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中國新常態(tài)下的傳統(tǒng)玩具行業(yè)特點分析
2016年01月03日 15:57來源于:網(wǎng)絡
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據(jù)中國產(chǎn)業(yè)網(wǎng)2015年—2022年玩具調(diào)研分析報告,中國是世界最大的玩具生產(chǎn)國和出口國,美國進口玩具的三分之一,歐盟進口玩具的三分之二均為中國產(chǎn)品。全球市場上(中國大陸除外)超過三分之二的產(chǎn)品來自中國,中國出口玩具中約70%來自廣州,另外江蘇、浙江、上海也是重要的玩具生產(chǎn)和出口基地,呈現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象。在這些區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群中,存在眾多的小型玩具企業(yè),主要以OEM(Origin Entrusted Manufacture俗稱“代工”)生產(chǎn)為主,依靠較低的勞動力成本和傳統(tǒng)的工藝流程,為國外知名玩具品牌生產(chǎn)加工玩具。
隨著世界經(jīng)濟的不斷復蘇,歐美國家經(jīng)濟狀況回升,消費動力增強,玩具市場的消費需求也在逐漸恢復。新常態(tài)下的傳統(tǒng)玩具行業(yè)呈現(xiàn)出以下一些特點分析:

一是增長速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長。據(jù)出入境數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2005年—2014年江蘇玩具出口批次和貨值曾從波浪式高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長。除了2008年和2009年受全球金融危機影響,玩具出口呈負增長外,其他年份均有3.69%~20.97%的增長,2014年比2013年增長了3.69%,增長幅度趨緩。

二是發(fā)展方式從規(guī)模速度粗放型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型。國內(nèi)85%以上的玩具生產(chǎn)企業(yè)是出口企業(yè),但小型玩具企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、品牌效應不明顯、技術含量低、競爭力不強、無自主開發(fā)和創(chuàng)新能力,主要的競爭手段為傳統(tǒng)的價格競爭,量大而不強是中國玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。而中高端玩具市場大都被國外知名玩具品牌占據(jù),包括美國美泰、孩之寶,日本萬代、多美,丹麥樂高。生產(chǎn)這類產(chǎn)品的企業(yè),規(guī)模大、品牌知名度高、研發(fā)設計能力強,具有豐富的市場經(jīng)驗和雄厚的經(jīng)濟實力。目前,中國擁有世界上最完善的玩具產(chǎn)業(yè)鏈和經(jīng)驗最豐富的生產(chǎn)技術人員,從某種意義上講,歐美推出越來越嚴格的玩具安全標準和社會責任規(guī)范,令許多玩具在除中國以外的發(fā)展中國家難以生產(chǎn),這將有利于擴大和發(fā)展中國玩具制造業(yè)。金融危機后中國一些中小企業(yè)大量倒閉,高質(zhì)量、高效率的精細型生產(chǎn)企業(yè)得以生存和發(fā)展。

中國新常態(tài)下的傳統(tǒng)玩具行業(yè)特點分析

在企業(yè)的發(fā)展過程中,市場是只無形的推手。原先一味以價低量大取勝的玩具企業(yè)隨著勞動力資源短缺、制造成本的攀升逐漸遭淘汰。多年的優(yōu)勝劣汰,使企業(yè)深刻領悟到“以質(zhì)求存”的道理。在市場的壓力下,本地的玩具行業(yè)管理由傳統(tǒng)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代,企業(yè)由同質(zhì)趨向多樣,產(chǎn)品由低檔向中高檔發(fā)展。

企業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次的同時加大資金的投入,積極開展供方評價、原料檢測驗證、產(chǎn)品型式試驗等已成為企業(yè)主動開展的日常性質(zhì)量控制行為,技術改造的力度不斷加大,設計研發(fā)逐步加強,質(zhì)量管理體系持續(xù)改進。

此外,一股新的玩具制造方式開始沖擊傳統(tǒng)玩具行業(yè)。過去,玩具是影視作品、視頻游戲的衍生品?,F(xiàn)在,影視作品、視頻游戲成了玩具的輔助產(chǎn)品,用自己開發(fā)的玩具形象為主角拍攝 電影 。如果 電影 大賣,能拉動玩具的銷量。孩之寶的變形金剛玩具風靡全球。憑借《樂高大電影》系列作品,丹麥主打積木玩具的樂高,成為全球第一玩具制造商的又一個有力競爭者。

但對于整個玩具行業(yè)來說,更大的一股沖擊是來自行業(yè)之外的。iPad的出現(xiàn)和手游的興起,吸引了孩子的目光。對于他們來說,傳統(tǒng)玩具已漸漸失去了吸引力。孩之寶斥資收購了 手機 游戲開發(fā)商Backflip Stud ios 七成的股份。

同樣讓企業(yè)如履薄冰的是國外新制定的技術性法規(guī)及貿(mào)易措施,對玩具安全標準和社會責任規(guī)范的日趨嚴苛,國外監(jiān)督機構的市場監(jiān)督及通報制度,增加了企業(yè)的檢測成本和風險。

例如:美國于2008年頒布并實施的《消費品安全改進法》(CPSIA)及系列后續(xù)法規(guī);于2011年8月12日實施的《消費品安全改進法》(CPSIA)修訂案H.R.2715,有了新的鉛含量標準并修正了鄰苯二甲酸酯等標準,越來越多的美國玩具公司從經(jīng)過ICTI認證的工廠采購產(chǎn)品;歐盟的玩具指令2009/48/EC被喻為“史上最嚴厲的歐盟玩具法規(guī)”;日本ST 2012玩具標準;臺灣玩具安全監(jiān)管措施;烏克蘭加強玩具化學安全管控;加拿大《危險產(chǎn)品法規(guī)》等等。在新常態(tài)下,檢驗檢疫機構該如何促進傳統(tǒng)玩具行業(yè)提質(zhì)增效升級?

一是要注重設計安全,鼓勵自主研發(fā)。面對大量被召回的“中國制造”玩具實際上是“國外設計”的尷尬現(xiàn)實,玩具企業(yè)應重視合同評審與成交樣鑒定,主動發(fā)現(xiàn)并及時解決客戶要求與進口國技術法規(guī)之間的矛盾,避免因盲目投產(chǎn)而發(fā)生不必要的聲譽及經(jīng)濟損失。企業(yè)要加大設計研發(fā)力度,從OEM(加工生產(chǎn))轉(zhuǎn)向ODM(設計生產(chǎn)),不斷提高開拓創(chuàng)新能力,積極培育自主知識產(chǎn)權,加快自主品牌發(fā)展和海外營銷渠道的拓展,提高產(chǎn)品附加值與競爭力,積極應對和克服外界不利因素的影響。

二是要推進科技進步,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。企業(yè)應加大技術改造力度,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。目前,本土多數(shù)玩具企業(yè)中依賴人力手工操作的特點還很突出,但也有越來越多的企業(yè)引進了數(shù)控機床、自動化靜電噴涂線等現(xiàn)代化設備,此舉大大提高了生產(chǎn)效率、降低了廢次品率、節(jié)約了勞動力成本。因此,玩具企業(yè)應加快實施技術改造,應對勞動力日趨緊缺、提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,推動產(chǎn)品由低端市場邁向中高端市場。

三是要調(diào)整市場結構,提高抗險能力。在深度拓展歐美、香港等傳統(tǒng)市場的同時,玩具企業(yè)應該積極開拓非洲、拉美、東盟、中東歐以及俄羅斯等新興市場。同時,我國經(jīng)濟多年強勁增長,人民生活水平迅速提高,使得近年中國玩具市場銷售持續(xù)上升,未來中國內(nèi)地玩具市場的發(fā)展空間仍然很大,前景廣闊,是一個大有可為的市場。玩具企業(yè)應兼顧國內(nèi)外兩大市場,走內(nèi)外銷并舉的道路,這將大大有助于提高玩具行業(yè)的整體實力并有效改善企業(yè)的抵抗風險能力。

四是要加快結構調(diào)整,實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。受到市場倒逼機制的作用,產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整迫在眉睫。適當轉(zhuǎn)移陣地,大膽“走出去”成為企業(yè)的一大發(fā)展方向。有實力的生產(chǎn)企業(yè)可移師到土地和勞動力成本較低的中西部地區(qū),也可積極“走出去”,在東南亞或其他有強大成本優(yōu)勢的國家及地區(qū)投資設廠,“借雞下蛋”,實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,努力拓展國際貿(mào)易市場。

五是要營造質(zhì)量氛圍,加大執(zhí)法力度。檢驗檢疫機構應進一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,幫助企業(yè)營造重視質(zhì)量安全、抓好質(zhì)量安全、確保質(zhì)量安全的氛圍。對重大質(zhì)量問題企業(yè)、不誠信企業(yè)、違規(guī)違法企業(yè)實施約談制度,用法律來規(guī)范生產(chǎn)及商業(yè)行為,規(guī)范市場秩序,嚴厲打擊以次充好、偷工減料、假冒偽劣等行為。完善不合格風險信息通報及追溯制度,實施誠信分級和差別化管理模式,加大違法違規(guī)行為的行政處罰力度,確保消費品的質(zhì)量安全。

六是要強化風險管理,不斷降低質(zhì)量安全風險。檢驗檢疫機構應結合風險管理,可針對國外技術貿(mào)易措施、質(zhì)量動態(tài)變化及召回通報退運情況,及時調(diào)整“檢驗監(jiān)管產(chǎn)品目錄”及“檢驗監(jiān)管項目目錄”。同時突出事后監(jiān)管,加強質(zhì)量安全追溯調(diào)查和責任追究。

七是要強化質(zhì)量安全共治,維護市場有序。政府部門應建立協(xié)查機制,加大綜合治理的力度,充分整合政府、質(zhì)檢、工商、商會、協(xié)會等多方資源,有效發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,通過大力開展聯(lián)合整治和執(zhí)法督查,積極推進誠信體系建設,推動行業(yè)監(jiān)督自律,鼓勵消費者投訴、舉報等一系列活動,建立更加科學、緊密、聯(lián)動的質(zhì)量安全共治機制,形成“檢地企”一體化質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡,創(chuàng)新產(chǎn)品內(nèi)涵,開拓新興市場,切實維護消費者的利益,共同加快玩具制造業(yè)的提效轉(zhuǎn)型升級。

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