都說母嬰店經(jīng)營不易，那么想要把握好母嬰店整體經(jīng)營方向，究竟要把握哪幾個(gè)數(shù)據(jù)？

坪效(每天每平米的銷售額)

1、例如，店鋪月坪效=月銷售額/營業(yè)面積/天數(shù)。此指標(biāo)能分析店鋪面積的生產(chǎn)力，深入了解店鋪銷售的真實(shí)情況。

2、坪效可以為訂貨提供參考，及定期監(jiān)控確認(rèn)店內(nèi)庫存是否足夠，坪效的分析意義也意味著增加有效營業(yè)面積則可增加營業(yè)額。關(guān)注連鎖中國夢(mèng)，專業(yè)門店管理知識(shí)分享平臺(tái)！

3、坪效低的原因通常有：?jiǎn)T工銷售技能低，陳列不當(dāng)，品類缺乏，搭配不當(dāng)?shù)取?/p>

人效(每天每人的銷售額)

1、例如，店鋪月人效=月銷售額/店鋪總?cè)藬?shù)/天數(shù)。此指標(biāo)反映了店鋪人員的整體銷售素質(zhì)高低與否及人員配置數(shù)量是否合理等。

2、人效過低，則須檢查員工的產(chǎn)品知識(shí)及銷售技巧是否存在不足，或排班不合理，排班應(yīng)保證每個(gè)班都有銷售能力強(qiáng)的導(dǎo)購，能提供人效的指標(biāo)。

3、根據(jù)員工最擅長的產(chǎn)品安排對(duì)應(yīng)的銷售區(qū)域，能有效提升人效。