雖然貝因美連續(xù)三年換帥，整體業(yè)績陷入低迷，但不可否認(rèn)的是在王振泰帶領(lǐng)下，貝因美已經(jīng)正?；氐杰壍乐小?/p>

王振泰以其幾十年在嬰童食品領(lǐng)域摸滾爬打的豐富經(jīng)驗(yàn)，還有沉穩(wěn)細(xì)致的性格，為進(jìn)一步鞏固和提高貝因美在嬰童食品行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位有著極大的影響力。

飛鶴——二次創(chuàng)業(yè)逆襲成功人士冷友斌

2001年黑龍江飛鶴乳業(yè)分到黑龍江農(nóng)墾局旗下，為了保住飛鶴民族品牌，冷友斌不顧親朋好友的勸言，懷揣著朋友借來的100萬元，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之旅。

他憑借著對飛鶴事業(yè)的高度責(zé)任感以及激昂熱情投入到重建飛鶴奶粉品牌的建設(shè)當(dāng)中，團(tuán)結(jié)和率領(lǐng)飛鶴乳業(yè)有限公司一班人，銳意改革，不斷創(chuàng)新，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，聞名全國，他也因?yàn)槠髽I(yè)飛速的發(fā)展而名聲響赫。

一、建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的現(xiàn)代企業(yè)制度

原本破敗不堪的飛鶴廠區(qū)，在冷友斌親力親為下建成了一個(gè)美麗的花園式現(xiàn)代企業(yè)，車間機(jī)械設(shè)備全部改造完畢，同時(shí)也在不斷引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)以及設(shè)備，建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需要的現(xiàn)代企業(yè)制度。

二、重視科學(xué)技術(shù)及奶粉質(zhì)量

他深感企業(yè)的發(fā)展必須有厚重的科學(xué)技術(shù)知識為依托，因此不惜投入大量資金，用于培養(yǎng)全體員工技術(shù)與素質(zhì)培訓(xùn)；為了確保奶粉產(chǎn)品的質(zhì)量安全，將國際與行業(yè)中先進(jìn)的管理模式行之有效導(dǎo)入公司。

三、中國唯一一家在美國上市的乳品品牌

由于公司的快速發(fā)展，資金不足制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，在這樣情境下，冷友斌又一次展現(xiàn)了他卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，通過多方運(yùn)籌，在2013年5月6日飛鶴成功在美國OTCBB市場掛牌上市，不僅為飛鶴緩解了資金不足的問題，同時(shí)也進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力。

冷友斌性格就如飛鶴奶粉品牌一樣，充滿了無限激情以及果斷決策力，以一飛沖天的豪情震撼世人，用優(yōu)美的舞姿在廣闊天空展翅飛翔。