對于母嬰店主來說，可能你聽到任務(wù)制這個概念還有點懵，啥叫任務(wù)制？是給員工布置任務(wù)嗎？任務(wù)制，我們可以理解為達成某一個目標條件獲得獎勵的形式，今天就給大家詳細介紹一下這個母嬰店引流的新玩法。

常見任務(wù)制
01
朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)積贊滿38贈送10元代金券一張
02
進店就送滿50元代金券一張，滿188立減50
03
消費滿59返10 、109返30 、199返50
04
連續(xù)簽到贏獎勵，打卡學習等

這些都是在消費者滿足某種條件下門店給予的獎勵，我們甚至會將任務(wù)分為很多個檔，達成更高層次的任務(wù)條件獲取的獎勵也就越多。此外，任務(wù)制還有其他一些形式。
進店尋寶活動
顧客在店內(nèi)尋寶，完成多項任務(wù)條件，最終集齊“七龍珠”召喚“神龍”獲得終極大獎。

多人同行抽一人免單
3人同行抽其中任意一人免單10% ~8人同行抽其中一人免單100%。

好友砍價，拆禮盒，團購活動等
這些任務(wù)制和之前的區(qū)別在于這些任務(wù)不僅需要參與者加入其中，也需要向朋友求助，讓朋友也參與其中，達到信息擴散的地步，起到分享傳播的作用。

這些任務(wù)制在母嬰店的運營中確實有一定的作用，但是我們也發(fā)現(xiàn)越來越難召喚出神龍，也越來越難讓客戶參與其中?，F(xiàn)在朋友圈積贊已成過去式，好友砍價，拆禮盒消費者的參與度也不高，我們期望的8人同行一人免單也沒有顧客參與，那么任務(wù)制到底要在母嬰店里怎么玩？

任務(wù)制的進階玩法

1、刺激豐富的任務(wù)獎勵

很多母嬰店都會做儲值活動，贈送比例是充100送10 、200送30、 300送50 這樣類型的儲值活動。雖然越高后面的檔比例越來越大，但是各檔之間又沒有非常大的明顯界限，換句話說，充值的比例沒有足夠的誘惑力。再來看我們的游泳館的活動，很多母嬰店的開卡活動是10送2 、20送5 、30送10。

這樣的活動確實本身沒有太大的問題，但是其實如果采用以下的活動方案，也許會更好一些。
游泳開卡活動
活動方案1：10送2，20送10 ， 50送30
活動方案2：10送2， 20送6 ， 50送50

這兩個活動強調(diào)的充值檔次不同，面對的消費群體也不同，但是有一個相同之處就是某一檔的活動比例，有明顯的跨度，會幫助客戶進行選擇。

2、首充以及后續(xù)任務(wù)
玩游戲的朋友都知道首充這個概念，母嬰店里能不能玩首充呢？當然是可以的，在游戲里首充最吸引人的地方就是首充所提供的高戰(zhàn)力提升或者是專屬的道具獎勵，就是這種花點小錢玩一玩的心態(tài)讓很多人越充越多，花在游戲上的夠買越來越大。

母嬰店當然也可以這么去做，很多老板擔心的問題就是自己門店拿不出手有足夠優(yōu)惠力的活動。別急，來讓我們看看下面的活動方案。

活動方案3：38元購200元現(xiàn)金禮券，滿300消費立減200。（注意規(guī)定券的使用范圍。）

仔細看這個活動，顧客消費300元，最終付款138元，活動其實是一個4.6折的活動，很多門店做不起這個活動嗎？我想并不是，相反滿300立減200的優(yōu)惠力度可以說得上是更能吸引人。

這樣類型的活動適用于吸引客戶進店以及關(guān)注我們的活動內(nèi)容，如果單單做這樣的活動，可能做一次還吸引人，做多了也就沒什么效果了。那怎么去引起后續(xù)呢？

我們可以增加下列活動內(nèi)容去補充：

活動方案4：進店消費100元以上部分（或抵券后金額）返20%現(xiàn)金禮券（禮券以10元券記在客戶的微信卡包或直接返券，用于下次購物，每滿50可以使用一張，10元部分以下不計）。

活動方案5：抵券后滿返活動，滿198返58元大禮包 滿398返158元大禮包。

很多母嬰店的游泳館都會做第一次免費體驗活動，但是發(fā)現(xiàn)發(fā)放體驗券過后并沒有什么效果，客戶的開卡轉(zhuǎn)化率都不高，我們希望留住客戶的打算也并沒有成功。那么我們應(yīng)該怎么辦呢？

建議如下：

第一次體驗過后，設(shè)置首充活動，刺激客戶開卡，如果在銷售人員的引導下顧客還是拒絕開卡，可向客戶推薦58元（價格自由設(shè)定，但一定要有價值）購買3次體驗卡，3次過后客戶還是不選擇開卡，那么這個顧客可以選擇放棄，因為做這個活動是給門店進一步銷售的機會，也讓初次體驗的客戶能更好的去體驗我們的專業(yè)服務(wù)來留住客戶。

3、任務(wù)的拆解和周期延長
以前看到某奶粉廠家的活動，購買某品牌奶粉一次性60聽可以送64g iPhone6 plus 一步，30聽送空調(diào)或冰箱一個。那么顧客需要一次性付款18000以上才可以拿到一部價值近7000的手機（以當時的蘋果手機價格計算）當然這樣的活動吸引客戶參與其中的難度過大，我們不妨把這個任務(wù)升級。

活動方案6：一次性訂購10聽（基礎(chǔ)起訂量）加5600元 可換購 iPhone6 plus一部 ，然后在1年內(nèi)，繼續(xù)訂購該奶粉50聽（后續(xù)訂貨量）可全額返還5600元?；蛎坑嗁?0聽返1120元，只到購機款全部返完。

這個屬于將一個整體的任務(wù)進行拆解變成階段式的任務(wù)，最終是要達成最終任務(wù)的完成?？梢蕴岣呖蛻舻膮⑴c度，同時面對中途放棄的客戶我們也有自己的止損機制來進行完善應(yīng)對。

對于一個任務(wù)來說，有的是即時性的，有的是周期性的。即時性的就是以顧客當日消費為準，或者以某一單的銷售為主，周期性就是以一定時間內(nèi)為計算標準。讓我們看下面這一個活動方案。

活動方案7：

進店消費滿388元立減58元額外贈送98元大禮包一份（實際價值在40-50元），消費滿798元立減188元額外贈送價值278（實際價值在120-160元）大禮包一份。這個活動力度本身挺大的，折扣力度接近于7折到6折。

但是我們還有下一個活動補充。

活動方案8：消費未滿388元的，可用58元購買98元的大禮包，一個月內(nèi)消費滿388元，可憑小票立返58元現(xiàn)金。消費未滿798的可以188元購買278元大禮包，一個月消費滿798元立返188元現(xiàn)金。

活動的要求是部分區(qū)域商品不在活動范圍內(nèi)。還有就是大禮包內(nèi)的商品一定要有足夠的吸引力，能夠引起客戶購買，這個要在禮品采購和禮包內(nèi)容上花功夫。

4、消費任務(wù)的贈送
顧客開了卡不用，儲值錢在賬戶上不動，雖然暫時的感覺好像沒什么問題，但是時間長了卻發(fā)現(xiàn)銷售沒有增長，因為客戶的儲值金額以及游泳卡次并沒有轉(zhuǎn)換成真正的銷售，如果后續(xù)發(fā)生客戶退卡的情況，這些錢還要結(jié)算給客戶，只有消費才是對客戶的獎勵，就像夏季很多家長不怎么帶寶寶游泳，那么其實無論是在夏季或者冬季，我們都可以做一些消費任務(wù)贈送的活動。

活動方案9：游泳小冠軍（夏季）

7月8-9月8日內(nèi)，游泳累計達10次額外贈送2次。累計達30次額外贈送10次?；顒又荚诖碳た蛻粝M，多參與游泳。像冬季的話呢，也可以這樣去做游泳的獎勵活動。

本次關(guān)于任務(wù)制怎么在母嬰店里玩就分享到這里，歡迎更多內(nèi)容與我們探討。