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童裝界的Lululemon?黑馬moody tiger的崛起有跡可循
行業(yè)編輯:林夕
2022年07月24日 08:35來源于:童裝觀察
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隨著國家“雙減”政策的實(shí)施,越來越多的孩子走出教室,積極參加戶外運(yùn)動、智能體育訓(xùn)練,催生更多新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式。而在我國兒童運(yùn)動裝備市場,巨頭林立,競爭激烈,譬如本土品牌安踏、李寧、特步、361度布局市場已多年,國外雙雄耐克、阿迪達(dá)斯延續(xù)成人品牌優(yōu)勢搶占消費(fèi)者認(rèn)知;在一眾大牌圍堵下,moody tiger虎動虎是如何成為一匹黑馬的?

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moody tiger掘金兒童運(yùn)動市場

在運(yùn)動童裝的賽道上,moody tiger虎動虎讓行業(yè)看到更多的可能。

尤其是童裝穿著舒服、功能使用更是影響父母消費(fèi)決策的重要因素。moody tiger虎動虎則瞄向這一消費(fèi)需求,其公司創(chuàng)立于2018年,定位4~14歲兒童,從產(chǎn)品本質(zhì)出發(fā),用科技面料打造適合兒童運(yùn)動和日常穿著的時尚運(yùn)動功能性服裝。其中,moody tiger推出了有獨(dú)家專研面料的兒童 Leggings 產(chǎn)品。

不過,從店鋪產(chǎn)品來看,moody tiger商品數(shù)僅為230個,是典型的“小而美”,“小而精”的代表品牌之一。2022年上半年淘寶+天貓魔鏡數(shù)據(jù)顯示,moody tiger銷售額超3300萬,同比增長273.8%。在今年天貓618,moody tiger更是躋身童裝榜單top10,成為行業(yè)黑馬。

其中女童瑜伽打底褲「小輕風(fēng)」可謂是提升銷量的常青款,自2018年推出,一直備受消費(fèi)者的青睞。數(shù)據(jù)顯示,女童瑜伽打底褲「小輕風(fēng)」銷售額超230萬,同比大增至218.1%;此外,炎炎夏日,防曬成為消費(fèi)者剛需,在童裝防曬生意上,除了蕉下、蕉內(nèi),moody tiger店鋪爆款寶貝兒童冰皮衣防曬衣銷售額也超200萬。

童裝界的Lululemon?黑馬moody tiger的崛起有跡可循

與此同時,moody tiger產(chǎn)品還避開了復(fù)雜的童裝型號,以女童瑜伽打底褲「小輕風(fēng)」為例,按照小朋友的身高從100 cm-165 cm劃分為8個尺寸,并且產(chǎn)品面料彈力很大,延展性十足,可以滿足不同小朋友的體型要求。除了產(chǎn)品型號簡單外,moody tiger還有專為夏季研發(fā)的Brizi面料,輕薄速干、無感貼膚,據(jù)悉,小輕風(fēng)輕至45g;Blockmax面料輕薄透氣,并擁有超強(qiáng)抗UV能力。

可以看到,與瘋狂內(nèi)卷的成人服飾賽道相比,伴隨新場景、新功能、新功能的升級,兒童運(yùn)動賽道仍然存在待發(fā)掘的潛力,細(xì)分市場還處在布局階段。

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避開熱門,抓住小賽道的大機(jī)會

在業(yè)內(nèi),moody tiger虎動虎被稱為是“童裝界的Lululemon ”。提到Lululemon ,我們知道它起源于瑜伽褲,重度做深細(xì)分品類,由于其產(chǎn)品強(qiáng)大的功能性和時尚性在細(xì)分賽道中脫穎而出,并逐漸發(fā)展為全品類的綜合運(yùn)動品牌。如今,Lululemon成立不到10年就成功上市,市值一路從16億美元狂飆至最高峰時的400多億。

從行業(yè)發(fā)展來看,Lululemon的成功不僅給了行業(yè)樹立新的商業(yè)探索模式,同時也對市場進(jìn)行了深度教育。

童裝界的Lululemon?黑馬moody tiger的崛起有跡可循

在切入場景方面,Lululemon切入細(xì)分賽道一樣,moody tiger避開了國際運(yùn)動龍頭Nike、adidas所常見的籃球、足球等大眾運(yùn)動,而是緊跟需求運(yùn)動類目細(xì)化化趨勢,瞄向了中產(chǎn)消費(fèi)群體傾向的瑜伽、體操、滑雪、高爾夫等新興的小眾運(yùn)動,其產(chǎn)品定價較多集中在200-300元左右。同時moody tiger產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格更傾向成人服飾,不過顏色更為活潑明亮。

目前,moody tiger的產(chǎn)品是從兒童線拓展到成人線,其中多款產(chǎn)品推出了成人親子款,不僅有適合媽媽們穿著的服飾,還為爸爸們打造了POLO衫。

一直以來,運(yùn)動童裝市場長期被成人品牌占據(jù),譬如本土品牌安踏、李寧、特步、361度布局市場已多年,國外雙雄耐克、阿迪達(dá)斯更因主品牌優(yōu)勢加持兒童產(chǎn)品線,占據(jù)消費(fèi)者心智。但是國內(nèi)童裝還處在大而散的狀態(tài),至今沒有一個頭部品牌的市場占有率超過10%,因此行業(yè)依然存在更多機(jī)會。

美好景像、童裝觀察 )
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