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蜜芽提供內(nèi)容性服務(wù) 引領(lǐng)母嬰市場消費升級
2016年10月10日 14:33來源于:21CN
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“互聯(lián)網(wǎng)+”是創(chuàng)新2.0下的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新業(yè)態(tài),是知識社會創(chuàng)新2.0推動下的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)演進及其催生的經(jīng)濟社會發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成果,推動經(jīng)濟形態(tài)不斷地發(fā)生演變,從而帶動社會經(jīng)濟實體的生命力,為改革、創(chuàng)新、發(fā)展提供廣闊的網(wǎng)絡(luò)平臺。2015年7月4日,國務(wù)院印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》,大力推行通過互聯(lián)網(wǎng)+進行傳統(tǒng)行業(yè)的革新。

而在母嬰行業(yè),2014年突起的蜜芽在過去的兩年表現(xiàn)出色,通過跨境供應(yīng)鏈優(yōu)化,先進育兒理念的引進,很大程度的推動中國母嬰消費市場發(fā)展。

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略已經(jīng)深入各行各業(yè)的發(fā)展之中的大背景下,互聯(lián)網(wǎng)周刊推選《中國“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新300強企業(yè)》,旨在從千千萬萬的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中,遴選出“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”的典范,剖析其共性和特性,挖掘各行各業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”背后的本源和價值。而蜜芽則以26位的排名領(lǐng)先母嬰電商。

左手國際貿(mào)易右手跨境 打通畸形國際供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈上,蜜芽自始至終都認為電商平臺真正的核心競爭力其實表現(xiàn)在對供應(yīng)鏈的控制上,所以蜜芽自己從一開始就先將自己定義為一個零售渠道,全力提升供應(yīng)鏈把控力。

一包進口日本紙尿褲在國內(nèi)的價格在180元,而在日本本土它的售價就是60元人民幣,加價率達到了3倍,著一定是什么環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,是流通環(huán)節(jié)、是零售環(huán)節(jié)還是貿(mào)易環(huán)節(jié),蜜芽一開始就在優(yōu)化進口母嬰商品在中國長達多年的畸形體系。

優(yōu)化的第一步就縮短供應(yīng)鏈鏈條,傳統(tǒng)的零售供應(yīng)鏈鏈條以紙尿褲為例,一個北京的零售商上游包括了華北經(jīng)銷、中國總經(jīng)銷、中國進口貿(mào)易商、日本出口貿(mào)易商以及日本多個層級的經(jīng)銷,層層的商品流通不斷加價的同時也讓商品質(zhì)量保證逐漸降低。蜜芽做的是,在海外成立公司,直接通過海外品牌方直接采購,既是進出口貿(mào)易商,又是零售商。在2015年蜜芽舉辦的紙尿褲瘋搶節(jié)中,蜜芽通過供應(yīng)鏈優(yōu)化和商家補貼,將進口紙尿褲價格史無前例的拉低至68元與日本本土同價。

母嬰人群消費天然就不容易產(chǎn)生信賴感,這與生理上在一個女性成為媽媽后的“筑巢心理”息息相關(guān),所以母嬰供應(yīng)鏈如何實現(xiàn)“短”則可以更好的打消用戶的消費顧慮。

不僅在紙尿褲品類,在過去的一年,蜜芽陸續(xù)完成與達能、美贊臣、雀巢、亨氏、惠氏、herobaby6大奶粉巨頭,幫寶適、好奇、尤尼佳及大王等熱銷紙尿褲直接簽訂品牌戰(zhàn)略合作,完成奶粉紙尿褲母嬰核心品類的全通路,徹底消除用戶消費擔憂和焦慮感。

內(nèi)容性服務(wù) 引領(lǐng)母嬰消費升級

蜜芽在兩年高速發(fā)展電商業(yè)務(wù)中,發(fā)現(xiàn)在母嬰領(lǐng)域,用戶天然對專業(yè)內(nèi)容就有高需求。反思蜜芽的發(fā)展歷,最初的就是通過精細的內(nèi)容運營,賦予了蜜芽超強的爆款打造能力,將全世界的育兒好物用全球統(tǒng)一的價格帶到中國媽媽面前,讓中國寶寶可以享受世界級呵護。

而在內(nèi)容呈現(xiàn)形式,蜜芽也是創(chuàng)意十足,從今年7月蜜芽作為首家試水母嬰網(wǎng)紅直播的母嬰平臺,就開啟了內(nèi)容×電商的模式,引進百名專業(yè)醫(yī)師打造《專家來了》直播節(jié)目,8月蜜芽CEO劉楠宣布正式接管公眾號,9月內(nèi)容板塊寶貝計劃上線……一系列動作串聯(lián)起來,“內(nèi)容為王”的思路似乎在蜜芽執(zhí)行的快速且堅決。

創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)前行必要元素,這也不難理解蜜芽為何在母嬰領(lǐng)域能夠保持如此大領(lǐng)先優(yōu)勢。

21CN )
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