2017年3月13日—17日,小浣熊日化事業(yè)部召開了2017年第一次營銷大會。小浣熊總經(jīng)理何智勇、常務(wù)副總楊斌及日化事業(yè)部全體同仁云集總部。
會議通過分析行業(yè)形勢,總結(jié)上年度的營銷工作,找出工作得失,統(tǒng)一思想認識,明確2017年的工作方向;通過展示和講解分析,使營銷人員熟悉即將上市的新品、升級換代的幾款產(chǎn)品,使營銷人員對公司的產(chǎn)品和產(chǎn)品品質(zhì)有一個新的認識,增強營銷人員的信心和決心;通過宣布2017公司的相關(guān)政策和宣貫2017年新品上市的推廣方案,提高營銷人員的積極性,并了解和掌握推廣新品的方式和方法。
闖關(guān)奪隘、攻堅克難
總經(jīng)理何智勇先生在開幕發(fā)言中首先對一年來營銷團隊的成績和努力做了充分肯定和衷心感謝,并在規(guī)劃中提出:2017年的營銷工作大潮已經(jīng)起勢,日化事業(yè)部肩負著為公司贏得良好開局的重任,新一年的營銷工作注定要闖關(guān)奪隘、攻堅克難。何總寄望于通過此次營銷大會,總結(jié)經(jīng)驗與不足,通過相互之間的分享與鼓勵,發(fā)揮出各位的聰明才智,發(fā)揮出個人專長,力爭完成今年總指標。
人才路線、尋求變革
會議提出,2017年,公司將竭力創(chuàng)造一個高效穩(wěn)定的平臺,為有能力的銷售人才提供有利的發(fā)展機會,從“人才結(jié)構(gòu)到現(xiàn)代化企業(yè)管理方法”進行一系列的改革,厘清各項流程和管理制度,用健全的制度保證一個公平、公正、公開的工作氛圍和升職通道。
戰(zhàn)略層面、加大投入
除了持續(xù)加強營銷人員團隊建設(shè),公司在新的一年還將從前端品牌、產(chǎn)品、銷售服務(wù)、后端質(zhì)量、生產(chǎn)支持等方面加大戰(zhàn)略方面的投入,一切為營銷一線服務(wù),全力實現(xiàn)銷售規(guī)??畿S式提升。
新的起點、風(fēng)雨兼程
會議結(jié)束后新的征程即將開啟,銷售團隊表示,新的一年要用心工作,認真思考,堅決執(zhí)行公司的指令,積極開拓市場,發(fā)揮每個人的才干,發(fā)揮團隊的整體力量,用市場化、專業(yè)化的運作,使企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展。
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