史艷麗，1974年出生于北安市通北鎮(zhèn)，1994年20歲的她懷揣著夢想只身一人來到省會城市哈爾濱，開啟了自己的打工生涯。隨后的五年時間里，與同齡人一樣結(jié)婚、生子、在家相夫教子，一切都如劇本的安排一樣，直到2001年，新生命的到來，作為媽媽的她接觸到母嬰用品，劇本由此發(fā)生轉(zhuǎn)變。

2001年，生完寶寶的史總開始接觸母嬰用品，特別關注母嬰用品。當時就幻想著有一天自己能開一家這樣的門店，在寶寶6個月的時候，從朋友那兒得知哈爾濱的大世界婦女兒童用品商場正在招商，于是經(jīng)過一番考察，決定把想法付諸于行動。與家里人商量，更多的是反對答案，因為當時的寶寶正處于哺乳期需要人照顧，并且當時兩萬塊錢的租金，對于當時的家庭條件可謂是一筆巨款了。最后她的愛人幫著說服了家人，是的，她的丈夫一直站在她的背后支持、包容著她。

同年的10月份，她在大世界租了個攤位，說是攤位不如說是兩米多的一個小床子，就這樣開始了自己的母嬰行業(yè)之旅。雖然店面比較小，起點比較低，但卻被她經(jīng)營的有聲有色，第二年的6月份，她用積攢下來的一些資金，租了一間門面，生意逐漸步入了正軌。

然而，好景不長，店面大了，生意好了，商場卻要整體調(diào)整，要改為服裝城，動員商戶改行做服裝。一番權衡之后，史總決定找個新的店面繼續(xù)開母嬰門店。經(jīng)過一個月的物色，選中了一家地理位置各方面都不錯的臨街店面，一番準備之后，新店于11月份正式開業(yè)，店名為冰城寶貝，這家店就是哈爾濱冰城寶貝經(jīng)貿(mào)有限公司的前身。開業(yè)之后生意并沒有想象中的火爆，因為11月在哈爾濱是最寒冷的時段，每天的客流特別小，用入不敷出來形容當時的窘境最恰當不過了，也曾想過要放棄，可是心里的不服輸讓她咬牙堅持著，這樣一直到了來年3月份就在她快要堅持不住的時候，天變暖了，客流量上來了，生意越來越好，賠了四個月的錢的門店轉(zhuǎn)虧為盈，并逐漸站住了陣腳，也掙得了她的第一桶金。

收入的增加讓她信心滿滿，擴張開店，兩年的時間里，又開了兩家門店，不過經(jīng)營下來了效果并不是很好，后期的管理、人員的培訓好多業(yè)務都跟不上，于是停止開店。2006年，經(jīng)常在批發(fā)市場上走動的她，發(fā)現(xiàn)批發(fā)業(yè)務比較火爆，決定轉(zhuǎn)向母嬰用品批發(fā)，同年的2月份開始涉足批發(fā)業(yè)務，主要經(jīng)營孕婦裝的批發(fā)。因為孕婦裝批發(fā)這一塊在黑龍江做的比較少，在市面上算是一個空缺，因此生意特別火爆，這樣一直持續(xù)到2013年的11月份。

2013年，市場大環(huán)境有了很大的變化，來自線上的沖擊，導致服裝業(yè)績下滑的特別嚴重，未來的業(yè)務該怎么做？公司開始開會研究，經(jīng)過一個月的反復討論，公司一致決定向快消品業(yè)務上轉(zhuǎn)型，找到了方向，公司上下全動員，2014年6月份經(jīng)過半年的時間的運作，公司轉(zhuǎn)型成功了。

雖然在轉(zhuǎn)型期間，好多人不理解尤其是自己的合作客戶，畢竟已經(jīng)做了八年的服裝生意了，自己起家的一個飯碗一下子扔掉也是蠻可惜的?？墒谴蟓h(huán)境變了，不轉(zhuǎn)型未來就沒有出路，這個時候必須放下既得利益，有壯士斷腕的勇氣。轉(zhuǎn)型的這兩年，公司有了很好的發(fā)展，史總向我們講訴當時的一幕幕時，特別慶幸自己當時的決定，您只有先付出才能得到回報的，現(xiàn)在來看轉(zhuǎn)型還是比較成功的。

目前，哈爾濱冰城寶貝經(jīng)貿(mào)有限公司已經(jīng)成長為經(jīng)營全方位孕嬰用品的商貿(mào)企業(yè)，自2001年發(fā)展至今，從零售到批發(fā)，再到加盟連鎖，實現(xiàn)了一次又一次的飛躍，目前公司各種孕嬰用品一應俱全，從服裝到食品到用品保健品一站式采購，分為7個部門，擁有營業(yè)面積800平方米，業(yè)務范圍遍布黑龍江全省各地。

從20歲那年只身離家到進入母嬰行業(yè)，有了自己的事業(yè)。回想起這一切，史總特別感恩這個愛心行業(yè)，進入這個行業(yè)讓她擁有自己美滿的家庭、成功的事業(yè)并結(jié)識到來自全國各地的朋友。一路走來史總認為不管哪個行業(yè)最重要是堅持，生意總會時好時壞，不可能一直好一直壞，生意不好的時候反倒是市場最有機會的時候，讓自己沉淀下來，為什么門店是這種低迷的狀態(tài)？做企業(yè)也是如此，企業(yè)不管是輝煌還是遭遇困境，都要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，這也是做領導應該具備的。

專訪哈爾濱冰城寶貝總經(jīng)理史艷麗