如今開玩具店的經(jīng)銷商比較多，但是我們卻不知道在這個行業(yè)中還可以開創(chuàng)租賃模式來玩轉(zhuǎn)市場。有人會問：玩具租賃真的可以運營嗎？能夠受到消費者的認可嗎？應該怎么運作呢？對于這個問題，我們可以通過一個案例來分析：

在網(wǎng)上有這么一個案例：張瓊，大學畢業(yè)之后一心想找到一個合適自己的工作，但是沒有想到的是處處碰壁。一天在麥當勞附近看到一個小女孩在玩旋轉(zhuǎn)木馬不肯回家，最后被強行帶回。這時張瓊就在想：如果家里也有這樣的玩具，孩子就不會再哭鬧了?；厝ブ?，張瓊就在琢磨，開始做市場調(diào)查，與分析。

像這種大型玩具，一般的家庭不會購買的。不是買不起，而是買了之后使用率不高，而且做二手處理的時候會虧本很多，且不易轉(zhuǎn)手。如果讓孩子繼續(xù)玩，可能性也不是很大。很多孩子喜歡一個玩具，只是一時興起，玩一會或者幾天就會拋之腦后，再選擇其他的玩具。這時候張瓊就在想：如果開一個玩具租賃店會不會備受家長的歡迎？

經(jīng)過多方面的走訪與調(diào)查，張瓊向親朋籌借了3萬多，并且與玩具廠商聯(lián)系，最終以廠家的出廠價提貨，只是需要定期向廠家反饋玩具在市場中的受歡迎度以及消費者對于玩具的反應等。對此，張瓊就開始了她的創(chuàng)業(yè)之旅……

經(jīng)過一段時間的運營，張瓊感覺到：對于這個市場，還是有一定發(fā)展空間的。因為在前期的準備工作中，為了讓家長了解到這個項目，每天都會向目標消費群發(fā)放宣傳單頁。在這期間也會有很多家長咨詢租賃的事情，也就是說對于這個市場，家長朋友是接受的。

在租賃的時候，有些玩具會被拆解，一些零部件缺失，家長朋友也會主動的賠償。對于這些部件的缺失，廠家提供零部件，直接換上即可。臟了，可以清洗之后放在消毒室里進行殺菌，保證向下一位租客提供干凈安全的玩具。

后來，為了更好的管理自己的客戶，張瓊還運用了會員管理制度。這樣會讓店鋪更加有效的管理目標消費群，從而也方便的消費者的租賃程序。經(jīng)過長時間的發(fā)展，現(xiàn)在張瓊準備向成人玩具發(fā)展。因為有家長反饋說：希望有些成人玩的玩具！

對于這一個案例，想必會有很多朋友像小編一樣被觸動。有一種想開一家這種玩具租賃店的沖動！雖然市場比較大，現(xiàn)今很少有人加入到這個市場，但是我們也需要考慮自己的實際情況。雖然市場大，但不一定真的適合你。所以，我們在從事經(jīng)商的時候，一定要選擇一個自己比較熟悉的行業(yè)。這樣才能夠讓我們發(fā)展的更加順暢。