給品牌做貢獻，比讓利給用戶更重要、更有價值。一個用戶，一旦為企業(yè)做出貢獻，捍衛(wèi)過企業(yè)一次，那么此后他所有的擁護和捍衛(wèi)，都是對他自己的捍衛(wèi)，這時品牌和用戶成為了一致行動的人。我們策劃品牌行為的時候，一定要創(chuàng)新技術(shù)運用和場景聯(lián)動，設(shè)計出更加具有吸引力的參與機制、體驗機制、互動機制，讓品牌與用戶一起成長。

伴隨互聯(lián)網(wǎng)變革，出現(xiàn)一系列新商業(yè)形態(tài)顛覆，我們要把握諸多新商業(yè)形態(tài)的路徑規(guī)劃與發(fā)展趨勢，還有擔當起企業(yè)的品牌領(lǐng)導者角色，整合各種數(shù)據(jù)公司、技術(shù)公司、渠道公司、廣告公司、新媒體公司、投資機構(gòu)等多方資源，從而幫助我們的客戶企業(yè)獲得整體提升。

天進品牌營銷顧問機構(gòu)認為，互聯(lián)網(wǎng)思維是一種時代轉(zhuǎn)型的信號，隨之而來的是顛覆性、破壞性的創(chuàng)造。這個時候，企業(yè)必須主動變革，以適應新時代發(fā)展的需要，創(chuàng)建新型品牌生態(tài)圈。我們將以全新的全產(chǎn)業(yè)鏈角度，布局、整合產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢資源，幫助客戶企業(yè)挖掘更具有前景優(yōu)勢的價值空間，實現(xiàn)新經(jīng)濟環(huán)境下的華麗蛻變！