“營養(yǎng)品選擇失敗”這個引起不少代理商痛點的真實教訓(xùn)，給我們的觸動就是：很多代理商選擇產(chǎn)品都喜歡靠感覺和經(jīng)驗做判斷，憑借敏銳的市場觸覺、累積的經(jīng)驗和付出的辛苦，他們將生意越做越大。

但在發(fā)生變革時，面對快速變化的市場，面對選擇的陷阱，少些憑經(jīng)驗，少些拍腦袋，少些拍桌子，少些單看毛利就上手，多些市場、產(chǎn)品分析思維，多些風(fēng)險意識，多些產(chǎn)品優(yōu)選觀念，無疑更好、更穩(wěn)妥。

其實，代理商選擇營養(yǎng)品出現(xiàn)問題，而后經(jīng)營陷入困頓，是因為沒有仔細梳理好產(chǎn)品流量和毛利空間二者的關(guān)系。

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