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2020,外資奶粉的“生死局”
行業(yè)編輯:晶怡
2020年08月23日 10:35來源于:新母嬰店公眾號(hào)
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2018年中國奶粉市場(chǎng)格局巨變的開始:十年狂奔的外資奶粉有了被國產(chǎn)奶粉反超的顯著跡象;

2019年內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)加速:中國品牌與外資品牌從錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)到正面對(duì)抗,市場(chǎng)份額將持續(xù)回升,個(gè)別品牌趕超外資品牌;

2020年中國奶粉市場(chǎng)格局面臨重塑:國產(chǎn)奶粉與進(jìn)口奶粉的優(yōu)勢(shì)逐漸切換,國產(chǎn)奶粉發(fā)力迅猛,并呈現(xiàn)持續(xù)性的良性發(fā)展,而2020年疫情以來,外資品牌的整體銷售表現(xiàn)不佳,多數(shù)品牌都出現(xiàn)了明顯的同比下滑。

可以說,目前外資奶粉正在面臨2008年以來最壞或最不利的發(fā)展環(huán)境。

01渠道競(jìng)爭(zhēng)

其實(shí)可以說,2018年配方政策落地之前,外資和國產(chǎn)品牌幾乎沒有交手,各自“劃江而治”,而外資牢牢把控高端市場(chǎng),2018年開始,雙方開始覬覦對(duì)方的市場(chǎng),但似乎雙方的根基都不那么容易動(dòng)搖。

可不同的是,外資在一二線城市雖然占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),但是隨著1-2線市場(chǎng)人口出生率在下降,增長(zhǎng)逐漸遇到了瓶頸。而國產(chǎn)奶粉憑借著大規(guī)模的地推及優(yōu)惠從三四線市場(chǎng)發(fā)展而起,雖然下沉市場(chǎng)高端消費(fèi)群體有限,但基數(shù)較大,牢牢占據(jù)著中國4-5億的消費(fèi)人口,產(chǎn)生了匹敵1-2線市場(chǎng)的龐大購買力,有很大的市場(chǎng)空間。

對(duì)于外資品牌而言,想要去爭(zhēng)奪下沉市場(chǎng)是毋庸置疑的,卻面臨“水土不服”,品牌聲量還是大的,問題是在實(shí)操上,中國市場(chǎng)大而雜,不同地域、不同等級(jí)的城市都有著不同的喜好、銷售模式等,而外資企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的操作方式管理起下沉市場(chǎng)來,難度很大。

而國產(chǎn)品牌高端化上攻入上線市場(chǎng),雖非易事,但隨著這兩年國產(chǎn)的品牌宣傳加強(qiáng),品牌影響力逐漸建立起來,在主戰(zhàn)場(chǎng)操作的可能性較大,目前還并沒有打破外資品牌的壁壘。

當(dāng)然外資品牌在全渠道布局上來看,是優(yōu)于國產(chǎn)奶粉的,尤其是在線上渠道布局,從數(shù)據(jù)來看,愛他美、美素佳兒、美贊臣、惠氏等品牌長(zhǎng)年占據(jù)了大部分的線上市場(chǎng)份額,其次他們還有跨境渠道的增量可以獲取。

而當(dāng)下,外資品牌的重點(diǎn)應(yīng)該放在三四五線及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的下沉市場(chǎng),這是目前能夠獲取的最大增量,不加速渠道變革,恐怕很難挽回業(yè)績(jī)下滑的趨勢(shì)。

02產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)

其實(shí)就產(chǎn)品而言,外資品牌主導(dǎo)中國市場(chǎng)的十年間,似乎都習(xí)慣了“靠一個(gè)大單品打天下”,惠氏啟賦、達(dá)能愛他美、美贊臣藍(lán)臻、雅培菁摯等幾乎壟斷了中國高端市場(chǎng),但當(dāng)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)加速時(shí),“單品戰(zhàn)略”已經(jīng)行不通了,尤其是外資品牌無法依靠這些高端產(chǎn)品打入下沉市場(chǎng)。而從2018年開始,國產(chǎn)品牌的高端化進(jìn)程卻在加速,并不輸外資品牌。

如今的消費(fèi)者其實(shí)更加理性,僅僅依靠一個(gè)賣點(diǎn)不可能永遠(yuǎn)維持高頻位置,他們需要的是更多元更具價(jià)值的產(chǎn)品,這就要求品牌方加大科學(xué)研發(fā)投入,對(duì)配方進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí),進(jìn)一步提升產(chǎn)品品質(zhì)。

另外中國市場(chǎng)高端化雖然在持續(xù)提升,但消費(fèi)者需求是多元的,有認(rèn)為高價(jià)就是高質(zhì)的,就有追求高性價(jià)比的,自然也會(huì)有只能買得起便宜奶粉的,在產(chǎn)品品質(zhì)相同的情況下,消費(fèi)者自然愿意支付更低的價(jià)格。

所以加強(qiáng)產(chǎn)品配方創(chuàng)新、擴(kuò)大多元化產(chǎn)品線布局是非常關(guān)鍵。

我們能看到的明確數(shù)據(jù)是,2020年一季度,飛鶴、伊利金領(lǐng)冠、健合、澳優(yōu)等中國企業(yè)增長(zhǎng)迅猛,其中飛鶴預(yù)計(jì)今年第一季度收入增速不低于30%;君樂寶也對(duì)外透露一季度奶粉產(chǎn)銷量將同比增長(zhǎng)50%以上;伊利金領(lǐng)冠嬰幼兒奶粉1季度營收估計(jì)25億以上,增速超過27%;澳優(yōu)整體奶粉業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超35%。

而一季度財(cái)報(bào)顯示,外資品牌多數(shù)增長(zhǎng)為個(gè)位數(shù)。有蘇州的的奶粉經(jīng)銷商則表示,疫情以來,蘇州地區(qū)惠氏、美贊臣、達(dá)能(愛他美+諾優(yōu)能)等外資品牌的銷售同比下滑至少有25%—30%,部分渠道甚至出現(xiàn)了腰斬的情況。

總之,外資與國產(chǎn)之間早已不分伯仲,而當(dāng)下,外資品牌已經(jīng)到了不得不變革的時(shí)候了,晚一步或許就是“萬丈深淵”。

新母嬰店公眾號(hào) )
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