隨著全面二孩政策的實(shí)行，母嬰行業(yè)也將迎來新一輪的“嬰兒潮”。全面二孩對(duì)于母嬰行業(yè)是一個(gè)利好消息，但不是對(duì)所有品牌都適應(yīng)的。只有那些處在各行業(yè)領(lǐng)先地位的品牌，才能真正成為受益者。今年是實(shí)施全面二孩的第一年，對(duì)于母嬰行業(yè)究竟造成了哪些影響呢?

作為中國紙尿褲民族品牌的優(yōu)秀代表，爹地寶貝近期將有哪些看點(diǎn)呢?近日，記者特別電話采訪了爹地寶貝董事長林斌，就爹地寶貝當(dāng)前的發(fā)展情況進(jìn)行了深入交流。

智能化開放工廠

“爹地寶貝新工廠設(shè)備已經(jīng)安裝到位，正在進(jìn)行智能化配套，預(yù)計(jì)2-3個(gè)月后就可以竣工投產(chǎn)。”林斌在談起爹地寶貝智能化新工廠的調(diào)整進(jìn)度時(shí)說到。爹地寶貝的新工廠正在構(gòu)建“工業(yè)4.0”生產(chǎn)、營銷布局，而爹地寶貝物流自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)-盟立自動(dòng)化正是其智能化的重要體現(xiàn)。

林斌介紹說，爹地寶貝智能化新工廠將建有觀光通道，并面向社會(huì)開放。這將成為國內(nèi)紙尿褲行業(yè)首家建有觀光通道的工廠。通過觀光通道，大家就可以親眼見證紙尿褲生產(chǎn)的全過程。

消費(fèi)者走進(jìn)觀光工廠只為求一個(gè)“真”。游客雖然不一定看懂生產(chǎn)運(yùn)作原理，但卻能從現(xiàn)場衛(wèi)生安全、工作人員行為等小細(xì)節(jié)等看見企業(yè)管理的態(tài)度與專業(yè)。對(duì)企業(yè)而言，敞開大門讓消費(fèi)者了解自己，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生信賴感，其效果是任何產(chǎn)品廣告無法替代的。

在問及新工廠建立后，爹地寶貝將面臨哪些變化時(shí)，林斌首先提到了“精細(xì)化管理”。新的智能化工廠，也意味著在管理方面要更加精細(xì)。同時(shí)，增加的產(chǎn)能將為爹地寶貝提供充分的儲(chǔ)備，以滿足市場的供求需要。

據(jù)了解，爹地寶貝智能化新工廠正在向國家相關(guān)部委申請“樣板工廠”，這一布局為原本就在中國國產(chǎn)紙尿褲中處于領(lǐng)先地位的爹地寶貝又增加了籌碼，未來將更有利于獲取據(jù)紙尿褲市場更高份額。

電商發(fā)展迅速

記者問到爹地寶貝電商領(lǐng)域的表現(xiàn)時(shí)，林斌表示，電商一直是爹地寶貝非常重視的銷售渠道之一。相比往年來說，雖然今年爹地寶貝在電商方面的投入力并沒有增加，但今年爹地寶貝紙尿褲電商的銷量卻取得了顯著增長，連續(xù)月銷量超過千萬，年銷量將破億。

林斌提到，新工廠在投建之后，需要在很多的細(xì)節(jié)上做到更精細(xì)化，明年將在提升管理方面加大力度。在銷售市場，爹地寶貝也將繼續(xù)深耕一線城市和KA渠道。

作為主流的三大渠道之——KA，不僅是企業(yè)品牌展示的窗口，同時(shí)也承載以消費(fèi)者維系為導(dǎo)向，為用戶提供長期價(jià)值的紐帶作用。目前，爹地寶貝已經(jīng)入駐華潤萬家、永輝超市等多個(gè)系統(tǒng);能夠在第一時(shí)間傾聽用戶的聲音，以用戶需求為切入點(diǎn)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)，增強(qiáng)與用戶的粘性互動(dòng)，形成用戶的品牌消費(fèi)的忠誠度。最終的目的便是為了用戶有更好的直觀體驗(yàn)方式、更加便捷服務(wù)感受，更好的口碑傳播分享。