2019年過半，今天繼續(xù)扒一扒2018年童裝榜單上的那些品牌那些事。童裝TOP30的榜單中前十名按照綜合排名分別是：巴拉巴拉、安踏兒童、安奈兒、英氏、小豬班納、阿迪達斯、耐克、GAP、Mini Peace、戴維貝拉。這些大部頭的玩家一看就比較抓人眼球，但是江湖浪涌，沒有人是永遠的王者，所以且看這半年的數(shù)據(jù)變化，推測一下TOP10的格局該是什么走向？

不可動搖的狀元和榜眼

2019年森馬Q1顯示：森馬第一季度營收41.18億元，同比增長63.9%。2017/2018年森馬集團的童裝業(yè)務營收都超過50%，按照這個比例估算，巴拉巴拉與2018年的業(yè)績應該相差不多，依然是國內(nèi)鮮有的營收超50億的玩家，數(shù)據(jù)顯示：2018年，巴拉巴拉營收88.25億，同比增長39.6%。所以不出意外，巴拉巴拉童裝第一的地位依然穩(wěn)固。

第二名安踏兒童，實話實說，安踏的體育業(yè)務要高于童裝業(yè)務。但是童裝業(yè)務作為它其中的一個重要板塊發(fā)展也不錯，尤其是安踏公布2018年的財報，全年營收突破200億大關(guān)，達241億，這也是國內(nèi)體育用品行業(yè)年度營收突破兩百億元大關(guān)的第一家企業(yè)。

總公司不俗的業(yè)績表現(xiàn)，其童裝業(yè)務自然不能低。618期間，天貓平臺發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：超越自身的品牌中，安踏兒童可以排到童裝第一，雖然沒有確切的成交增長倍數(shù)，但是排名第七，說明業(yè)績也是可以的，2019年結(jié)束應該會有一個比較可觀的成績。

國際品牌變數(shù)未定

接下來再來看一下國際品牌童裝，阿迪達斯、耐克、GAP，一個是產(chǎn)自德國的知名品牌，一個是產(chǎn)自美國的著名運動品牌，還有一個是來自美國的快時尚品牌。它們做起童裝也不含糊，其中g(shù)ap進入2018年開始大面積關(guān)店，包括中國在內(nèi)。但是2019年初，GAP宣布收購高端童裝品牌Janie and Jack（金寶貝），包括該品牌的門店、庫存以及與Gymboree相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)、品牌和網(wǎng)站。

俗話說：瘦死的駱駝比馬大，GAP本就擁有深厚的實力再加上開始向童裝傾斜，在2019年應該不會掉出TOP30的排名，但是到底排名多少還有待考察。

線上僅次于巴拉巴拉的戴維貝拉排名該何去何從？

業(yè)績黑馬戴維貝拉排名第十，按照線上實際的數(shù)據(jù)來看，戴維貝拉算得上是一匹隱形黑馬，它近幾年的表現(xiàn)著實讓人側(cè)目，基本上有巴拉巴拉的排名后面都緊緊追隨著戴維貝拉，天貓作為童裝銷售的最大線上平臺，在618期間，戴維貝拉榮獲童裝榮譽總榜的第二名，僅次于巴拉巴拉；國內(nèi)專柜品牌榮譽榜排名第二，僅次于巴拉巴拉。另外戴維貝拉連續(xù)兩年雙十一排名第二，僅次于巴拉巴拉；2019年Q1從銷量來看，線上平臺排名第五的業(yè)績也是不容小覷，只是品牌尚在初創(chuàng)階段，渠道力和品牌力方面還差些火候，但是按照現(xiàn)在的趨勢來看，未來可期。

國產(chǎn)傳統(tǒng)品牌要居安思危

其余傳統(tǒng)品牌安奈兒、英氏、小豬班納，Minin Peace雖然不算傳統(tǒng)品牌，但是放在一起對比。傳統(tǒng)品牌有這樣一種特質(zhì)：平時新聞、動作很少，但真的把業(yè)績拎出來還是很能打的。
安奈兒2018年實現(xiàn)營業(yè)收入12.13億元，同比增長17.56%；Mini peace銷售規(guī)模持續(xù)快速增長，實現(xiàn)營業(yè)收入8.64億元，同比大漲52.73%?？纯?，這些可查數(shù)據(jù)顯示它們每一年其實都在踏踏實實地做產(chǎn)品、做品牌。

但是在踏實做產(chǎn)品的同時，還要塑造品牌，提高品牌的影響力，用宣傳占據(jù)消費者心智同樣重要。占領(lǐng)消費者一個潛移默化的過程，雖不能立竿見影，但是從品牌力來說，是能夠有很大提高的。

其實按照常規(guī)思維來說，在市場集中度極低的童裝市場，一切品牌都有入圍的可能。但是已經(jīng)到達頭部的玩家要改換江山也實在不易。任何一個品牌都是從初創(chuàng)開始做起，就像成立于2011年的戴維貝拉也一樣沖進了前排，所以一切皆有可能。進入2019年，趨勢風口愈加明朗，但是競爭也空前激烈，風口還是要自己判斷，自己尋找，未來母嬰·2019全球母嬰萬人大會全面來襲，一起談談未來母嬰的隱秘機會與前行路徑。