童裝市場(chǎng)大熱，吸引大票服企窺視，紛紛入駐于此，但也遭遇了許多問題，這些問題包括品牌辨識(shí)度不高、風(fēng)格重疊嚴(yán)重化、設(shè)計(jì)毫無創(chuàng)新、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

一、品牌辨識(shí)度不高

一個(gè)好的品牌能讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴，進(jìn)而加深印象，例如李寧、美特斯邦威等諸多品牌，每個(gè)品牌定位特別精準(zhǔn)，李寧定位于運(yùn)動(dòng)服裝，美特斯邦威定位于潮流年輕人，他們都在市場(chǎng)大獲成功。

如今，他們紛紛布局童裝市場(chǎng)，并且更加精細(xì)化，營(yíng)銷更加精準(zhǔn)。所以大部分品牌企業(yè)，如果想要真正做好童裝產(chǎn)品，那么品牌的消費(fèi)人群精準(zhǔn)定位，還有辨識(shí)度都需要真正做到極致才能贏得市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。

二、風(fēng)格重疊嚴(yán)重化

許多童裝品牌服飾風(fēng)格山寨日韓、歐美特別嚴(yán)重，幾乎每件童裝產(chǎn)品，都帶有濃厚的模仿痕跡，雖然風(fēng)格迥異，但已經(jīng)讓消費(fèi)者失去了興趣，加上海外購(gòu)等網(wǎng)站興起，他們更傾向于購(gòu)買海外童裝產(chǎn)品。

所以風(fēng)格重疊嚴(yán)重化不可取，最好還是真正的接地氣，結(jié)合本土特點(diǎn)，立足民族，才能真正擁有未來。

三、設(shè)計(jì)毫無創(chuàng)新

創(chuàng)新對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，它就是提供企業(yè)源源不斷生命力的能量。而在當(dāng)前，大多數(shù)童裝設(shè)計(jì)毫無創(chuàng)新，沒有真正打動(dòng)消費(fèi)者，以至于局部的營(yíng)銷全部用價(jià)格去吸引消費(fèi)者，沒有從產(chǎn)品角度去想，結(jié)果盈利持平，甚至還有倒賠的，例如李寧。

四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

近些年童裝市場(chǎng)逐漸發(fā)展起來，成為了眾人眼中香饃饃，所有品牌蜂擁而至，結(jié)果整個(gè)市場(chǎng)變得非?；靵y，國(guó)際大品牌牢牢掌握住高端童裝市場(chǎng)，省下國(guó)內(nèi)一線品牌也占據(jù)了中端，接下來便是無數(shù)中小品牌互相廝殺。

每天都有無數(shù)品牌倒下，也有無數(shù)新生品牌站起來，所以中小品牌唯有真正做好產(chǎn)品本身，再運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，才能得到成功的垂青。

品牌企業(yè)問題多，但只要努力去改正，時(shí)刻去反思，那么就能在這個(gè)最好的時(shí)代，真正開創(chuàng)出屬于自己的童裝王國(guó)。