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母嬰店這樣管理可以培養(yǎng)客戶的忠實(shí)度
行業(yè)編輯:穎子
2017年02月01日 12:52來源于:網(wǎng)絡(luò)
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如今開母嬰店要想能夠很好地經(jīng)營下去,那么這個(gè)母嬰店必須有它潛在的客源,他們可能就是周邊一兩公里內(nèi)的居民。顧客之所以購買你家母嬰店的產(chǎn)品,主要是因?yàn)樗麄儗?duì)你的品牌和服務(wù)非常滿意,因此才會(huì)重復(fù)的購買。只要顧客用得好,他們不僅自己用,還會(huì)主動(dòng)的推薦給自己的朋友用,如果一家母嬰店能建立起顧客對(duì)店面的忠誠度,那么你的潛在客戶會(huì)越來越多,你的店面人氣也將會(huì)越來越旺。這是口碑,也就是忠誠度。

初級(jí):母嬰店??酮?jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
常客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的主要形式是積分制,積分制的基本內(nèi)容是顧客每到你的母嬰店里消費(fèi)一次,都會(huì)根據(jù)消費(fèi)金額獲得相應(yīng)的積分。當(dāng)積分達(dá)到某個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),就可以獲得免費(fèi)的消費(fèi)機(jī)會(huì)。不過常客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃容易被模仿,為了避免競爭者仿效并在這方面同你展開競爭,店鋪的促銷方式也是要不斷創(chuàng)新,隨時(shí)給顧客新奇感。
比如,如今微信大行其道,有想法的老板可以利用微信平臺(tái)來服務(wù)客戶。在微信平臺(tái)里設(shè)置積分系統(tǒng),顧客可以買產(chǎn)品積分,也可以轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊積分,這里面的想法很多可以充分發(fā)揮。這樣不但能服務(wù)好顧客,還能增進(jìn)與顧客的溝通,從而增強(qiáng)顧客對(duì)門店的粘性。
中級(jí):母嬰店會(huì)員俱樂部
會(huì)員俱樂部可以說是母嬰店一種別出心裁的“圈人運(yùn)動(dòng)”。將大量的目標(biāo)顧客圈入自己的店鋪的“勢力范圍”,并且經(jīng)常舉辦一些內(nèi)部的活動(dòng),提供一些特別的服務(wù),可以讓會(huì)員感到自己被重視而繼續(xù)消費(fèi)或購買服務(wù)。
同樣是會(huì)員卡促銷的話,門店老板可以將會(huì)員卡分成若干個(gè)等級(jí),比如:鉆石卡、金卡、銀卡以及普通會(huì)員卡。比如鉆石卡800元,在店鋪中購買任何玩具均享受優(yōu)惠,同時(shí)享有其他優(yōu)惠服務(wù);金卡可以600元,購買商品享受優(yōu)惠等等。除了購買產(chǎn)品享受到的折扣,作為經(jīng)營者可以為顧客提供商品使用或者租用等方面的優(yōu)惠服務(wù),更好的建立客戶關(guān)系,吸引回頭客。
高級(jí):創(chuàng)造顧客價(jià)值(滿意度)
顧客滿意管理是以顧客滿意為核心的管理和經(jīng)營方式,是20世紀(jì)80年代中期至90年代興起的新型管理方式。在當(dāng)今的社會(huì)壞境中,市場競爭的范圍和激烈程度是前所未有的,在銷售方和購買方的博弈中,主導(dǎo)權(quán)開始轉(zhuǎn)移到顧客的手中。任何一家店面如果不從顧客的角度出發(fā)考慮問題,做不到使顧客滿意的話是注定要被淘汰出局的。
現(xiàn)如今做得很好的小米手機(jī)公司,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初,就是從顧客的角度來定位的。他們做得就是口碑,顧客的忠誠度比同行的其他公司要高出很多。
再比如,經(jīng)營一家母嬰店,顧客在每一次與產(chǎn)品接觸時(shí),他們會(huì)根據(jù)自己的感覺對(duì)產(chǎn)品做出評(píng)價(jià),該評(píng)價(jià)將決定他們的后續(xù)購買行為,所以你的店對(duì)服務(wù)質(zhì)量一刻都不能放松。真正了解顧客,直接面對(duì)顧客的一線員工或者是經(jīng)營者,相應(yīng)的也要承擔(dān)更多的責(zé)任。能否提供優(yōu)良的服務(wù)也是一家母嬰店是否可以長久經(jīng)營的保證。要知道,開發(fā)一個(gè)新顧客的成本相當(dāng)于維護(hù)一個(gè)老顧客的20倍!
母嬰店顧客奶粉投訴實(shí)例分析
顧客投訴奶粉贈(zèng)品質(zhì)量
李女士于兩周前,在某母嬰商品門店購買了某品牌嬰幼兒配方奶粉,當(dāng)時(shí)買的時(shí)候送了一小桶贈(zèng)品?,F(xiàn)在李女士怒氣沖沖地跟導(dǎo)購員投訴說:“我女兒2歲零3個(gè)月,一直喝3段奶粉,后來聽人介紹說,1段奶粉也不錯(cuò),就在這里買了1段。我讓孩子喝了兩次之后,就一個(gè)勁兒拉肚子,還發(fā)燒。我越想越不對(duì)勁,就給孩子停了。打開贈(zèng)品包裝以后,有一股魚腥味兒,根本就不是奶香味。你們店是怎么搞的,變質(zhì)的奶粉作贈(zèng)品,現(xiàn)在我孩子生病了,你們要給個(gè)說法,叫你們老板出來!”
這個(gè)案例中,顧客在購買商品后出現(xiàn)問題,顧客情緒特別激動(dòng),這時(shí)候,就要驗(yàn)證我們的服務(wù)藝術(shù)了。如何處理顧客抱怨投訴?如何解釋和糾正顧客的誤解呢?
首先我們需要先處理心情,再處理事情,要同理性地理解顧客當(dāng)下的情緒,你可以這樣說:“那一定很著急。發(fā)生這樣的事真的很抱歉。”
接著引至到辦公室,不要在門店大廳處理這樣的客訴。
請(qǐng)顧客安坐倒水后,先誠懇致歉安撫情緒,然后耐心詢問事情的經(jīng)過,并做好筆記,還需要詢問諸如:“大便次數(shù)?一日多少次或多久一次?糞便的樣子如何,水狀還是糊狀?在喂奶粉的同時(shí)是否吃其他食物?沖調(diào)奶粉的方法如何?2歲零3個(gè)月的寶寶為什么要飲用1段奶粉等等”。目的是了解問題背后的原因。
當(dāng)我們耐心傾聽,讓顧客發(fā)泄不滿情緒,以及真正了解到產(chǎn)生腹瀉的原因之后,接下來就可以解說:“其實(shí),腹瀉的原因十分多,比如說:感染、病毒或細(xì)菌引起的胃腸炎癥、消毒不完全,衛(wèi)生不滿意,處理奶瓶,母親雙手或襁褓不恰當(dāng);奶液不適合,太濃或太稀等等都可能引起寶寶腹瀉。
再者,2歲零3個(gè)月的寶寶應(yīng)該飲用3段奶粉。你所提及到的一股魚腥味兒我剛才聞了一下,是因?yàn)槟谭壑泻腥∽院Q笊锢锏腄HA,它本身帶有淡淡魚腥味,因此添加了DHA的配方奶粉會(huì)帶有淡淡魚腥味。這是正常情況,您可以放心。”
最后需要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品利益,給顧客一些專業(yè)上的建議,讓顧客再次對(duì)我們建立信心,并確認(rèn)是否接受和理解:“這款奶粉是新一代的嬰幼兒配方奶粉,因?yàn)樗蠨HA及ARA與β-植物油的優(yōu)化脂肪組合;含有乳糖與益生元GOS的優(yōu)化碳水化合物組合;針對(duì)您寶寶目前的情況,我建議……。”
處理顧客投訴技巧之常用語句
1、常說:“謝謝您提醒我們注意。謝謝您告訴我們。我能夠理解您的心情。”
2、投訴可能有理,也可能無理,但對(duì)方正顯示不快,你先應(yīng)向?qū)Ψ街虑福较⑵渑瓪?,以方便事件之處理。?“姐,聽到這件事,我對(duì)不起;姐,我非常抱歉。”
3、假如錯(cuò)在公司,應(yīng)該向?qū)Ψ降狼覆⒈WC立即采取補(bǔ)救行動(dòng)。例:“發(fā)生了這件事,我覺得十分抱歉,但我會(huì)馬上盡力補(bǔ)救。我會(huì)盡力幫你解決這個(gè)問題。”;或“對(duì)不起,這個(gè)錯(cuò)誤信息可能是我們操作不慎所致,很抱歉給您造成不便!我馬上將您的情況記錄下來,謝謝您的提出的寶貴意見!”
4、立即將顧客姓名、投訴內(nèi)容記錄下來填寫投訴單,轉(zhuǎn)交相關(guān)人員處理。
5、當(dāng)你必須拒絕對(duì)方要求時(shí),應(yīng)婉轉(zhuǎn)地作出表示,有禮地解釋其中理由。例“真對(duì)不起,這件事只可以在……的情況下才可以進(jìn)行”;“真不好意思,請(qǐng)恕我們無法辦到,因?yàn)?hellip;…”;“真不意思,這件事只怕暫時(shí)幫不到您,因?yàn)?hellip;…”。
6、使投訴顧客知道你有心幫助他,提出各種可能解決問題的辦法。例:“這其實(shí)是最好的解決辦法,不過如你認(rèn)為不方便的話,我建議……你看這樣行嗎?……”
7、結(jié)束之前要有禮貌的表示謝意或歉意。
8、若需較高級(jí)人員處理投訴,須讓對(duì)方知道會(huì)找適當(dāng)人選處理有關(guān)問題。例:“這件事請(qǐng)恕我無法幫到你,不過我可以請(qǐng)我上司跟你談?wù)労脝?”;“不好意思,這件事我暫時(shí)無法幫到您,但我會(huì)轉(zhuǎn)交相關(guān)的工作人員為您處理好嗎?”

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