2000年8月，布拉茨娃娃在設(shè)計師卡特·布萊恩特腦海里已有了雛形，在不到一年的時間里，MGA Entertainment就將這款娃娃變成了實體，并推向市場。但也因此MGA入局玩具行業(yè)，上演一幕幕精彩大戲。

相似的造型設(shè)計和服裝打扮，布拉茨娃娃的出現(xiàn)讓人很難不聯(lián)想到芭比娃娃。也正是這樣高度的“模仿”，讓MGA Entertainment和美泰之間的斗爭持續(xù)了近二十年。日前，據(jù)外媒報道，MGA Entertainment想要并購美泰的想法再一次遭到了拒絕。從倆家巨頭公司對娃娃的知識產(chǎn)權(quán)爭奪開始，這已經(jīng)是MGA Entertainment第三次想要并購美泰了。

磨刀霍霍向美泰

2015年，MGA的 CEO Isaac Larian就提出了想要合并美泰，但是在當時兩家公司雖然互為競爭對手，但是二者的體量都足夠大。一方面，美泰作為老牌的玩具廠商，手中持有各大IP，遠沒有必要“屈身”MGA；另一方面，Larian作為資本巨擘級別的把控者，足夠給到MGA充足的經(jīng)濟支持。兩家公司不歡而散。

2018年5月，美泰飽受玩具反斗城破產(chǎn)清算帶來的負面影響，公司業(yè)績不斷下滑，盡管被美泰視為同等級對手的孩之寶也同樣處水深火熱之中。但MGA缺憑借著推出的新品L.O.L.surprise，業(yè)績不降反升，有成為第四大玩具廠商的趨勢，值此良機，Larian再一次向美泰拋出了橄欖枝，希望自己通過資本的注入和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整“拯救”美泰。相比于第一次的提議，這一次美泰顯然有理由接受并購，但最終還是因為雙方在細節(jié)和財務(wù)條款上沒有達成一致而就此打住。

“宮斗”芭比娃娃

MGA目前的三大品牌分別是L.O.L.Surprise、NumNoms和Little Tikes。站在如今的節(jié)點來看L.O.L.Surprise、NumNoms是最早一批出現(xiàn)的盲盒類玩具，以新奇的玩具方式抓住了用戶的消費心理。但是真正讓MGA名聲大噪的還是布拉茨娃娃和芭比娃娃的“大戰(zhàn)”，在前后兩年多的時間里，MGA和美泰之間以知識產(chǎn)權(quán)為中心的法庭戰(zhàn)爭共易手了數(shù)億量級的資金。甚至兩家企業(yè)在此期間將“性”“女權(quán)”等一系列社會敏感因素都融入了產(chǎn)品設(shè)計中，借此來博得消費者的青睞。盡管MGA的歷史不夠深厚，但無論是在對于話題的把控，還是對于玩具產(chǎn)品的把控，顯然它都略占上風(fēng)。

對玩具反斗城的“司馬懿之心”

在第二次向美泰提出并購的想法之前，MGA也向玩具反斗城伸出了觸手，2018年4月，玩具反斗城在北美區(qū)域的店鋪已經(jīng)大勢已去。 Larian表示愿意以共計9億美金的個人資金收購其在美國和加拿大的業(yè)務(wù)。 Larian希望通過收購的方式將北美區(qū)域玩具行業(yè)的整體損失降到最低，于自身來說，收購?fù)婢叻炊烦且馕吨治找粡埻跖?，有足夠的資本對抗亞馬遜一類的電商平臺。但最終還是因為雙方?jīng)]有達成一致而草草了事。

盡管幾次大方向的戰(zhàn)略布局都沒有成功，但是MGA目前通過之前積累下來的知名度和產(chǎn)品線的優(yōu)化已經(jīng)逐漸進入了玩具行業(yè)的版圖中。在本土打下了一片“江山”之后，MGA也和其他的玩具廠商一樣，著眼于中國市場。

雖然MGA旗下的原創(chuàng)玩具足夠多，但是由于起步較晚，在國內(nèi)消費者的心中并沒有太多的印象，雖然通過凱知樂將自己的三大品牌引進了中國市場，但是想要落穩(wěn)腳跟、扎根中國市場，還是需要時間的沉淀。同時通過幾次并購操作的失敗，MGA也應(yīng)該意識到，想要取代美泰進入玩具行業(yè)的前三甲，只憑借強有力的資金注入是不夠的。

文章來源：玩具前沿