今年的乳企江湖熱鬧非凡，為尋找新的增量機(jī)會(huì)各大乳企紛先布局各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。其中，也不乏一些乳企在有機(jī)奶粉市場(chǎng)尋找新增量，爭(zhēng)相涉足或持續(xù)加碼，諸如紐菲特。前天“隨機(jī)應(yīng)變·為破局而來(lái)致護(hù)有機(jī)奶粉上市發(fā)布會(huì)”在成都保利皇冠假日酒店盛大開幕，這一歷史性的時(shí)刻標(biāo)志著紐菲特和宜品的戰(zhàn)略有機(jī)杰作——致護(hù)有機(jī)奶粉正式隆重上市！

致護(hù)品質(zhì)，宜品背書

想要成為全國(guó)性渠道品牌，致護(hù)自身必須具備過(guò)硬的品質(zhì)和更高的價(jià)值。宜品乳業(yè)董事長(zhǎng)牟善波親臨現(xiàn)場(chǎng)，牟總表示與紐菲特之間是戰(zhàn)略合作關(guān)系，致護(hù)作為宜品旗下稀缺性產(chǎn)品，必將投入足夠的重視，紐菲特與宜品旗下工廠有著非常緊密的股份合作關(guān)系，大家可以對(duì)致護(hù)未來(lái)的發(fā)展抱有美好的期待。

宜品乳業(yè)董事長(zhǎng) 牟善波

另外，紐菲特乳業(yè)董事長(zhǎng)汪海濤以《品牌集中化下的渠道思考與策略》為題，無(wú)私分享了十余年來(lái)他始終能夠引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的寶貴思維模式。

汪總指出，渠道必須認(rèn)清品牌集中化誰(shuí)受益、誰(shuí)受損。頭部品牌因?yàn)樽詭Я髁磕軌驇?lái)一些輕松的成交，然而一旦產(chǎn)生依賴，推新能力將逐漸喪失；商品結(jié)構(gòu)多樣性被打破，與品牌牢牢捆綁，喪失議價(jià)能力；精心維護(hù)的會(huì)員私域流量被品牌公域流量收割，淪落成為產(chǎn)品的“搬運(yùn)工”。

紐菲特乳業(yè)董事長(zhǎng) 汪海濤

面對(duì)這些難題，汪總給出了解決之道：

1、堅(jiān)持底線思維，高水平的商品結(jié)構(gòu)與配搭。

2、以集中化的渠道策略對(duì)抗集中化的品牌趨勢(shì)，聯(lián)合做大全國(guó)性的渠道品牌，增強(qiáng)議價(jià)能力。

3、小眾品類奶粉因其高價(jià)值屬性是渠道優(yōu)秀組合的最好配搭，有機(jī)處于起步階段，沒有真正意義的國(guó)產(chǎn)大品牌，市場(chǎng)機(jī)會(huì)豐厚。

最后，汪總分享了致護(hù)有機(jī)項(xiàng)目的商業(yè)邏輯與策略，并提出致護(hù)三年、五年發(fā)展目標(biāo)，誠(chéng)摯邀請(qǐng)?jiān)谧鶃?lái)賓一起致力有機(jī)小眾品牌大發(fā)展之路，成就后母嬰時(shí)代的財(cái)富續(xù)夢(mèng)！

對(duì)于致護(hù)如何破局市場(chǎng)，紐恩乳業(yè)總經(jīng)理孫康全面分析了后疫情時(shí)代母嬰行業(yè)趨勢(shì)，針對(duì)有機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，指出現(xiàn)階段面對(duì)渠道和消費(fèi)者時(shí)存在的困難，更清晰闡述了紐恩乳業(yè)在運(yùn)作致護(hù)產(chǎn)品時(shí)如何應(yīng)對(duì)與破局，選擇致護(hù)有機(jī)就是選擇一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇，選擇紐恩乳業(yè)就是選擇一個(gè)友情的紐帶。

紐恩乳業(yè)總經(jīng)理 孫康

面對(duì)品牌集中化的洶涌之勢(shì)，母嬰行業(yè)到了大浪淘沙的關(guān)鍵階段，是黯然離場(chǎng)，還是成就明天？宜品乳業(yè)董事長(zhǎng)牟善波、瀘州思咪爾母嬰服務(wù)公司總經(jīng)理平彪、湖南如愿供應(yīng)鏈管理有限公司董事長(zhǎng)彭云輝、中嬰商情總經(jīng)理曹天偉、奶粉圈&奶粉智庫(kù)創(chuàng)始人劉磊就《行業(yè)變革，破繭重生》為主題，各自站在不同角度，毫不藏私的分享了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，給到場(chǎng)的所有母嬰從業(yè)者多角度的啟迪。

致護(hù)有機(jī)，與眾不同

打造百年品牌，是每個(gè)企業(yè)的夢(mèng)想與追求?，F(xiàn)代生活中，我們都被各色各樣的品牌包圍。面對(duì)頭部品牌鋪天蓋地的廣告覆蓋，致護(hù)有機(jī)選擇走出“藍(lán)天白云綠草”的品牌傳播思維定式，以“冰山”為品牌核心元素，體現(xiàn)“呵護(hù)新生 不止有機(jī)”的品牌理念。告別審美疲勞，建立起品牌的第一印象，為今后的市場(chǎng)推廣打下良好基礎(chǔ)。

另外，文化賦能，是紐菲特獨(dú)創(chuàng)的營(yíng)銷理念，全國(guó)巡演超500場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿，為客戶鞏固會(huì)員、帶來(lái)新客、屢創(chuàng)佳績(jī)。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)還上演了原創(chuàng)劇目《黑胡子海盜》現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓聚精會(huì)神，沉浸在童話的世界中。不論什么年齡段，童話劇中的真、善、美總會(huì)打動(dòng)我們。這就是文化的魅力，它將伴隨著致護(hù)產(chǎn)品在全國(guó)各地巡回演出，培養(yǎng)一個(gè)又一個(gè)忠實(shí)的致護(hù)家庭。

童話劇精彩，但它只是致護(hù)營(yíng)銷手段的冰山一角，更多豐富、有效的市場(chǎng)策略，由紐恩乳業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)張志軍逐一揭曉。誠(chéng)意滿滿的營(yíng)銷方案，真正站在客戶的角度上，為客戶解決出貨、動(dòng)銷、開新、復(fù)購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。

紐恩乳業(yè)營(yíng)銷總監(jiān) 張志軍

政策一出，立刻引發(fā)全場(chǎng)簽約狂潮。致護(hù)，成為了母嬰行業(yè)精英們對(duì)抗品牌集中化一致的選擇！現(xiàn)場(chǎng)還產(chǎn)生了多位幸運(yùn)“錦鯉”，獲得了致護(hù)有機(jī)送出的豐富獎(jiǎng)品。