從2008年開始，我國的奶粉市場就一直是被外資奶粉所籠罩，當今的國產(chǎn)奶粉品牌，基本上都可以說是從國產(chǎn)奶粉的最低谷時期，憑借自己的能力，一步一步趕上來的。

如今，我國的國產(chǎn)奶粉逐漸回歸嬰幼兒配方奶粉市場的主導地位，國粉三強的飛鶴更是率先提出“更適合中國寶寶”，伊利也表示“超級配方更懂中國寶寶”。

但是到明年新國標之后，嬰幼兒配方奶粉的產(chǎn)品質量都提升了，都符合國家制定的標準了，差異化就更小了……在這個時候，嬰幼兒配方奶粉的新的增長點會在哪里呢？

1、新的增長曲線

找到新的增長點，無疑是每個企業(yè)都求之不得的。

單拿奶粉來說，目前市場上我們所知的，比如兒童粉、孕婦粉、成人粉、老年粉等，這些都是企業(yè)開拓出的新的細分領域。

兒童粉和成人奶粉的呼聲較高，看起來還有廣闊的市場空間，所以未來，還需要進一步的市場培育。

孕婦粉相比較兒童粉和成人奶粉，還是屬于比較小眾的產(chǎn)品，雖然針對的群體比較小眾，但還是不可小覷。

所以目前看來，新的增長曲線，對企業(yè)來說，還需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。

2、目標更聚焦

更聚焦，可以是目標更加集中。

小眾品類出去孕婦粉，還有針對特殊人群的奶粉，雖然小眾，但是通過良好的運作，依舊能夠占據(jù)一部分的市場，并且通過良好的控貨控價來贏得渠道的支持。

所以能夠聚焦目標，從而做好某一特定領域，也能在市場上占有一席之地。

3、尋求更差異化的競爭點

針對嬰幼兒配方奶粉的差異化，一般還是從配方著手。

比如說：乳鐵蛋白、OPO、A2蛋白等，這些都是為品牌帶來競爭優(yōu)勢的配方元素，不過產(chǎn)品差異化很難形成壟斷優(yōu)勢，只有不斷創(chuàng)新才可以。

說白了，新國標的出現(xiàn)逼迫著企業(yè)做出優(yōu)化升級配方的舉措，以此來改進生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品質量，當然也可能會有企業(yè)因此找到突破的信心，這一切我們都可以拭目以待。