在我國由于童裝產(chǎn)業(yè)特殊的發(fā)展模式，很容易出現(xiàn)集群現(xiàn)象，集群是非常有優(yōu)勢的一種現(xiàn)象。今天童裝觀察由點及面，帶大家了解兩個知名的童裝小城，看看它們是怎么在歷史的洪流中淘到金子的。

織里的前世今生

織里鎮(zhèn)位于浙江省北部，與上海、杭州、蘇州、南京等幾大城市相距均在一二百公里左右?？椑镦?zhèn)先后進行了兩次行政區(qū)劃調(diào)整，現(xiàn)在的織里鎮(zhèn)由原織里、晟舍、太湖、軋村、漾西5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成，區(qū)域面積135.8平方公里，轄46個行政村，11個居委會，總?cè)丝?0多萬人，其中本地常住人口10萬人，外來常住人口超20萬人。外來人口遠(yuǎn)超本地人口，說明織里是一個非常包容和發(fā)達的小鎮(zhèn)，吸引了大批外來人員的加入。

作為傳統(tǒng)名鎮(zhèn)的織里，在全中國的新常態(tài)下，作為全國著名產(chǎn)業(yè)集群，中國童裝名鎮(zhèn)，也正面臨著全新的挑戰(zhàn)。

織里童裝的轉(zhuǎn)型之路

隨著高端化越來越成為趨勢，織里童裝給人的傳統(tǒng)印象“質(zhì)地價廉”亟需改變?？椑锿b鎮(zhèn)在幾年前就意識到這個問題，正在努力將織里打造成為高品質(zhì)時尚童裝的新名鎮(zhèn)，讓織里童裝擺脫傳統(tǒng)低端制造的印象，成為全新的時尚流行童裝產(chǎn)業(yè)集群。

即墨針織產(chǎn)業(yè)的歷史

針織服裝是即墨的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，是全國三大童裝生產(chǎn)基地之一，2016年被中國紡織工業(yè)聯(lián)合會授予“中國童裝名城”稱號。

作為即墨童裝的最早標(biāo)志性物件，虎頭鞋、虎頭帽流傳于移風(fēng)店鎮(zhèn)大沽河畔，已有兩千余年的歷史。 2007年，虎頭鞋、虎頭帽被評為青島市第一批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，這就是即墨童裝最早的歷史源頭。經(jīng)過上千年的不斷演變，即墨童裝的基因開始爆發(fā)式發(fā)展壯大。37年前即墨出現(xiàn)“服裝專業(yè)村” 。

隨著服裝生產(chǎn)個體戶迅速增加，1980年年底，工商部門發(fā)放營業(yè)執(zhí)照上千戶。初步呈現(xiàn)以大信村鄉(xiāng)童裝、即墨鎮(zhèn)青年裝、留村鄉(xiāng)針織品為主體的三大生產(chǎn)基地。大信童裝基地，以村聯(lián)村、戶聯(lián)戶的形式，輻射帶動全鎮(zhèn)17個村莊，形成1000余戶、5000多人從事童裝生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模。

即墨成功路上做的那些事

商貿(mào)產(chǎn)業(yè)為童裝提供原動力。即墨童裝的迅速發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的原料產(chǎn)地、發(fā)達的紡織工業(yè)以及即墨市委、市政府的扶持和引導(dǎo)。

隨著針織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、二孩政策的放開和百姓生活水平的提高，許多即墨本地原本依托外單針織發(fā)展起來的企業(yè)加入到童裝行業(yè)的大軍中，憑借優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量、強大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、眾多高技能的產(chǎn)業(yè)工人，使產(chǎn)業(yè)迅速擴大，成為繼廣東佛山地區(qū)、浙江湖州地區(qū)之后的全國第三大童裝生產(chǎn)基地，擴大了即墨童裝影響力。

即墨選擇以針織面料為主的童裝產(chǎn)業(yè)為突破口，為加快童裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，即墨市自去年起每年設(shè)立6000萬元企業(yè)發(fā)展專項資金，重點推動一批目前增長緩慢但有發(fā)展?jié)摿Φ耐b企業(yè)加快發(fā)展。童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同步帶動了全市針織面料、棉紗、織布、刺繡等上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展。

目前即墨擁有童裝電商經(jīng)營企業(yè)達1.2萬家，年可實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售60余億元。即墨童裝成為全國首批入駐淘寶“中國質(zhì)造”平臺的產(chǎn)業(yè)帶，即墨童裝發(fā)展迎來了機遇期。為充分發(fā)揮品牌的引領(lǐng)作用，促進即墨童裝行業(yè)的健康有序高效發(fā)展，即墨有關(guān)部門聯(lián)合專業(yè)品牌策劃管理機構(gòu)啟動了“即墨童裝”區(qū)域品牌的策劃設(shè)計工作。

即墨大力發(fā)展電商和“出海”業(yè)務(wù)

阿里巴巴研究中心2016年發(fā)布的全國電子商務(wù)發(fā)展指數(shù)顯示，即墨電子商務(wù)發(fā)展綜合實力已躍居山東省首位。

一直以來，即墨童裝產(chǎn)業(yè)集體“出海”，彌補了產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的短板，打造了一批具有較強競爭力和影響力的童裝品牌，持續(xù)推動即墨童裝產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展壯大。

隨著出口貿(mào)易的發(fā)展，電商賣家群以及2800余家紡織服裝企業(yè)正迅速向電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展，電商產(chǎn)業(yè)迎來全面爆發(fā)期。但這些電商主要分布在即墨服裝市場周邊的工業(yè)園、村莊、居民小區(qū)，各自單打獨斗，發(fā)展處于散亂狀態(tài)，缺乏倉儲物流、創(chuàng)新設(shè)計、人才培訓(xùn)等配套，缺少政府的統(tǒng)一規(guī)劃牽引，亟需進行整合發(fā)展。

即墨童裝名城繼續(xù)發(fā)展面臨的問題

“目前，即墨市場商貿(mào)業(yè)與紡織服裝業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機遇期，仍面臨著諸多發(fā)展的瓶頸問題亟待解決，一是缺乏服裝設(shè)計師資源；二是缺乏IP產(chǎn)業(yè)孵化平臺；三是缺乏B2b等平臺公司；四是缺乏服裝展示場所；五是倉儲物流配套不完善；六是缺少電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。”即墨國際商貿(mào)城管理委員會主任劉永軍說，通過走訪調(diào)研童裝代表企業(yè)、商戶及中小電商B2C公司，企業(yè)均提出設(shè)計師資源不足、線上銷售渠道較少、物流成本高、人才缺乏等當(dāng)前發(fā)展中存在的痛點，產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)能夠針對痛點幫助企業(yè)和商戶解決現(xiàn)實問題。

不管是織里還是即墨，在它們的發(fā)展歷史中都有一種品質(zhì)就是——與時俱進。“高端”、“電商”、“出海”，這些在近幾年火爆商業(yè)圈和母嬰行業(yè)的幾個關(guān)鍵詞，他們都完美的運用到了。及時把握時代的命脈，并且發(fā)現(xiàn)自己的不足，缺設(shè)計就找設(shè)計人才，缺配套設(shè)施就趕緊配備上……即使已經(jīng)是國內(nèi)前列的童裝重鎮(zhèn)，卻依然不會“自欺欺人”“一葉障目”。它們未來還會有更好的發(fā)展，更強的生命力。

文章來源：童裝觀察