最近一段時間在終端走訪過程中，總能看到若干新的偽外資品牌嶄露頭角，在個別單店銷售不俗，細(xì)問之，導(dǎo)購曰：每桶提成30元，誰不推呢？高提成帶動銷售的背后隱藏著何種隱憂？值得奶粉從業(yè)人士深思，這里僅代表個人想法，不足以代表主流群體的意見。

奶粉的競合之路在哪里？

1奶粉的終端競爭，“亂象已生”

嬰童門店的奶粉區(qū)有09年三事件后的十幾個品牌，忽然增加到二三十個品牌，乍看之下，好不壯觀，細(xì)觀之則發(fā)現(xiàn)，這些品牌均以英文為主，漢字為輔，且濃墨重彩的方面在于兩個，純進(jìn)口/100%進(jìn)口的字樣。此景重現(xiàn)2004-2005年的奶粉格局，不同的是05年是以內(nèi)資為主，10年的品牌是以假外資為主，什么巴比納，和生堂，等聞所未聞的品牌進(jìn)入市場，均通過進(jìn)入門檻低的嬰童渠道緩慢滲透到終端，進(jìn)入到消費(fèi)者的家庭。從消費(fèi)者層面，關(guān)注嬰兒食品安全幫助嬰兒健康成長的奶粉品牌，其安全性及非常規(guī)性促銷手段，著實令人有些擔(dān)憂？（想起5年前奶粉市場的情況，對比起來難免有我胡漢三又回來了，但是這次是帶著翻譯，提著電腦，且著裝紳士，絕對不是流氓來了，而是紳士來了，更具騸動性。）從競爭層面，這些奶粉采用了溫水煮青蛙的策略，聚焦于狹窄渠道，高促銷力度，緩慢滲透顧客，爭取高端/主流顧客群體的青睞，如果突破第一層面，其未來的增長勢頭值得業(yè)界的關(guān)注。

注意：這些奶粉的操作者，其特點是更年輕，融資渠道更多，更有投機(jī)心理，更有文化背景，更懂營銷理念，更懂顧客偏好，更懂得公共關(guān)系溝通。缺點在哪里？投機(jī)心理。

2奶粉的渠道整合，“百花齊放”

奶粉的銷售渠道在不斷的進(jìn)化，使消費(fèi)者更易獲得，現(xiàn)代渠道的KA、大超、小超、連鎖；傳統(tǒng)渠道的門店，以及新興的嬰童門店，以電子商務(wù)為平臺的網(wǎng)購，直郵等各渠道均有各自忠誠的顧客群體；隨著新興渠道的掘起，其必將分流部分或大部分現(xiàn)代及傳統(tǒng)渠道的顧客群，從媒體的數(shù)據(jù)來看，有逐年遞增的趨勢，現(xiàn)代/傳統(tǒng)渠道的份額有下降的趨勢，但現(xiàn)代/傳統(tǒng)渠道目前也有部分忠誠顧客。

注意：隨著上網(wǎng)人群的增加，以及國家對電子商務(wù)的規(guī)范，這種新興的渠道將會越來越重要。其顧客群體的保有量隨著上網(wǎng)人群的遞增而快速增加。而這一部分的顧客群體可能會被偽外資品牌首先攔截，注意上文中提到其操作者的背景，有文化。缺點在哪里？信用度。

3奶粉的價格走勢，“通貨膨漲”

奶粉的價格在普漲以后，嬰幼兒家庭在奶粉方面的支出越來越高，當(dāng)然這不光是奶粉一個品類漲價的問題，如果你作為家庭生活的日常采購者，就會關(guān)注超市里的消費(fèi)品價格，就會發(fā)現(xiàn)很多生活必需的物品都在去年下半年及今年上半年度進(jìn)行了漲價，且大有互相攀比之勢，尤其作為家庭主要開支項的嬰幼兒食品，其漲價的速度更快，另一方面其促銷的力度也更大，作為消費(fèi)者，會選擇價低/促高的產(chǎn)品去選購，而高價奶粉漲價后有利潤空間較大，其促銷力度也較大，且高價奶粉是整個奶粉市場的引領(lǐng)者，低價品牌的奶粉必然被這一假向所蒙蔽，營銷人員必將這一現(xiàn)象夸大，從而去向公司申請?zhí)岣叽黉N力度，那么隨著低端奶粉的高促到來，新的隱患又將被埋下，高促意味著降低毛利，降低毛利必須降低開支，而市場營銷人員不到萬不得已任何品牌都不會去減少的，那么只能從營銷環(huán)節(jié)，物流環(huán)節(jié)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)去節(jié)流，那么是不是又會出現(xiàn)新奶粉動蕩，諸如令人聞之色變的奶事件再次發(fā)生。

注意：奶粉的總量在下降，價格在上升，促銷在上升，是否意味著奶粉的食用人群在減少，食用周期在縮短，食用量在減少。而價格上升帶來的利潤空間被促銷上升帶來的成本增加所抵消。