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母嬰店老板對這些事情都了解嗎
2016年03月06日 12:22來源于:母嬰行業(yè)營銷聯(lián)盟
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母嬰店老板對這些事情都了解嗎

一、關(guān)于銷售:

1、 每個月或是每周、每天的營業(yè)額是多少?

2、 顧客數(shù)量是多少?

3、 產(chǎn)生購買的顧客有多少?

4、 沒購買的顧客有多少?為什么沒有購買?

5、 平均成交單額是多少?

6、 銷售額同比是增長還是下降?

7、 原因是顧客數(shù)量少了?還是單筆成交額少了?如何解決?

8、 在您自己的店里,每個月的營業(yè)額各種商品的銷售比重您是否清楚?(準確到具體數(shù)字)

9、 您是否特別重視高利潤的商品的銷售?

10、 是否讓店員都主推高利潤率的商品?如何做的?

11、 是否做了額外獎勵與時時叮囑?

12、 是否給店員每人一個重點推銷的商品表?

13、 是否每天晨會時,總結(jié)昨天有多少個顧客購買了她們所需要的必需商品?

14、 店內(nèi)商品與當?shù)仄渌昴笅氲晗啾?,是否齊全?

15、是否每個顧客都在店里購買了補鈣、牛初乳、益生菌、保健枕、保健床墊等必需品(就是能為顧客提供很大的利益或好處。如果不用,就會出現(xiàn)一定的不良影響的產(chǎn)品)?

16、 如果沒買?是為什么?是因為顧客在其它店里購買了,還是店員根本就沒有推薦?(這是最嚴重的)

二、關(guān)于服務(wù):服務(wù)不但能提升營業(yè)額與利潤額,還能讓顧客更穩(wěn)定的在店里消費,并且有良好的口頭宣傳效應(yīng)。

1、 是否做到顧客辦會員卡時就發(fā)送感謝短信或是感謝電話,表示對顧客的感恩之情?

2、 是否根據(jù)顧客所需,向顧客介紹及說明使用必需品的必要性與好處呢?

3、 是否給每一位顧客,每次購物時,提供電話回訪,并且是跟蹤回訪?

4、 是否給每一個會員提供積分與打折商品或是禮品贈送?

5、 是否在每個顧客的小寶寶過生日時,送上生日祝?;蚴切《Y物?

6、 是否建立顧客檔案與購買商品及回訪記錄?

7、 是否定期與不定期的給顧客發(fā)送育兒知識、問候、祝福、小笑話等短信?

8、 是否在做活動、搞促銷、產(chǎn)品漲價時及時通知顧客呢?

9、 是否為顧客解答一些疑難問題,并把答案及時告知顧客?

10、 是否把顧客的每一個問題都記錄下來,并找出最佳答案?

11、 我們的店員是否能叫出老顧客的姓名,并了解顧客的情況?

12、 顧客對店里的服務(wù)是否滿意?從顧客購買商品的種類與數(shù)量上可以看出。

三、關(guān)于推廣宣傳:

推廣是拉顧客最直接有效的方式,如果顧客的數(shù)量不足,提升銷售就會很困難。

1、 是否有目錄冊或是宣傳單長期在當?shù)氐膵D幼保健院、婦產(chǎn)醫(yī)院、早教機構(gòu)、衛(wèi)生防疫站等地發(fā)放?

2、 一年內(nèi)做大型促銷活動是否超過4次?

3、 一年內(nèi)做小型促銷活動是否超過8次?

4、 店內(nèi)的育兒雜志,每個月銷售量是否超過150本以上?

5、 店內(nèi)銷售的育兒雜志在銷售之前,是否把店內(nèi)的宣傳單或是主推產(chǎn)品的宣傳單放到里面?

6、 是否經(jīng)常性的與早教機構(gòu)或是商品廠家聯(lián)合搞活動?一年超過6次。

7、 是否經(jīng)常性的發(fā)送促銷短信?

8、 每個月是否至少發(fā)送一次服務(wù)短信?

9、 是否在當?shù)赜衅渌问降男麄鳎?/p>

四、關(guān)于成本:

在提升銷售額的同時,一定要注意控制非必要成本。開源做好了,如果節(jié)流做不好,一樣賺不到大錢。切記。

1、 店內(nèi)固定成本有哪些?分別是多少?

2、 店內(nèi)非固定成本有哪些?什么比例?

3、 消耗成本有哪些?分別是多少?

4、 贏利的界限是什么?

五、關(guān)于目標愿景:

一個沒有愿景目標,沒有文化理念的企業(yè)是沒有太大發(fā)展的。只有做到目標、計劃、執(zhí)行、核查、文化理念相配合的時候,我們的企業(yè),我們的店才可能得到最大的發(fā)展。

1、 3個月內(nèi)的銷售目標與贏利目標?如何實現(xiàn)?具體計劃?誰執(zhí)行?誰核查?

2、 6個月內(nèi)的銷售目標與贏利目標?如何實現(xiàn)?具體計劃?誰執(zhí)行?誰核查?

3、 6個月內(nèi),希望員工薪資水平平均達到多少?(根據(jù)銷售額有關(guān),但老板得幫助員工賺到錢)

4、 1年后的銷售目標與贏利目標?如何實現(xiàn)?具體計劃?誰執(zhí)行?誰核查?

5、 平均每月的增長率是多少?

6、 平均每個月要服務(wù)多少個顧客?

7、 店的企業(yè)文化與理念是什么?店員是否知道?

8、 店員是否知道店內(nèi)的短、中、長期目標?

以上是關(guān)于母嬰店的一些老板必須要清楚的。并且要準確,不知道答案的,需要找答案。我相信,如果上述問題都解決的話,我們每一個店都會發(fā)展得很好的。

母嬰行業(yè)營銷聯(lián)盟 )
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