對于新手開母嬰店而言，母嬰用品的進貨也是一門技術活，很多開母嬰店的老板在進貨之前都要做好進貨的功課，可不能一次性進太多的貨導致最后產品積壓滯銷，若是進的貨量太少可能會導致斷貨，不利于銷售。母嬰用品進貨5大原則趕緊學起來！

減少中間環(huán)節(jié)

如果母嬰店的店主能夠擁有自己的人脈和進貨渠道，就可以直接到母嬰用品的廠家進貨了。但是現實生活中很難做到可以直接去廠家拿貨，所以能做到的就是盡量避免或者是減少中間環(huán)節(jié)。所以母嬰店的經營者可以選擇類似于母嬰用品的批發(fā)平臺、批發(fā)市場進貨，會更加有利于強大的供貨資源體系，甚至還有可能享受到低價格進貨的優(yōu)惠呢。

確保進貨產品的質量

母嬰用品店主要面對的消費對象是嬰幼兒和孕產婦，所以對于產品質量就相對會有很高的要求，這對于母嬰的健康有很大的影響。一般情況下，通過正規(guī)的母嬰用品供應渠道進貨，價格是相差無幾的，產品質量也是相對差不多的。主要是當心產品供應價格，不要被假冒、以舊翻新、瑕疵品等產品以次充好了。

按需進貨

一般情況下，一家母嬰店每個2-3個月就要進一次貨，每一位母嬰店的店主也需要具備相應的能力。在進貨之前得學會對市場需求進行預測分析，算好大概的進貨量，并保證在規(guī)劃的時間內銷售完，從而最大的讓店內資金能夠快速的周轉。所以母嬰店的經營者們要學會按需進貨，以免斷貨或者是出現壓貨滯銷等現象。

集中進貨
集中進貨指的是每次進貨要盡可能的多進一些快銷的母嬰產品，避免增加無畏的進貨率，同時還要兼顧盡量的從供應渠道進多個品牌的產品以及品牌產品，減少出現多個供應商的情況。并且集中進貨還能夠取得比零散進貨更加優(yōu)惠的價格，也減少了物流配送方面的支出。

勤進快銷

對于新手開母嬰店，不懂得如何預測市場需求，資金狀況比較緊張的話，建議母嬰店店主不要一次性進太多的產品，而是遵循勤進快銷的原則，這樣的做飯可以降低庫存壓貨的風險，也減少了資金上的壓力。其缺點就是頻繁的進貨率，勢必會增加進貨的成本支出。