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京東超市物競(jìng)天擇“效率為先”重塑快消行業(yè)全渠道履約能力
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2019年09月04日 16:04來源于:中國(guó)母嬰網(wǎng)
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身處快節(jié)奏、數(shù)字化時(shí)代,幾乎每一個(gè)人,每一個(gè)行業(yè)都在高速成長(zhǎng)的軌道上奔跑,速度優(yōu)勢(shì)成為各領(lǐng)域撬動(dòng)市場(chǎng)的一劑良方。尤其在與人們生活息息相關(guān)的快消行業(yè),“以快為先”成為京東超市市場(chǎng)博弈的又一突破口,也為整個(gè)快消行業(yè)帶來了欣喜的變化。

在剛剛舉辦的2019京東超市戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上,京東超市發(fā)布了圍繞用戶運(yùn)營(yíng)、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、營(yíng)銷玩法等五個(gè)維度進(jìn)行全面升級(jí)的“TOUCH戰(zhàn)略”。作為京東超市靈活高效渠道的代表,“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目可以將技術(shù)、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、物流等方面的核心能力開放賦能給合作伙伴,幫助商家和品牌商降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí),升級(jí)全渠道觸達(dá)能力,保證在不同場(chǎng)景間形成協(xié)同效應(yīng),提升全渠道履約服務(wù)質(zhì)量與效率,滿足消費(fèi)者全渠道、場(chǎng)景融合的消費(fèi)需求。

京東超市物競(jìng)天擇“效率為先”重塑快消行業(yè)全渠道履約能力

物競(jìng)天擇項(xiàng)目攜手多方實(shí)現(xiàn)渠道共創(chuàng)

突圍“最后一公里”效率戰(zhàn) 重塑全渠道履約能力

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,零售的邊界變得越來越模糊,線上線下融合趨勢(shì)更為顯著。尤其是消費(fèi)能力樂觀的90后進(jìn)入家庭生活,家庭小型化趨勢(shì)讓人們購(gòu)物習(xí)慣從以往的“每周一次性大額采購(gòu)”向“按日補(bǔ)貨,少量采購(gòu)”的即時(shí)消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變,他們既鐘情于線上消費(fèi)的商品豐富、價(jià)格實(shí)惠、送貨上門,也享受線下消費(fèi)的即到即買、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),對(duì)于場(chǎng)景的選擇更加復(fù)雜,這也對(duì)線上線下零售商的服務(wù)效率提出了更高的要求。
全新的“京東超市至省至真”品牌主張,凸顯出京東超市為用戶省錢,省力,省時(shí),用真心為用戶提供高品質(zhì)商品和真心服務(wù)的極致和決心。而突破“最后一公里”的配送效率成為京東超市搶占新一代年輕用戶心智的關(guān)鍵之一。

在此背景下,京東超市“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目打造了一個(gè)全新的智能化、全渠道履約網(wǎng)絡(luò),更加全面地打通了京東與社會(huì)化渠道的商品流、信息流,進(jìn)一步強(qiáng)化了與京東到家、品牌門店、KA商超和社區(qū)服務(wù)店等渠道的訂單聯(lián)合履約能力。在這個(gè)項(xiàng)目里,消費(fèi)者在京東超市選擇商品時(shí),系統(tǒng)通過智能算法在多種履約方式中,選擇出社會(huì)成本最優(yōu)的渠道方案,可以進(jìn)一步提升客戶體驗(yàn)與平臺(tái)履約效率,全面重塑京東超市全渠道履約能力,踐行京東對(duì)成本、效率和體驗(yàn)的不懈追求。從目前實(shí)踐效果來看,運(yùn)營(yíng)成本平均節(jié)約50%以上,用戶最快30分鐘就會(huì)收到商品。

為確保用戶體驗(yàn),京東還出臺(tái)了相關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),在打包耗材方面,該項(xiàng)目履約打包標(biāo)準(zhǔn)一律按照京東自營(yíng)打包標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;時(shí)效方面,也以優(yōu)于“京東211”為基準(zhǔn)。此外,在"物競(jìng)天擇"項(xiàng)目下,配送員的著裝、禮儀以及相關(guān)培訓(xùn)等等都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)王耀表示:“京東在品質(zhì)、服務(wù)、物流等方面的口碑早已深入人心。京東超市攜手300多家知名零售企業(yè),承擔(dān)起‘最后一公里’服務(wù),以實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈、全渠道的商品管控,讓消費(fèi)者真正感受到京東超市是一個(gè)品質(zhì)高、價(jià)格優(yōu)、服務(wù)好,有溫度有道德的零售平臺(tái)。”

聯(lián)動(dòng)300家知名零售商,促進(jìn)行業(yè)數(shù)字化升級(jí)

快節(jié)奏的生活工作也在一定程度上促進(jìn)了線上消費(fèi)的快速發(fā)展。在京東超市戰(zhàn)略升級(jí)發(fā)布會(huì)上,全球領(lǐng)先的監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析公司尼爾森分享了《2019零售市場(chǎng)趨勢(shì)解讀》報(bào)告。報(bào)告顯示,B2C依然是全渠道增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。

截至2019年6月,京東平臺(tái)上奶粉、尿褲、葡萄酒、食用油及啤酒品類表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì),在線上B2C市場(chǎng)份額中銷售額占比大于50%,京東超市渠道龍頭地位凸顯。如今,京東超市已進(jìn)入長(zhǎng)遠(yuǎn)布局階段,已實(shí)現(xiàn)線上線下全渠道觸達(dá),并構(gòu)建多場(chǎng)景營(yíng)銷生態(tài),成為驅(qū)動(dòng)快消行業(yè)成本、效率再升級(jí)的標(biāo)桿企業(yè),是各大品牌商、渠道商布局全渠道戰(zhàn)略合作的重要合作伙伴。

作為京東完善多場(chǎng)景、數(shù)字化、智能化這三大核心能力的有力創(chuàng)新,“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目以技術(shù)革新、數(shù)據(jù)共享、渠道洞察、聯(lián)合倉(cāng)配推動(dòng)行業(yè)數(shù)字化變革,助力品牌商、渠道商在多種場(chǎng)景和業(yè)態(tài)下,精準(zhǔn)探知消費(fèi)需求,提升服務(wù)效率,正在成為京東全面開放戰(zhàn)略下賦能合作伙伴的模式之一。目前,物競(jìng)天擇項(xiàng)目已攜手沃爾瑪、永輝、屈臣氏、京東酒世界、酒便利等超過300家知名零售商,推出線上線下聯(lián)動(dòng)的“最后一公里30分鐘消費(fèi)”解決方案。

京東超市物競(jìng)天擇“效率為先”重塑快消行業(yè)全渠道履約能力

物競(jìng)天擇項(xiàng)目已攜手沃爾瑪、永輝、屈臣氏、京東酒世界、酒便利等超過300家知名零售商

對(duì)于品牌商而言,通過“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目,京東超市可以幫助品牌商實(shí)現(xiàn)商品流、信息流的全渠道打通,順利解決線上線下業(yè)務(wù)部門信息不對(duì)稱的問題。甚至帶動(dòng)品牌方做出一些架構(gòu)和資源的調(diào)整,提升自身運(yùn)營(yíng)能力,優(yōu)化升級(jí)內(nèi)部架構(gòu),進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)和變革。

對(duì)于線下渠道商而言,“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目最直接的效果就是帶來客流量,提高門店銷量增長(zhǎng),加速現(xiàn)金流回款效率,進(jìn)而加快門店庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,提高門店坪效。就在今年京東618大促期間,京東還聯(lián)合了百萬(wàn)線下門店共同參加京東618的狂歡,農(nóng)夫山泉、雀巢、景田、可口可樂、康師傅、怡寶等品牌商,以及也買酒、小酒喔、東北隆瑪特等渠道商都在物競(jìng)天擇項(xiàng)目的賦能下,極速完成訂單,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到高品質(zhì)商品和精細(xì)化的高效服務(wù)。

未來,在“TOUCH戰(zhàn)略”的開放賦能下,京東將從成本、效率、體驗(yàn)三大維度進(jìn)行全方位升級(jí),以物競(jìng)天擇項(xiàng)目為窗口,開放多場(chǎng)景、數(shù)字化、智能化三大核心能力,與品牌商、渠道商攜手共建共生共贏的零售生態(tài),帶動(dòng)快消行業(yè)向全渠道體系進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)全渠道的增長(zhǎng)。

文章和圖片來源:中國(guó)母嬰網(wǎng)

中國(guó)母嬰網(wǎng) )
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