如今毛絨玩具不再只是單純陪伴孩子成長的階段性產品，而是以不同的形式與人們聯(lián)系在一起，其功能已經從傳統(tǒng)育兒作用，轉向人們尋求健康、歡樂、健康等生活方式的載體。目前國內人均玩具消費水平偏低，但隨著人們生活水平不斷提高，國內毛絨玩具市場迅速崛起。
根據相關調查中國現有2億多14歲以下的兒童和青年，他們的人均年消費僅20元，遠低于亞洲兒童人均年玩具消費13美元和全世界兒童人均年玩具消費34美元的水平。如果中國玩具消費達到亞洲平均水平，市場規(guī)模預 計將突破300億元人民幣。
但目前我國的毛絨玩具，大都是三無產品，安全隱患大，不健康，非環(huán)保，品質不良，價格低廉，缺乏消費者信任度，這些因素都使得國內毛絨玩具讓消費者失去了信任感，外國品牌的毛絨玩具產品雖然安全環(huán)保，但其價格昂貴讓許多消費者望而卻步。
作為國內閩系毛絨玩具品牌邦馬，自1999年開始就在行業(yè)嶄露頭角，并以精品毛絨公仔玩具占有市場較高的份額，通過不斷創(chuàng)新進一步鞏固和推進了品牌拓展道路，那么邦馬是如何做到這一點的呢？我們一起看看它如何成功破局毛絨玩具市場的。
巧借禮品領域突破
中國人的禮送往來由來已久，既是增加情感的一種方式，也是一種祝福。邦馬品牌借助中國人這種情感表現方式，制作成各種精品毛絨公仔禮品玩具，深受國內消費者的喜愛與歡迎。
借助國內各種大型賽事 打響自身品牌知名度
邦馬曾中標生產制作了眾多賽事的吉祥物，如2006年“第四屆世界合唱比賽”吉祥物“奧里”及它的中國搭檔“阿虎”、2007年福建省農運會吉祥物“吉吉”、2008年全國第六屆農民運動會吉祥物“同同”等。 借助國內各種大型賽事，從而打響了自身品牌知名度。
目前全國大城市的兒童零用錢平均每月爲176元，對家庭消費影響很大。由于現代家庭絕大多數年輕夫婦都隻有一個孩子，父母均樂意花費在他們身上。因此隨著國內居民生活條件的改善，玩具消費將會越來越高。估計城市地區(qū)的孩子平均每人擁有10至15件玩具。而國內玩具品牌只有專注做好產品本身，才能立足不斷擴大的國內毛絨玩具市場需求。
