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激蕩的奶粉江湖,國內(nèi)外奶粉發(fā)展如何?
行業(yè)編輯:林夕
2022年09月23日 09:28來源于:乳業(yè)圈
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2022年的第三個(gè)季度已經(jīng)接近尾聲。

疫情、生育率下降、消費(fèi)市場(chǎng)迭代、經(jīng)濟(jì)下滑等,奶粉消費(fèi)市場(chǎng)受到的影響一樣沒少;

價(jià)格戰(zhàn)、二次配方注冊(cè)、并購、新國標(biāo)產(chǎn)品上市等,你的對(duì)手時(shí)刻都在變化。

有人說,2022年的市場(chǎng)比2020年還要更加糟糕、競(jìng)爭(zhēng)還要更加殘酷。

那么,經(jīng)歷了大半年的風(fēng)雨,中國的奶粉市場(chǎng)究竟是怎樣的一番景象?

成績(jī),可以反映一些市場(chǎng)的現(xiàn)象和發(fā)展問題。

小編將部分國內(nèi)上市乳企上半年的“奶粉所在業(yè)務(wù)板塊”業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、外資品牌上半年(a2報(bào)告期為2022財(cái)年)大中華區(qū)奶粉所在業(yè)務(wù)板塊數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),你可以從中找到答案。

01

國產(chǎn)增長遇阻 外資業(yè)績(jī)復(fù)蘇

原因幾何?

我們統(tǒng)計(jì)了主營業(yè)務(wù)中包含奶粉業(yè)務(wù)的上市乳企2022年上半年經(jīng)營數(shù)據(jù),并將各個(gè)企業(yè)的“奶粉所在業(yè)務(wù)板塊”經(jīng)營數(shù)據(jù)單獨(dú)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),便于分析。
以下兩份數(shù)據(jù),是來自部分國產(chǎn)奶粉企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)、外資企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)。

激蕩的奶粉江湖,國內(nèi)外奶粉發(fā)展如何?

(部分上市國內(nèi)乳企2022上半年經(jīng)營數(shù)據(jù))

激蕩的奶粉江湖,國內(nèi)外奶粉發(fā)展如何?

(部分外資乳企2022上半年/財(cái)年大中華區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù))

從大的方面來講,可以看出:

國產(chǎn)奶粉部分企業(yè)業(yè)績(jī)出現(xiàn)雙位數(shù)下滑,增長遇阻,在統(tǒng)計(jì)的6家上市奶粉企業(yè)當(dāng)中,有4家奶粉所在業(yè)務(wù)營收出現(xiàn)下滑。僅伊利、貝因美奶粉所在業(yè)務(wù)營收同比增長。

外資品牌于大中華區(qū)的奶粉業(yè)務(wù)出現(xiàn)復(fù)蘇。在統(tǒng)計(jì)的5家外資乳企當(dāng)中,雅培“嬰幼兒營養(yǎng)品”業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為全球區(qū)域范圍統(tǒng)計(jì),同比下滑16.1%;a2經(jīng)營數(shù)據(jù)為2022年整個(gè)財(cái)年的數(shù)據(jù),同比實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長;未統(tǒng)計(jì)到具體數(shù)據(jù)的美贊臣中國,在2022上半年也取得了正增長。

其實(shí),在看完各家奶粉企業(yè)發(fā)出的半年報(bào)表現(xiàn)之后,很多奶粉人都非常關(guān)注國產(chǎn)、外資品牌經(jīng)營數(shù)據(jù)的變化、他們的發(fā)展方向,以及數(shù)據(jù)背后的原因。

為什么業(yè)績(jī)下滑、增長遇阻?

為什么外資業(yè)績(jī)復(fù)蘇?

這其中有共同的原因,也有不同的原因。

今年上半年,中國奶粉市場(chǎng)受疫情影響較大;新生兒數(shù)量減少的同時(shí),母嬰實(shí)體渠道迎來了閉店潮(尤其是在今年一季度疫情最嚴(yán)重的時(shí)候),有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著疫情的影響,有大約30%的母嬰店遭到淘汰。

從消費(fèi)端來講,嬰配粉市場(chǎng)消費(fèi)者主體的迭代對(duì)嬰配粉產(chǎn)品的要求更加個(gè)性化、多元化,這是諸多企業(yè)在進(jìn)行二次配方注冊(cè)制時(shí)考慮的重要因素之一。

同時(shí),就國內(nèi)市場(chǎng)來講,我們的奶粉在供給方面是“嚴(yán)重過剩”的,部分大型乳企“噴粉”現(xiàn)象多現(xiàn)。疊加過去渠道的一些營銷政策,上半年渠道可以說是“庫存高企”,多家企業(yè)執(zhí)行“去庫存”的策略,這必然會(huì)對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生影響,但去庫存又是必然經(jīng)歷的階段。

這些,都是上半年中國奶粉市場(chǎng)發(fā)展的背景。

02

表現(xiàn)各異背后:

國產(chǎn)和外資都在尋找新的增長模式

大家都在說,低生育率和疫情影響疊加下的奶粉市場(chǎng)情況不太樂觀。

在這樣的情況下,外資品牌上半年在國內(nèi)奶粉市場(chǎng)業(yè)績(jī)復(fù)蘇,并有個(gè)別品牌取得不錯(cuò)的增長,為什么?

小編翻閱以上統(tǒng)計(jì)的幾家外資品牌業(yè)績(jī)報(bào)告后,總結(jié)發(fā)現(xiàn)了他們?cè)鲩L背后的幾點(diǎn)原因——

一是增長基數(shù)低。根據(jù)渠道消息,去年同期時(shí)候,因受疫情影響,外資品牌代購渠道以及物流受到不同程度影響,個(gè)別外資品牌出現(xiàn)過斷貨情況;

二是價(jià)格貢獻(xiàn)。比如雀巢、達(dá)能、a2牛奶公司等都特別提及了定價(jià)貢獻(xiàn)率的提升;

三是概念產(chǎn)品的需求拉動(dòng)增長。比如皇家美素佳兒的超高端乳鐵蛋白系列嬰配粉,在疫情影響之下,“乳鐵蛋白”賣點(diǎn)產(chǎn)品更容易引起消費(fèi)者的青睞,“皇家美素佳兒該系列產(chǎn)品主打乳鐵蛋白含量超高,很多關(guān)注含有乳鐵蛋白類奶粉的消費(fèi)者會(huì)偏向選擇它”,在今年一季度走訪一線城市母嬰渠道時(shí),店員告訴我們;

四是渠道下沉+數(shù)智化運(yùn)營取得的成效。分析認(rèn)為后者取得的成效更大。疫情期間,消費(fèi)者開始注重線上購物的消費(fèi)方式,母嬰渠道受影響迎來“關(guān)店潮”,大一些的母嬰連鎖開始尋求線上增長方式,而外資品牌相較于很多國產(chǎn)品牌來講,確實(shí)是更加擅長“數(shù)智化”方面的運(yùn)營,不得不說,這是外資在疫情下尋求發(fā)展中的一大優(yōu)勢(shì)。

綜合來講,對(duì)于外資品牌來說,上半年內(nèi),控貨穩(wěn)價(jià)+渠道下沉+數(shù)智化運(yùn)營是他們的主要增長方式和手段。根據(jù)上述外資品牌的報(bào)告說明,下半年會(huì)繼續(xù)貫徹以上戰(zhàn)略。

那么能不能長期可持續(xù)呢?有待市場(chǎng)和時(shí)間檢驗(yàn)。

而就部分業(yè)績(jī)下滑的國產(chǎn)品牌來說,在上述市場(chǎng)背景之下取得的成績(jī)是非常正常的,拋開市場(chǎng)只談結(jié)果那就是在”耍流氓“了。
不過,這也反映出了一個(gè)國產(chǎn)奶粉企業(yè)都應(yīng)該重視的問題——

那就是我們需要在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局之下尋求新的增長方式,去求新、求變。

消費(fèi)者是”新新人類“;

消費(fèi)行為相較過去來講是更新潮、更多元化的、更理智的;

產(chǎn)品配方也根據(jù)政策要求和市場(chǎng)需求迎來了新的一波迭代;

渠道也在各種外部環(huán)境因素影響之下快速發(fā)生變化;
......

這個(gè)市場(chǎng),早已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng),增長方式已經(jīng)不能只靠單一的渠道推動(dòng)或者品牌拉動(dòng),而已經(jīng)上升到了系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)。

我們突然發(fā)現(xiàn),一些頭部企業(yè)甚至有些中型企業(yè)原有的模式在當(dāng)下的市場(chǎng)上“失靈”了。

這才是業(yè)績(jī)下滑的根本原因。

因此,對(duì)于大部分國產(chǎn)品牌來講,在消費(fèi)者迭代、產(chǎn)品迭代的當(dāng)下,如何讓你的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和認(rèn)可你的品牌和產(chǎn)品,仍然是一個(gè)十分重要的課題。當(dāng)然,從戰(zhàn)略上來講,如何尋求新的增長模式來破局,更是非常關(guān)鍵的。

這個(gè)尋找的過程,就好像即將分娩的孕婦的陣痛,你痛過之后,才能夠“孕育”新的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在的奶粉市場(chǎng),就在“陣痛”當(dāng)中。

就如我們經(jīng)常所說的“危機(jī)”,危險(xiǎn)之中誕生新機(jī)會(huì),就是這個(gè)道理。

不論是國產(chǎn)或是外資,對(duì)于企業(yè)來講,必須要思考的是,在這樣一個(gè)快速變化的市場(chǎng)里面,什么樣的運(yùn)營方式可以在當(dāng)下“穩(wěn)住”、在未來中期內(nèi)“可持續(xù)”?

我們可以看到,在過去的這大半年里,不論是外資或是國產(chǎn)品牌,都有一些不小的動(dòng)作。

比如“新國標(biāo)”背后的新品搶占市場(chǎng)。伊利旗下的金領(lǐng)冠珍護(hù)、君樂寶旗下的旗幟系列、飛鶴旗下部分產(chǎn)品率先符合新國標(biāo),以新配方、新形象亮相市場(chǎng),獲得消費(fèi)者追捧;

比如企業(yè)發(fā)展背后的并購。今年以來,利潔時(shí)將美贊臣中國業(yè)務(wù)直接賣給國內(nèi)資本運(yùn)作;達(dá)能加大產(chǎn)能和產(chǎn)品布局,收購歐比佳。國產(chǎn)陣營當(dāng)中,伊利澳優(yōu)正式聯(lián)合,君樂寶收購銀橋等等。

可以看出,新國標(biāo)下的產(chǎn)品更新、企業(yè)并購等,是每一家企業(yè)為自身未來戰(zhàn)略的布局,是為奶粉市場(chǎng)的下一個(gè)五年、下一個(gè)十年的發(fā)展所做的準(zhǔn)備。

從當(dāng)下的奶粉市場(chǎng)以及業(yè)內(nèi)消息綜合來看,下半年內(nèi),新國標(biāo)、二次配方注冊(cè)的步伐會(huì)加快,除此之外還會(huì)有很大概率傳出企業(yè)并購的消息,同時(shí),控貨穩(wěn)價(jià)、去庫存仍然是一些大型企業(yè)今年下半年的“主題”之一。

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