小兒推拿店生意慘淡、生意不好的，原因無(wú)外乎有三點(diǎn)：一是小兒推拿師的水平和管理問(wèn)題，二是小兒推拿店的發(fā)展方向是否定位準(zhǔn)確，是否以服務(wù)取勝，三是小兒推拿店的銷(xiāo)售工作是否做到位了。

小兒推拿店的市場(chǎng)銷(xiāo)售非常重要，如果一門(mén)心思想當(dāng)“坐商”，等著顧客上門(mén)，這樣的話店面生意永遠(yuǎn)不會(huì)好。小兒推拿是一個(gè)重視品牌的行業(yè)，做好品牌的培育和推廣是非常重要的，那應(yīng)該如何操作呢？這涉及“品牌、商家、傳媒（渠道）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”等因素，在這個(gè)問(wèn)題上，各家的目的是共同的，只有先把潛在市場(chǎng)做起來(lái)，才有可能形成后續(xù)的規(guī)模，甚至初期的競(jìng)爭(zhēng)合作都是可以考慮的。這也是資金短缺情況下的一些有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)的辦法。

有些人開(kāi)小兒推拿店，老板、技師、客服等一人身兼數(shù)職，沒(méi)有時(shí)間充分了解小兒推拿銷(xiāo)售間的差異，也就無(wú)法準(zhǔn)確把握什么樣的客戶對(duì)應(yīng)何種服務(wù)，從而進(jìn)行相應(yīng)的咨詢(xún)營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)對(duì)小兒推拿受眾人群的規(guī)律分析，可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)的銷(xiāo)售價(jià)值點(diǎn)，最大利潤(rùn)的服務(wù)套餐。利潤(rùn)才是我們開(kāi)小兒推拿店真正關(guān)心的，如果服務(wù)孩子很多，當(dāng)沒(méi)有利潤(rùn)也是沒(méi)有意義的。

開(kāi)店初期，有競(jìng)爭(zhēng)在所難免，多半商家都為了將市場(chǎng)做大，可以本著良性競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，共同出力將市場(chǎng)做大，畢竟將精力僅僅放在搶一兩個(gè)訂單而不注重未來(lái)市場(chǎng)的培育，很快就會(huì)魚(yú)死網(wǎng)破。因此小兒推拿店想要將自己店里的生意做大、做活，每一步都需要謹(jǐn)慎，每一步都需要了解。