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盧敏放接任蒙牛總裁一職 或為力促奶粉業(yè)務發(fā)展
2016年12月21日 13:10來源于:中國母嬰品牌網(wǎng)
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[導讀]近日來,關于蒙牛換帥的報道引發(fā)各方爭議,回顧整個事件,這個中秋,蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告稱,經(jīng)中糧集團推薦、董事會一致通過,即日起任命盧敏放先生出任蒙牛乳業(yè)總裁一職。 提起盧敏放,想必大家都不陌生,盧敏放此前任蒙牛乳業(yè)控股的雅士利集團總裁。在加入雅士利之前,盧先生曾在多家知名跨國企業(yè)任職,包括擔任達能早期生命營養(yǎng)品公司大中華區(qū)主席職務,并在美國通用電氣及強生(中國)擔任過管理職務。在近25年的職業(yè)生涯里,他積累了豐富的快消品和乳業(yè)管理經(jīng)驗。

盧敏放接棒蒙??偛靡宦?或為提振奶粉業(yè)務考量

食品產(chǎn)業(yè)評論人朱丹蓬對此表示:“盧敏放在達能與其他世界500強企業(yè)有豐富的工作經(jīng)歷,在乳業(yè)行業(yè)也有多年的工作經(jīng)驗。嬰幼兒奶粉方面亦有著非常強的業(yè)務能力,未來奶粉在乳企中占有非常關鍵的地位,如果奶粉板塊能夠增長,對蒙牛業(yè)績提升有很大的幫助。盧敏放上任后,有可能主抓奶粉業(yè)務。”

突然換帥

蒙牛在發(fā)給記者的通稿中表示,孫伊萍女士因個人職業(yè)發(fā)展需要,向公司董事會辭任,董事會接受了她的辭呈。蒙牛方面也對外表示對于孫伊萍任職總裁期間做出的努力與貢獻,董事會給予了充分的肯定和感謝。四年多來,孫伊萍帶領蒙牛團隊,持續(xù)推進“國際化+數(shù)字化”雙軌戰(zhàn)略,重點打造明星品牌,專注提升產(chǎn)品品質,液態(tài)奶和酸奶的市場份額繼續(xù)保持行業(yè)第一。對于孫伊萍任職總裁期間做出的努力與貢獻,董事會給予了充分的肯定和感謝。

孫伊萍于2012年4月出任蒙牛總裁。據(jù)業(yè)內普遍說法,孫伊萍上任曾得到中糧前掌門人寧高寧欽點,繼牛根生和楊文俊后,擔任蒙牛第三任總裁。雖然公告稱孫伊萍離任是個人原因,但業(yè)內解讀,是因為孫伊萍帶領下,蒙牛與伊利差距較大有關。

孫伊萍接任伊始,2011年蒙牛營收為374億元,2015年營業(yè)達到490億元,收入有較大幅度增長,但與伊利的差距也越來越大,2011年,伊利營收為374.5億元,二者相差無幾,伊利純利潤為18.09億元,蒙牛純利潤為15.89億元,但2016年上半年,蒙牛上半年銷售272.6億元,凈利潤為10.77億元,而伊利今年上半年銷售額為299.26億元,凈利潤為32.11億元,二者差距明顯。

對此蒙牛表示,目前,中國乳品業(yè)確實面臨奶源過剩、消費疲軟等多重挑戰(zhàn)。蒙牛乳業(yè)董事會相信,蒙牛在中國市場還有很大的發(fā)展?jié)摿Γ诒R敏放先生的領導下,蒙牛乳業(yè)將繼續(xù)聚焦品質與創(chuàng)新,全面提升企業(yè)運營效率,進一步強化渠道和營銷體系,成為富有中國活力的國際化乳品企業(yè),為消費者提供更多更好的高品質產(chǎn)品。蒙牛發(fā)布公告時,身在成都的孫伊萍發(fā)出一封告別信,信中孫伊萍說:“從四年多前的陷于困境到現(xiàn)在邁過500億的門檻,不僅代表著一個跨越式的銷售業(yè)績,更意味著我們與市場成為朋友。”

中糧集團副總裁、蒙牛乳業(yè)董事會主席馬建平表示,蒙牛是中國的優(yōu)秀民族品牌,凝聚著每個蒙牛人的心血。中糧作為蒙牛乳業(yè)的最大股東,將繼續(xù)按照市場化治理方式,通過董事會對公司進行管理。中糧和戰(zhàn)略股東達能、Arla Foods一起,全力支持蒙牛的長遠發(fā)展。三方對中國乳業(yè)市場的增長潛力充滿信心,將共同整合全球資源,支持蒙牛持續(xù)創(chuàng)新、聚焦高品質產(chǎn)品,把蒙牛打造成世界級乳品企業(yè)。

或為提振奶粉業(yè)務

盧敏放為雅士利第二大股東達能方的代表,于2015年1月出任雅士利總裁,原為達能嬰幼兒營養(yǎng)業(yè)務大中華區(qū)非執(zhí)行主席。對于新任總裁一職,盧敏放表示:“非常感謝中糧及各位股東、董事會和蒙牛同仁對我的信任。蒙牛是中國乳業(yè)的領軍企業(yè),我期待和強大的蒙牛團隊一起,全面提升企業(yè)運營效率,進一步強化渠道和營銷體系,成就蒙牛百年營養(yǎng)健康食品公司的夢想。

2015年底,蒙牛和雅士利聯(lián)合發(fā)布公告稱,雅士利錢資收購達能旗下奶粉品牌多美滋中國。至此蒙牛旗下有雅士利、多美滋、君樂寶三大品牌,有可能躍居全國第一。 據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),市場份額前三位的品牌是惠氏、美贊臣和美素佳兒,分別為16.4%、9.8%和8.2%,全為外資品牌,中國嬰幼兒奶粉市場前三全部淪于外資之手。目前國家希望民族奶業(yè)能夠崛起,身為國企中糧集團子公司,蒙牛承擔這一任務是不二選擇。

而盧敏放在放在達能任職期間,曾成功將多美滋總一個中檔品牌塑造成高端形象,“盧敏放大膽地將公司80%的資源投入到新上線的高端產(chǎn)品上,結果四年后,高端產(chǎn)品收入占比85%以上。”

蒙牛集團液態(tài)奶和酸奶市場份額繼續(xù)保持行業(yè)第一,奶粉業(yè)務雖相比前二者較弱但發(fā)展空間最大,而憑借雅士利的地位,盧敏放也是接任的理想人選。二胎政策和奶粉配方注冊制的施行,對大企業(yè)而言,都有搶占這一市場的必要。

朱丹蓬認為,盧敏放任職在多美滋期間,多美滋發(fā)展非??臁1R敏放上任對拉近蒙牛在奶粉板塊與行業(yè)老大之間的距離,改變奶粉業(yè)競爭格局有一定作用,蒙牛在液態(tài)奶方面有非常強大的優(yōu)勢,達能在冷鏈和奶粉方面有非常強大的優(yōu)勢,借助達能的優(yōu)勢,蒙牛崛起不難。

中國母嬰品牌網(wǎng) )
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