隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物成為了中國(guó)人日常購(gòu)物的常見方式，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物可以說(shuō)打破了時(shí)間、地點(diǎn)等多方面的限制，給消費(fèi)者創(chuàng)造便捷的同時(shí)也給商家?guī)?lái)了大量的商機(jī)！母嬰用品同樣不能例外！自2000樂友孕嬰童網(wǎng)站上線以來(lái)，母嬰電商已經(jīng)走過(guò)了近16年的時(shí)間。

母嬰的電商發(fā)展可以說(shuō)是起起伏伏并不順利！從早期紅孩子的郵購(gòu)目錄到成立B2C網(wǎng)站，到淘寶、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)仍O(shè)立母嬰頻道，再到蘇寧收購(gòu)紅孩子推母嬰電商O2O，再到蜜芽寶貝、貝貝網(wǎng)等母嬰特賣，有的越做越好，但是在這些崛起的背后更多的是一路倒下的尸骨！

如今，越來(lái)越多的電商企業(yè)都已經(jīng)盯上了母嬰這塊市場(chǎng)，除了淘寶、京東、蘇寧、當(dāng)當(dāng)、1號(hào)店、亞馬遜等綜合電商之外，近期的聚美優(yōu)品也在通過(guò)投資寶寶樹來(lái)發(fā)力母嬰電商，而在此之前唯品會(huì)已經(jīng)在母嬰電商市場(chǎng)暗中布局已久了。聚美優(yōu)品是斥資2.5億美元投資寶寶樹，在此之前，時(shí)間再往回調(diào)2年，蘇寧只用了6600萬(wàn)美元就收購(gòu)了當(dāng)時(shí)第一的垂直母嬰電商紅孩子，可見在那個(gè)時(shí)期的母嬰電商環(huán)境是多么不被看好。而二胎政策在很大程度上幫助了電商市場(chǎng)崛起！

隨著母嬰市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，生存變得越發(fā)的困難，這個(gè)適合我就要仔細(xì)的去發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)節(jié)中存在的機(jī)會(huì)！母嬰電商們都在跟著市場(chǎng)熱度走，無(wú)論是B2C、O2O、特賣，還是現(xiàn)在的跨境，只要哪個(gè)方向熱門大家就蜂擁而至的去爭(zhēng)搶。而二胎政策全面開放后更加如此！一味的跟隨或許可以在廣闊的市場(chǎng)里面分得一杯羹！但是很難搶占大頭，所以除了在產(chǎn)品和模式上用心之外，更需要關(guān)注消費(fèi)群體特征變化，多角度切入搶占市場(chǎng)！