如今在當下的市場中，嬰童市場可謂是異常火爆，吸引諸多經(jīng)銷商走進這個市場。在嬰童市場中，我們嬰童食品發(fā)展也是步步高升。市場夠大，商機夠多，但并不代表所有進入嬰童食品市場的經(jīng)銷商都能過獲取到成功的喜悅。想要順利發(fā)展，獲取成功后的那份喜悅，你還需要擁有一定的經(jīng)營技巧來幫襯。進入嬰童食品市場，并不是開店后你就能夠盈利的。所以，今天全球嬰童網(wǎng)將會與廣大的嬰童食品經(jīng)銷商共同來探討：嬰童食品店鋪應該如何運營！

如果我們現(xiàn)在還沒有店鋪，只是有意向加入到這個嬰童食品市場，首先你就好做好自我分析以及市場分析。

自我分析：資金、經(jīng)驗、管理等

1.資金

在前面的母嬰店運營篇中，我已經(jīng)和廣大的經(jīng)銷商說過：萬事離不開錢，雖然說“談錢傷感情”，但還有一句話是這樣說“談感情傷錢”。如果你沒有一定的資金支持，我們進入嬰童食品市場的計劃可以說是很難實施下去。房租，首批貨款，運營周轉(zhuǎn)等都需要資金來支撐。

2.經(jīng)驗

對于店鋪的運營，多少需要一些對于店鋪運營管理相關(guān)的經(jīng)驗。如果你是一個經(jīng)驗為0的經(jīng)銷商，你成長的速度很快，但在解決問題上你會顯得很吃力。如果運營不當，很容易讓店鋪走上“不歸路”。在這里，我比較建議大家可以選擇加盟嬰童食品連鎖店。在企業(yè)的支持與培養(yǎng)下，可以讓你比較輕松的應對市場危機與機遇。

3.管理

提到管理或許有人說：店鋪不大，自己一個人就可以了，不用請員工。即便我們店鋪不大，但依舊需要管理。店鋪內(nèi)部食品單品數(shù)，則需要我們來操辦。店鋪內(nèi)部單品陳列與定價，也需要我們來做等等。如果這些你都搞不定，那你還真的要打算開店嗎？管理是在經(jīng)驗的基礎上提升，首先你要有一定的運營經(jīng)驗，才能夠升級到店鋪管理上。所以，經(jīng)驗還是很重要的。如果你是加盟商，則不需要太擔心。

市場分析：店鋪選址、店鋪規(guī)模、消費需求等

1.店鋪選址

對于嬰童食品店，在選址上可以側(cè)重在學校附近、小區(qū)出入口的位置。當然也可以學習我們服裝店那般選址在十字路口，人流比較大的地方。但是我們充分的考慮成本。學校附近以及小區(qū)出入口的位置，主要針對的人群在此，客流不會很差。

2.店鋪規(guī)模

對于嬰童食品店，我們不需要規(guī)模很大很大。對于我們剛踏入這個市場的經(jīng)銷商來說20-30平方的店鋪足夠了。只要你將店鋪裝修以及陳列上做到位，就可以將小店鋪做到“高大上”。 大一些的零食加盟店，在管理上難度也會增加，投資成本加大，無形中也增加了創(chuàng)業(yè)風險，如果當?shù)厥袌鲂枨罅坎]有太多，會造成你店鋪產(chǎn)品的積壓，也會對你的資金周轉(zhuǎn)造成一定的風險，讓你的店鋪經(jīng)營面臨危機，這些都是需要經(jīng)營者慎重考慮的。

3.消費需求

對于一個經(jīng)銷商來說，消費需求一定要搞明白再拿貨。經(jīng)銷商需要結(jié)合當?shù)氐南M情況以及自己的經(jīng)濟實力來選擇需要的單品。如果你身邊的消費者對于嬰童食品需求量比較大的話，你可以放心的鋪貨，并不用擔心貨品庫存積壓。有了可以消化的消費群，庫存壓力可以不用擔心。

不過，我們以上說的都是大家都能過想到的問題，對于想要開零食加盟店的創(chuàng)業(yè)者，在進行店鋪規(guī)模的確定時，一定要從多方面去考慮，要做好市場考察，做出投資分析和回報分析，保障自己的零食加盟店能穩(wěn)當?shù)馁嶅X。