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童裝快時(shí)尚品牌第四的C&A 如何面對(duì)童裝行業(yè)“寒冬期”
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2019年02月21日 17:05來(lái)源于:母嬰行業(yè)觀察
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2018年可謂是快時(shí)尚品牌的“寒冬期”,各大快時(shí)尚品牌或多或少的受到了沖擊。根據(jù)2017年五大快時(shí)尚品牌排行榜顯示:第一名Zara(西班牙)、第二名H&M(瑞典)、第三名優(yōu)衣庫(kù)(日本)、第四名的C&A(荷蘭)、第五名GAP(美國(guó)),這五大時(shí)尚品牌創(chuàng)立最早的當(dāng)屬C&A,創(chuàng)立于1841年。“快”了這么長(zhǎng)時(shí)間的C&A是否有些疲軟?

C&A旗下五個(gè)子品牌,分別是:Yessica:年輕職業(yè)女性服裝;AngeloLitrico:年輕職業(yè)男性服裝;Clockhouse:青春活力的學(xué)生服裝;Palomino:色彩繽紛優(yōu)質(zhì)童裝;BabyClub:安全舒適的時(shí)尚童裝,五個(gè)子品牌中童裝占據(jù)兩個(gè)席位。

在全球范圍內(nèi),童裝市場(chǎng)都被看作一個(gè)“香餑餑”——根據(jù)歐睿國(guó)際的數(shù)據(jù),自2010年至今,童裝市場(chǎng)的增速一直高于男女裝市場(chǎng),而且這一勢(shì)頭目前預(yù)測(cè)將至少延續(xù)到2020年后;瑞士信貸的一份報(bào)告則描述了各國(guó)父母為14歲以下兒童花費(fèi)的年金額之大,以2015年的美國(guó)為例,當(dāng)年該國(guó)父母平均會(huì)為自己的一個(gè)孩子花費(fèi)487美元(約合3060元人民幣)。在日本,這一數(shù)字為435美元。

中國(guó)家庭為14歲以下兒童花費(fèi)的年金額在2015年是每個(gè)孩子92美元,所以中國(guó)市場(chǎng)還有很大的潛力空間可以挖掘。

渠道下沉,擴(kuò)大開(kāi)店規(guī)模

快時(shí)尚市場(chǎng)的戰(zhàn)火已經(jīng)漸漸燒到了童裝領(lǐng)域。這從市面上出現(xiàn)了越來(lái)越多打著快時(shí)尚名號(hào)的童裝專(zhuān)賣(mài)店就能看出些端倪。

童裝快時(shí)尚品牌第四的C&A 如何面對(duì)童裝行業(yè)“寒冬期”

2018年2月3日,荷蘭快時(shí)尚品牌C&A在成都高新區(qū)凱德廣場(chǎng)·新南開(kāi)出其中國(guó)首家獨(dú)立童裝店。而為了宣傳該新店的開(kāi)業(yè),品牌還在上述商場(chǎng)中庭區(qū)域開(kāi)設(shè)了快閃店,自2月1日至2月11日,進(jìn)行為期11天的展銷(xiāo)。

這符合C&A品牌零售運(yùn)營(yíng)及拓展總監(jiān)童登林在2017年8月時(shí)接受采訪時(shí)給到的說(shuō)法。他當(dāng)時(shí)稱(chēng),C&A一方面會(huì)將渠道下沉至二三線城市,另一面在童裝市場(chǎng)會(huì)加大開(kāi)店,尤其是開(kāi)設(shè)獨(dú)立童裝店的力度。

利用數(shù)據(jù)精準(zhǔn)開(kāi)店

C&A通過(guò)阿里巴巴的品牌數(shù)據(jù)銀行,融合智慧門(mén)店、商圈、廣告數(shù)據(jù)、媒體數(shù)據(jù)等實(shí)時(shí)融合成品牌自己的消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)。新零售也將不僅停留在線上引流階段,更重要的,是通過(guò)線上觸達(dá)形成消費(fèi)者關(guān)系(粉絲,會(huì)員,導(dǎo)購(gòu)等),將用戶(hù)引流到線下門(mén)店。

童裝快時(shí)尚品牌第四的C&A 如何面對(duì)童裝行業(yè)“寒冬期”

2018年5月,C&A利用數(shù)據(jù)分析在昆明開(kāi)店,該地消費(fèi)者主要為18-34歲的年輕女性,且已婚已育女性占75%以上,女裝及童裝正好是C&A的重點(diǎn)發(fā)展品類(lèi),因而選擇了昆明。

C&A是首批嘗鮮新零售的國(guó)際品牌,也是國(guó)際快時(shí)尚服飾品牌中第一個(gè)將旗下近100家直營(yíng)門(mén)店全部開(kāi)通智慧門(mén)店的。

嚴(yán)把品質(zhì)關(guān),采用直采供應(yīng)

C&A在亞洲進(jìn)行直接采購(gòu)已經(jīng)有超過(guò)30年的歷史。除了原有的服務(wù)于C&A的供應(yīng)商以外,C&A(中國(guó))也為其即將展開(kāi)的中國(guó)業(yè)務(wù)建立起了本地的供應(yīng)鏈體系。

早在2000年,C&A在中國(guó)的嬰幼兒服裝供應(yīng)商就被要求必須提供產(chǎn)品的Oeko-Tex Standard 100證書(shū)。到2005年,C&A將該要求擴(kuò)大到所有成人服裝。

C&A遭遇滑鐵盧,連續(xù)關(guān)店又傳將被收購(gòu)

以C&A來(lái)說(shuō),自2011年取得30.9億歐元的歷史性營(yíng)收成績(jī)以來(lái),品牌業(yè)績(jī)逐年下滑,表現(xiàn)堪憂。2017年全年,品牌銷(xiāo)售額定格在26.2億歐元。而為了節(jié)省成本,扭轉(zhuǎn)局面,關(guān)店又成了與品牌關(guān)聯(lián)度最高的新聞熱點(diǎn):2016年7月,C&A宣布退出俄羅斯市場(chǎng);2017年,中國(guó)市場(chǎng)包括成都熙春路旗艦店、上海中山公園龍之夢(mèng)店也陸續(xù)關(guān)閉。

在2018年初有消息傳C&A將被中國(guó)財(cái)團(tuán)收購(gòu),至今該消息未被證實(shí)。

快時(shí)尚“寒冬”的言論被大肆渲染,每個(gè)快時(shí)尚品牌都如履薄冰。但是如果對(duì)市場(chǎng)的變化和自身的定位沒(méi)有一個(gè)清晰的認(rèn)知,“寒冬”來(lái)臨只是早晚是事情而已。目前C&A的業(yè)績(jī)不太理想,但是從策略上來(lái)看,還是比較經(jīng)得起考驗(yàn)的,接下來(lái)就看它具體的操作了。

文章來(lái)源:童裝觀察

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