童裝市場(chǎng)大熱,吸引大票服企窺視,紛紛入駐于此,但也遭遇了許多問題,這些問題包括品牌辨識(shí)度不高、風(fēng)格重疊嚴(yán)重化、設(shè)計(jì)毫無創(chuàng)新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
一、品牌辨識(shí)度不高
一個(gè)好的品牌能讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴,進(jìn)而加深印象,例如李寧、美特斯邦威等諸多品牌,每個(gè)品牌定位特別精準(zhǔn),李寧定位于運(yùn)動(dòng)服裝,美特斯邦威定位于潮流年輕人,他們都在市場(chǎng)大獲成功。
如今,他們紛紛布局童裝市場(chǎng),并且更加精細(xì)化,營(yíng)銷更加精準(zhǔn)。所以大部分品牌企業(yè),如果想要真正做好童裝產(chǎn)品,那么品牌的消費(fèi)人群精準(zhǔn)定位,還有辨識(shí)度都需要真正做到極致才能贏得市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。
二、風(fēng)格重疊嚴(yán)重化
許多童裝品牌服飾風(fēng)格山寨日韓、歐美特別嚴(yán)重,幾乎每件童裝產(chǎn)品,都帶有濃厚的模仿痕跡,雖然風(fēng)格迥異,但已經(jīng)讓消費(fèi)者失去了興趣,加上海外購(gòu)等網(wǎng)站興起,他們更傾向于購(gòu)買海外童裝產(chǎn)品。
所以風(fēng)格重疊嚴(yán)重化不可取,最好還是真正的接地氣,結(jié)合本土特點(diǎn),立足民族,才能真正擁有未來。
三、設(shè)計(jì)毫無創(chuàng)新
創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,它就是提供企業(yè)源源不斷生命力的能量。而在當(dāng)前,大多數(shù)童裝設(shè)計(jì)毫無創(chuàng)新,沒有真正打動(dòng)消費(fèi)者,以至于局部的營(yíng)銷全部用價(jià)格去吸引消費(fèi)者,沒有從產(chǎn)品角度去想,結(jié)果盈利持平,甚至還有倒賠的,例如李寧。
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
近些年童裝市場(chǎng)逐漸發(fā)展起來,成為了眾人眼中香饃饃,所有品牌蜂擁而至,結(jié)果整個(gè)市場(chǎng)變得非?;靵y,國(guó)際大品牌牢牢掌握住高端童裝市場(chǎng),省下國(guó)內(nèi)一線品牌也占據(jù)了中端,接下來便是無數(shù)中小品牌互相廝殺。
每天都有無數(shù)品牌倒下,也有無數(shù)新生品牌站起來,所以中小品牌唯有真正做好產(chǎn)品本身,再運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,才能得到成功的垂青。
品牌企業(yè)問題多,但只要努力去改正,時(shí)刻去反思,那么就能在這個(gè)最好的時(shí)代,真正開創(chuàng)出屬于自己的童裝王國(guó)。
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