母嬰行業(yè)是現(xiàn)在市場上備受關(guān)注的行業(yè)，也是不少投資者的選擇。加盟母嬰行業(yè)，有很多種方法，可以開實體母嬰店，也可以開母嬰用品網(wǎng)店。如今，作為一家專營母嬰產(chǎn)品公司的老板，25歲的楊峰(化名)擁有了自己的品牌，那么他開母嬰用品網(wǎng)店是怎么賺錢的?

網(wǎng)上倒賣

2004年6月，楊峰的淘寶店在一片阻撓聲中正式開張。素來性格內(nèi)向的他，在此事上表現(xiàn)出出人意料的執(zhí)拗。開母嬰用品網(wǎng)店，他不顧父母反對，無視老師、同學(xué)阻撓，一往無前。愛親母嬰加盟

當(dāng)時，淘寶網(wǎng)剛剛興起，網(wǎng)上客流量十分稀少，沒有資金成本的楊峰成天泡在網(wǎng)上，從類似“空手套白狼”的倒賣開始慢慢摸索。女鞋、女包、熱水袋、mp3、數(shù)碼相機(jī)……他的店鋪就是個雜貨鋪，什么都賣過。有的虧有的賺。過了一段時間后，艱難起步的小生意終于稍有起色，他手頭也慢慢有了一些積蓄。
2004年9月，他花了600元從工廠進(jìn)來10個攝像頭，這筆投入很塊讓他凈賺了兩三百元。這是他事業(yè)發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折。嗅覺靈敏的楊峰很快發(fā)現(xiàn)其中的商機(jī)，始將精力主要放在經(jīng)營攝像頭上，經(jīng)過一年多，他攢下了5萬元的積蓄。

開母嬰用品網(wǎng)店，初生牛犢不怕虎。對“做生意”的執(zhí)拗，成為楊峰最難得的精神。在創(chuàng)業(yè)剛剛開始的時候，由于投入不大，對盈利預(yù)期也很低，加上想拼一拼的想法，使得楊峰什么都敢賣。雖然賺得不多，甚至有時出現(xiàn)虧本，但這些都為他以后的道路積累了豐富經(jīng)驗。

向外商倒賣

第二年，他用這5萬元注冊了一個公司，并花4萬元到阿里巴巴買了一個賬號，那是他全部的積蓄。待到網(wǎng)站正式啟動運營，他幾乎身無分文。楊峰在下沙租了間農(nóng)民房，在一沒有資金、二沒有經(jīng)驗、三沒有客源的情況下，抱著破釜沉舟的心情，開始摸索事業(yè)的第二個階段：試做童車外貿(mào)。

“在做攝像頭的時候，我已經(jīng)試著賣過童車，發(fā)現(xiàn)利潤很大。當(dāng)時阿里巴巴上做外貿(mào)童車的只有我一個，我覺得前景很好。不過那段時間真的很辛苦，我曾經(jīng)15天不下樓，就泡在網(wǎng)上找客戶，壓力很大。”瞄準(zhǔn)了方向，楊峰再次踏上征程。雖然英語還不錯，之前也幫做生意的父親翻譯過一點外文訂單，但從來沒有與客戶直接交流經(jīng)驗的楊峰，第一次接國外客戶電話時，他當(dāng)時只能無奈地反復(fù)說“HI、HI”。

不過，借助網(wǎng)絡(luò)的文字交流，加上國內(nèi)市場貨品好找的優(yōu)勢，26天以后，一個波蘭的客戶還是在他這里下了52000美元的訂單。開母嬰用品網(wǎng)店，楊峰挖到了他的外貿(mào)第一桶金，當(dāng)時盈利5萬元。“原來我只是一元兩元地賺，那個時候我開始知道，原來自己可以幾萬幾萬地賺。”加上淘寶網(wǎng)上內(nèi)銷的收入，大四那年，楊峰凈收入100萬。

點評：說到做成首筆外貿(mào)訂單，楊峰也認(rèn)為有些“取巧”。他當(dāng)時使用網(wǎng)絡(luò)聊天工具，一邊聯(lián)系國外客商，一邊將對方的問題直接發(fā)送給國內(nèi)工廠;在得到工廠方報價后，將價格稍微上浮，再反饋給外商，從而完成了交易。其本質(zhì)，和當(dāng)初開網(wǎng)店一模一樣。和創(chuàng)業(yè)最初期一樣的，還是創(chuàng)業(yè)精神。

很難想象，剛剛賺了5萬元的楊峰，敢于將所有資金全部投入一件事情當(dāng)中。而為了做成外貿(mào)單子，他更是夸張地將其中的4萬元開了一個阿里巴巴賬號。很多時候，這種拼勁，造就了一大批人。

轉(zhuǎn)向正規(guī)

開母嬰用品網(wǎng)店，在實現(xiàn)資本積累、經(jīng)驗積累后，2007年，楊峰投資設(shè)立了自己的公司，并注冊了品牌。2008年，他的公司銷售額達(dá)到 2000多萬元。如今，楊峰公司經(jīng)營的母嬰產(chǎn)品包括奶粉米粉輔食、0-12歲嬰童服裝、媽咪用品、嬰兒傘車推車、汽車安全座椅、嬰兒床等4800多種產(chǎn)品，各大品牌的各類產(chǎn)品一應(yīng)俱全。

他透露，目前公司全部業(yè)務(wù)均圍繞嬰童產(chǎn)品展開，業(yè)務(wù)上包括專門內(nèi)銷的網(wǎng)店、實體店，負(fù)責(zé)外銷的外貿(mào)公司，還有目前正在計劃開展的全城配送，等等。國內(nèi)市場很大。楊峰說，以杭州為例，全市人口約770萬，出生率是7.1%，如果每戶家庭的正常育兒開支在500元-1500元之間，這個數(shù)字就龐大得不得了。

正如楊峰所說，嬰童行業(yè)是塊誘人的蛋糕，吸引了不少加盟商。如今年輕一代的新生兒父母多以70年代后期和80后為主，其教育和文化程度普遍提高、收入水平不錯，如何抓住這些人的消費心理，成為發(fā)展關(guān)鍵。