孫伊萍以其女性的親和力幫助蒙牛乳業(yè)更上一層樓，雖然本人非常雷厲風(fēng)行，但私底下卻是一個(gè)易于溝通、鼓勵(lì)開放平等的美麗形象。

她以極具魅力的女性親和力，兩次獲得“商界木蘭年度人物”的殊榮，以一位不畏挑戰(zhàn)，敢于扮演變革者的角色，讓所有人肅然起敬。

貝因美——嬰童食品領(lǐng)域?qū)＜彝跽裉?

貝因美近幾年發(fā)展不盡如意，創(chuàng)始人謝宏三年前退居幕后。自2011年4月貝因美上市以來(lái)，其高層幾經(jīng)變動(dòng)，連續(xù)換帥成為許多業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)的謎題。

而在2014年出任貝因美董事長(zhǎng)是嬰童食品領(lǐng)域?qū)＜彝跽裉?，他在企業(yè)管理領(lǐng)域有著極其豐富的經(jīng)驗(yàn)，在大勢(shì)把握、關(guān)鍵問題控制方面駕輕就熟，能夠幫助公司進(jìn)一步強(qiáng)化在嬰童食品領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位。

王振泰出任貝因美董事長(zhǎng)不久后，就啟動(dòng)了全球化布局，進(jìn)一步穩(wěn)定了嬰童食品安全質(zhì)量、贏得消費(fèi)者信任和確立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先地位的意圖。

一、提高公司管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

近年來(lái)貝因美從集團(tuán)制管理向矩陣式管理轉(zhuǎn)變，在王振泰的帶領(lǐng)下，執(zhí)行效率明顯提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)錘煉了一支戰(zhàn)略清晰、戰(zhàn)術(shù)靈活的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。

二、制定了全力打造“嬰童食品第一品牌”戰(zhàn)略目標(biāo)

在2014年1月22日，貝因美冠軍寶貝系列嬰幼兒配方奶粉被中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)列入第二批國(guó)產(chǎn)嬰幼兒配方乳粉新品發(fā)布會(huì)的品牌，并且調(diào)整戰(zhàn)略，制定了全力打造“嬰童食品第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在上游奶源和下游渠道方面均有布局，

三、牽手新西蘭乳業(yè)巨頭恒天然

2014年8月27日，貝因美與恒天然在北京聯(lián)合宣布，恒天然將要約收購(gòu)貝因美不超過(guò)20%的股份，成為其第二大股東。最終獲批后，雙方將成立合資公司，收購(gòu)恒天然在澳大利亞的達(dá)潤(rùn)工廠。