Hello Kitty一直以來以軟萌可愛的“卡哇伊”形象深受廣大消費者的喜愛。它是一個擁有46年歷史的大IP，現在也在面臨著營業(yè)收入和凈利潤大幅的縮水。
據日本《產經新聞》報道，日本三麗鷗（Sanrio）公司12日宣布，92歲創(chuàng)辦人兼社長辻信太郎將在7月1日正式卸任，交棒予31歲孫子辻朋邦。這是創(chuàng)立60年來，日本玩具禮品公司三麗鷗首次迎來掌門人更換。
三麗鷗旗下擁有Hello Kitty、布甸狗等眾多知名卡通角色，迄今為止，公司旗下擁有超過450個卡通角色，主要業(yè)務版塊涉及禮物商品企劃與銷售、IP運營、授權業(yè)務、主題公園等多塊業(yè)務。
辻信太郎和辻朋邦
辻朋邦畢業(yè)於日本慶應大學，2014年開始先在三麗鷗的企畫、營銷等部門工作，在2017年時升任專務。他表示，有關交棒的事情在家族內已商討了一段時間，會在這時正式接任是受到疫情影響，“在求新求變的三麗鷗，需要一股年輕力量。
如果不是這則新聞的出現，人們不會意識到陪伴無數少女的玩偶Hello Kitty已經46歲，已步入中年。
Hello Kitty誕生于1974年的日本，那時戰(zhàn)后經濟大幅增長，人均GDP突破4000美元，國內形勢一片欣欣向榮。但在當時的日本，正在流行英倫文化，所以，這個來自倫敦的貓（號稱血統(tǒng)一半來自日本、一半來自英國）大受歡迎，其中印有Hello Kitty圖案小零錢包衍生品正迅速熱銷，當時的Hello Kitty只是三麗鷗主推的六個形象之一，但最早火起來和變現的是這個卡通形象。如果你了解IP形象發(fā)家史，你會發(fā)現它是為數不多的沒有動漫、漫畫支撐的IP形象之一。
Hello kityy對三麗鷗的貢獻有多大？我們先看一下三麗鷗2014 財年顯示，營收745.62億日元，營業(yè)利益174.68 億日元，其中大約有75%來自Hello Kitty。另外，據維基百科2019年的全球IP營收排行顯示，Hello Kitty在過去46年間給三麗鷗公司帶來了超800億美金的收入，排名第第二?？梢?，Hello Kitty對三麗鷗公司的巨大影響。
但沒有任何角色可以俘獲一代又一代人的情感寄托，2020年三麗鷗6月9日公布的一項全萌寵大評選的最終結果，根據多達熱心粉絲的1455萬張選票得出，前三甲被汪星人霸占，則是大耳狗、布丁狗、帕恰狗，而Hello Kitty只排到了第5。
同時公司財務數據已經連續(xù)4年減收減利，Hello Kitty這一IP增長遇到瓶頸。
Hello Kitty遭遇中年危機，連續(xù)4年營收下滑
6月12日，三麗鷗公布了2019年財報，其營收（殼上高）為552億日元（約36.45億元），同比減少6.5%；營業(yè)利潤為21.06億日元（約1.39億元），同比下滑56%；凈利潤為1.91億日元（約0.13億元），同比大減95.1%。
可以看到，財報數據都呈現下滑趨勢。公司從2016到2019財年，其營業(yè)利潤分別為69.04億日元，57.34億日元、47.86億日元、21.06億日元；凈利潤分別為64.75億日元、49.28億日元、38.80億日元、1.91億日元。
這4年以來，三麗鷗營業(yè)利潤和凈利潤大幅減少了。
2019財年業(yè)績不理想，三麗鷗表示，這主要是因為受新冠疫情影響，主題公園臨時關閉，以及海外業(yè)務萎靡不振、日本國內的授權業(yè)務營收和利潤縮水。一直以來，三麗鷗的重要營收來源海外業(yè)務和日本國內的授權業(yè)務，而主題樂園業(yè)務背后是巨大的運營維護成本。
提到公司的主題公園業(yè)務，據《日經新聞》報道，受疫情影響，位于東京都多摩市的日本三麗鷗彩虹樂園，于2月21日在官網宣布2020年2月22日暫停營業(yè)，但在之前，該樂園通過使用SNS向年輕女性發(fā)送相關信息，讓入園人數增加了3.1萬人次。疫情的到來，導致門票業(yè)務暫停，之前在樂園投入的員工費用、以及4月更新開放的場館餐廳等設備翻修所產生的修理費和維護費，都讓樂園經費入不敷出。
授權業(yè)務作為三麗鷗日本國內最賺錢的業(yè)務，但19年的財報營收也在下滑。在授權業(yè)務上，財報顯示2019年度的營收為87.24億日元（約5.76億元人民幣），同比下降9.4%；營業(yè)利潤為58億日元（約3.83億元人民幣），同比減少10.4%。
值得注意是三麗鷗運營成本達107.11億日元（約7.07億元人民幣），在2019財年，三麗鷗日本國內業(yè)務的營業(yè)損失達到了25.11億日元（1.66億元人民幣）。
再看一下海外市場，2019財年三麗鷗海外市場的營收為185.97億日元（12.28億元人民幣），同比減少13.6%；營業(yè)利潤為46億日元（3.03億元人民幣），同比下降29.9%。
據悉，Hello Kitty的商品達5萬余種，覆蓋了130個以上的國家和地區(qū)，年純利潤最高超過140億日元。其海外市場涉及亞洲、歐洲、美洲，其中亞洲的主要市場為中國大陸、中國香港、中國臺灣以及韓國，而歐洲的主要市場為德國和英國。不得不說，國內市場為海外品牌增長的重要戰(zhàn)場之一，其中，中國市場貢獻最為突出，財報可以很好的說明這一點，數據顯示，中國大陸營業(yè)利潤達26.54億日元，其次中國香港達15.5億日元，而中國臺灣貢獻達8.02億日元。
如今，46年過去了，Hello Kitty的外觀設計并未有特別大的改變，那些小時候喜歡 Hello Kitty 的粉絲，長大后是否依然會喜歡粉色的Hello Kitty ，我們不得而知。只是，當下三麗鷗國內國外授權市場低迷，業(yè)績也在下滑，外加疫情的沖擊，其31歲的孫子辻朋邦“臨危受命”，能否使三麗鷗重新煥發(fā)新機，這將是一大挑戰(zhàn)，讓我們繼續(xù)期待。
