“共享”這個詞大家都不陌生，從共享單車、共享汽車到共享充電寶等，共享經(jīng)濟由出行逐漸延伸至更多細(xì)分領(lǐng)域。隨著二孩政策的放開和母嬰行業(yè)的紅利逐漸顯現(xiàn)，共享玩具悄然興起。

兒童玩具的品類越來越多，而且隨著科技的發(fā)展，一直在向智能化和高端化發(fā)展。但是從業(yè)者不得不考慮的一個問題就是兒童對于玩具的興趣是有期限的，很快就會進入“玩膩了”的狀態(tài)。所以對于家長來說，頻繁的購買玩具也將成為一項比較大的支出。共享經(jīng)濟也因此“入侵”進入了玩具行業(yè)，很多家長也愿意為這種低成本高回報的形式付費。

作為一個線下零售為主導(dǎo)，線上平臺逐漸發(fā)力的一個行業(yè)，玩具業(yè)在開發(fā)共享經(jīng)濟時也借用了這樣的方法。

在線下，社區(qū)玩具柜和體驗店成為了重要的一環(huán)。體驗店類似于傳統(tǒng)的零售店，通過實體的交互達(dá)到完成交易的目的。而社區(qū)玩具柜則是采用線下的營銷方式和線上的支付方式，更類似于自動販賣機。

這樣最大的優(yōu)勢不僅僅是距離用戶很近，而且還在于這樣的租賃可以改變家長的行為方式。據(jù)調(diào)查，大多數(shù)的家長會選擇在兒童節(jié)、孩子生日這樣節(jié)日中為孩子們購買玩具來作為禮物。但是租賃的方式可以讓家長們隨時增添新的玩具，而且并不需要考慮玩具可能占據(jù)太多家庭空間的問題。

在線上，像玩具超人、玩多多這類的共享玩具如雨后春筍，通過APP、微信公眾號、社群、小程序一系列的方式進行布局。但是整體的質(zhì)量參差不齊，并沒有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。相比線下的模式來說，消費者們的選擇會更多，但是同時會承擔(dān)更高的風(fēng)險性。對于商家來說，線上的成本結(jié)構(gòu)和租后的服務(wù)都會相對復(fù)雜。

從共享單車出發(fā)，國內(nèi)的共享經(jīng)濟就一直處在風(fēng)口上，即使是因此延伸到了其他的領(lǐng)域也依然會有共通的問題，同時針對不同的行業(yè)還會有具體的問題出現(xiàn)。對于玩具租賃來說，最引人關(guān)注的就是衛(wèi)生問題。很多低齡兒童會有用嘴去咬玩具的習(xí)慣，沒有足夠的自我保護意識，在沒有進行消毒的情況下，共享玩具隨時都有可能成為一顆定時的炸彈。

同樣的道理還體現(xiàn)在安全性上，國內(nèi)很多盜版的玩具在細(xì)小零件的處理上并不是很完善，極有可能在不經(jīng)意間對兒童造成不可逆的傷害。一旦出現(xiàn)這樣的事故，首先是對家庭的傷害，其次這樣的后果應(yīng)該誰來承擔(dān)，是玩具制造商，還是玩具租賃公司。

總體來說，依舊是行業(yè)規(guī)范的問題，兒童市場的消費能力隨這經(jīng)濟的發(fā)展在不斷的提升，相關(guān)部門需要及時進行規(guī)范管理，如對于共享玩具，要制訂統(tǒng)一的消毒工序、檢測標(biāo)準(zhǔn)，要能確保衛(wèi)生與質(zhì)量安全。

對于共享經(jīng)濟的所有模式，都需要監(jiān)管的及時跟進，而不能任其野蠻生長，這樣才能讓共享經(jīng)濟起到惠民利民及有利于社會的作用，而不至于讓一些不良商家打著“共享”旗號唯利是圖，欺騙消費者，否則就與共享經(jīng)濟的初衷大相徑庭了。

文章來源：玩具前沿